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Administration et contrle de

construction
Code : BRGC306
Brahim TOUIL
Dpartement de Gnie Civil
Facult de Technologie
Universit de SAIDA

Touil_b@hotmail.com
Brahim TOUIL FSI - SAIDA

Contact

Bureau: Dpt de Gnie Civil et Hydraulique

Disponibilit: Lundi

Tel: 048 50 35 93

E-mail: touil_b@hotmail.com

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LIEU et JOUR
Chaque Lundi de 11h 00 12h 30
Programme de 10 12 semaines
Salle N 23
Cours = 01Heure et demi/semaine

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EVALUATION
Examen + Contrle continu
Coefficient de la matire : 1
Nombre de crdits : 2

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OBJECTIFS
Aide les futurs managers planifier et contrler les
projets de construction.
Vous serez capable de:
Pouvoir dfinir les relations contractuelles de tous les
types de systme dlaboration de projets.
Dcrire les rles et les responsabilits de toutes les
parties impliques dans un projet de construction.
Dcrire le cycle de vie complet dun projet de
construction

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OBJECTIFS (suite)
Dappliquer les principes de base du risque li au
management des projets de construction.
De manager les ressources matrielles et humaines
dune faon optimale.
De pouvoir rsoudre les problmes et les disputes qui
peuvent surgir entre les diffrents intervenants.

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STRUCTURE DU COURS
1. Systmes dlaboration de projets.
2. laboration de projet et stratgie de contrat.
3. Partenariat.
4. Responsabilit et Autorit.
5. 5. Productivit
6. Scurit dans les projets de construction.
7. Meetings et Ngociations.
8. Notions de risque.
9. Planning et Programmation dans les projets
10. Rclamations et Disputes.
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BIBLIOGRAPHIE
1.

Construction Project Administration E.R Fisk,


Prentice Hill, 2000.

2. Project

Management

for

Construction

C.

Hendrickson, livre tlcharger gratuitement du


site: http//www.ce.cmu.edu/~cth/pmbook/
3. Notes de cours Ce442 E. Showalter, UMR 2003
4. Lgislation du travail en Algrie M.E Baali, Dar El
Ouloum

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PRESENTATIONS
Nom, Prnom
Connaissances

dans

le

domaine

de

ladministration des projets.


Quest ce que vous voulez apprendre de ce
cours

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PRINCIPES
1. Prsence: Obligatoire.
2. Participation:

invite et encourage les discussions.

Donner vos points de vue.


3. valuation: Notes mrites. Contrle continu.
4. Contact: E-mail reste le meilleur moyen de contact.
5. Personnel: Rponse aux questions, objectifs du cours,
apprendre du cours et contribution.

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Introduction :
PHASES DUN PROJET

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Gnralits
Les projets de construction auxquels lingnieur en gnie
civil est associ ncessitent, comme tout projet, un
ensemble complexe dactivits.
Les phases dlaboration dun projet de construction,
partir de lexpression des besoins par un client jusqu
lexcution complte des travaux peut savrer long et
hasardeux, dont le besoin dune gestion rationnelle et
efficace.

Dfinition dun PROJET


Processus unique qui consiste en un ensemble
dactivits coordonnes et matrises comportant des
dates de dbut et de fin, entrepris dans le but
datteindre un objectif conforme des exigences
pralablement dfinies telles que les contraintes de
dlais, de cots et de ressources. ISO 10006 :1997

Dfinition des phases dun PROJET


Il existe une grande varit de modles de description
des phases d'un projet qui varie en fonction du type de
projet s'il s'agit par exemple de la conception d'un
nouveau produit, de la construction d'un btiment, etc...
La phase de ralisation de projet, est une phase de
pilotage l'aide du rfrentiel ou du plan de projet
labor dans la phase de dfinition. Qui englobe et
supervise l'excution des diffrentes tches ncessaires
la ralisation du projet et gre les modifications qui
apparaissent au fur et mesure de la ralisation.

LES OBJECTIFS dun projet :


Le processus dlaboration dun projet doit rpondre
trois grands objectifs et permettre le dveloppement
des outils essentiels son succs :

LE PRINCIPALES PHASES D UN
PROJET
les

phases dune opration dun projet doivent prsenter


une homognit dans leurs objectifs ou dans la
mobilisation des acteurs principaux. eIles correspondent
aux tapes de lopration auxquelles un point prcis est
fait sur les objectifs fixs par le matre douvrage pour
ventuellement les rajuster de faon concerte et
formalise (programme, budget, planning), travers un
rapport dtape structur du projet.
Les grandes phases dun projet constitueront la trame de
lhistorique de lopration qui peuvent etre prsenter
comme suit :
A- ETUDES PREALABLES

VOIR ANNEXES

Fin de lintroduction

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