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Gestin del

Talento Humano

Talento Humano

Es La piedra angular de las organizaciones

PORQUE ES IMPORTANTE
GESTIONAR EL TALENTO HUMANO
Actualmente el hombre es mas
valorado por sus conocimientos,
aportes intelectuales y de
talento en la consecucin de
metas dentro de la organizacin

Porque es la nueva
ventaja competitiva de
las organizaciones

La gestin del talento humano es responsable


de la dimensin humana en la organizacin,
esto incluye:

Identificar las
necesidades de las
personas para
encaminar
programas

Capaci
tar y
desarr
ollar a
los
emple
ados
contin
uamen
te

Contra
tar
person
as que
cumpl
an con
las
compe
tencia
s

Proporcionar los
mecanismos y
ambientes necesarios
que propicien la
motivacin y la
productividad.

Se encarga de:
Definir el
talento en
la
organizaci
n
Estrategias
Competencia
s
Planificacin

Identificar
en talento
dentro y
fuera de la
empresa

Desplegar y
desarrollar
el talento
dentro de
la empresa

Identificacin
del potencial
Gestin del
desempeo

Formacin
Desarrollo
Identidad y
rotacin

Reconocer
y retener
el talento

cultura
Reconocimie
nto
Gestin de
carrera

El talento como elemento de


diferenciacin en entornos competitivos
Que situaciones nos presenta el
entorno competitivo?

Mi organizacin esta preparada?


La visin, evolucin,
estrategias y posicionamiento
competitivos son los
adecuados.
Su organizacin, estructura,
tamao y caractersticas son
las necesarias para competir.

Observacin del mercado.


Identificacin de nuestro
sector de desarrollo y sectores
afines.
Visualizacin del mercado
laboral en trminos de
bsqueda de talentos.
Cmo desarrollar el talento en este
entorno competitivo?

Desarrollar estrategias necesarias


superando las barreras de procesos
crticos.
Cubrir las necesidades del entorno
competitivo.
Evaluar resultados e impactos,

Planeacin Estratgica de la
Gestin del Talento Humano
Participaci
n
Comunicaci
n

Entorno

Planificaci
n

OBJETICOS DE LA GESTIN DEL


TALENTO HUMANO
Administrar el cambio.
Ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos
y a realizar su misin.
Proporcionar competitividad a la empresa.
Desarrollar y mantener la calidad de vida en
el trabajo.
Permitir el aumento de la autorrealizacin y
la satisfaccin de los empleados en el
trabajo.
Suministrar a la empresa empleados bien

Proceso de Gestin del Talento


Humano
Gestin del
Talento
Humano

PROCESO
S
Admisin de
personas

Aplicacin de
personas

Compensaci
n de
personas

Desarrollo de
personas

Mantenimient
o de
personas

Monitoreo de
personas

ADMISIN DE PERSONAS
Quien debe trabajar en la organizacin?
Reclutamiento de personal
Seleccin de personal

Aplicacin de personas
Qu debern hacer las personas?
Diseo de cargos
Evaluacin del desempeo

Compensacin de las personas


Cmo compensar a las personas?
Compensacin y remuneracin
Beneficios y servicios

Desarrollo de las personas


Cmo desarrollar a las personas?
Capacitacin y desarrollo
Programas de cambio
Programas de comunicacin

Monitoreo de las personas


Cmo saber lo que hacen y lo que son?
Sistemas de informacin gerencial
Bases de datos

Que es una competencia


Es una caracterstica subyacente en una
persona, que esta casualmente relacionada
con una ACTUACION EXITOSA EN UN
PUIESTO DE TRABAJO