Somos tmidos

para aceptar
nuevos retos y
nos gusta meter
el pie en el agua
poco a poco, por
miedo de
ahogarnos si nos
lanzamos
directamente.

Esta actitud poco

agresiva nos sirve
mientras estemos
aislados del resto
del mundo.

cuando jugamos
con jugadores
experimentados,
y el juego ya no
se conoce. Las
reglas se las
ponen a unos

Muchas veces se
necesita una
crisis para
reaccionar y
despertarse. En
este sentido las
crisis son buenas,
ya que movilizan
la voluntad y el
compromiso al
cambio.

Para motivar a las

empresas a desarrollar
estrategias mas
sofisticadas, el sector
privado y el sector
pblico deben
trabajar unidos

para mejorar el medio

ambiente competitivo
y facilitar la creacin
de ventajas

que se basen en el
conocimiento y en el
mejoramiento
continuo

revista Harvard
Business Review
de septiembre
de 1992

Es Alemania un modelo para la gerencia?

El modelo alemn es una forma especial de capitalismo,

en donde las fronteras entre la empresa y la sociedad,
la esfera pblica y la privada, y el mercado y la poltica,
son difusas a propsito

Las fortalezas del modelo alemn son de naturaleza

sistmica, por lo cual no son fcilmente imitables por
otras sociedades.

Relaciones entres
sindicatos, empresas y
gobierno, quienes
determinan los
currculos, basados en
sus necesidades

cooperacin entre
empresas de la misma
industria o industrias
diferentes para el
desarrollo de centros de
investigacin

En Latino Amrica lo que

se busca es limitar la
influencia
gubernamental

busca su proteccin o
conseguir favorecer sus
intereses.

se requiere no
solo la actitud de
trabajar unidos

es indispensable
que en nuestros
pases se tenga
una visin del
futuro
compartida y no
destructiva

para que las

acciones tengan
coherencia y
compromiso a
largo plazo.

DESPLIEGUE DE POLTICAS

Manejar el
conflicto de
puntos de
vista
diferentes
Aprender a
escuchar,
respetando la
diversidad de nuevas
ideas

Hay dos nuevos

conceptos

Capacidad de
aprendizaje

Innovacin

LATINOAMRICA
Debera
volcarse
hacia

El
aprendizaje
de nuevas

Enfocarse
Enfocarse
en
en
nuestros
nuestros
problema
problema
ss

Formas de
hacer las
cosas

Y
Y de
de
innovar
innovar
nuestra
nuestra
realidad
realidad

Alianzas de
colaboracin
El xito sera

Entre
empresas y
Centros
Educativos

*No se debe dejar a un lado que:

La
infraestructura
fsica
Infraestructura
mental del pas

Representa
una gran
inversin

*Es importante
Que desde
los gerentes
Traten de
cambiar

El
pensamiento

De personas
aferradas
Al cambio

El lder
El Mentor

Y
facilitador

Pero el que ms debe aprender

hacia un cambio es l.

Hoy
Hoy en
en da
da
El
El gerente
gerente es:
es:

Paradigma
s

Pero debemos
perder el miedo a
explorar por el
temor de fallar.
Solo as podremos
lograr el cambio
que deseamos
para nuestro pas