UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLGICA DE LIMA

SUR

ESTRATEGIAS EN HHRR
PROFESORA:
CICLO:
TURNO:

CHEVEZ CASTRO MARIA GORETTY

VI
NOCHE

INTEGRANTES:
AURIS PACHERRE FIORELA
CARNERO CHOCAN CLAUDIA
CASTILLO ESTRELLA NAHUM
FLORES MOLINA BRENDA
VALERIO HUAMAN MARIBEL
TEJEDA POMA, IRMA

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BIG DATA

 Qu es el big data ?

Gestin

Enormes volmenes

Superan
capacidades
software

de

objetivo

Toma de decisiones

Herramienta

Tableau

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EMPLOYER BRANDING

comprometer al talento
interno

Internet, las
redes sociales
y las nuevas
tecnologas
atraer al nuevo talento

Polticas de retencin de talento

Polticas de atraccin de talento

Mapa de empata

ASPECTOS MS RELEVANTES

La propuesta de valor

Los contenidos y la forma de

redaccin de las ofertas de
empleo

Los medios de difusin en los

que promocionamos la oferta

El protocolo de actuacin en
procesos de seleccin

La acogida u on boarding

El marketing interno

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ESTRATEGIAS EN LA PLANEACIN DE RECURSOS HUMANOS

ESTRATEGIAS EN LA PLANEACIN DE
RECURSOS HUMANOS
DEFENSIVA

EXPLORADORA

Orientacin interna, buscan al

personal mediante promocin hacia
el corto plazo

Orientacin hacia el medio (estn

siempre atentas a las necesidades del
mercado)

Cuentan con un personal experto

pero limitado

Con alto potencial de crecimiento y

capacidad creativa

Se busca la eficiencia

Orientacin externa (buscan los

recursos en el exterior de la empresa)

Se valora y se cuenta con capital

humano clave

Se hacen inversiones en I+D y en

marketing.

Orientacin hacia la tarea

Ajuste con el puesto

Los recursos humanos claves son:

produccin y finanzas.

Estrategia
Estrategia de
de
compensacin
compensacin

Estrategia
Estrategia de
de
valoracin
valoracin

ESTRATEGIAS

Estrategia
Estrategia de
de
formacin
formacin

Estrategia
Estrategia de
de
afectacin
afectacin

Estrategia de afectacin

Estrategia de
reclutamiento
interno o seleccin
Cambios horizontales o
verticales
Rotacin y promocin

Estrategia de
reclutamiento
externo
Necesidades de RRHH satisfacen
el mercado externo

Estrategia de
contrataciones
fijas o eventuales
Cuando la produccin es
variable y temporal, contratar
solamente para pocas pico.

Estrategia de compensacin

Estrategia de
liderazgo

La ms alta del
mercado

Estrategia de
retribuciones
mnimas

La ms pequea del
mercado

Estrategia de
seguimiento
de mercado

Estandarizada al
mercado

Estrategia
mecanicista

Compensacin
uniforme a niveles

Estrategia
orgnica

Basada en el
individuo

Estrategia de formacin

Estrategia
deformacin
especifica

Estrategia
deformacin
polivalente

Estrategia de valoracin

Estrategia
basada en el
comportamiento
Se valora actitudes, subjetiva

Estrategia
basada en los
resultados
Se miden resultados, objetiva

Estrategia mixta

Combinacin de ambas

Claves de la Gamificacin
Mecnicas del juego

Aspectos

Ventajas