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Administracin y

Evolucin y Desarrollo Terico


Gerencia:
Conceptual

Gerencia y Administracin

Autores:
Lcdo. Gollarza Eddy
Ing. Linares Ariany
Lcdo. Serrano Isaac

Gerencia y Administracin

La administracin y la
como conceptos
gerencia

Gerencia y
Administracin en Venezuela

Administracin: es la ciencia social o


Tecnologa Social y tcnica encargada de la
planificacin, organizacin, direccin y
control
de
los
recursos
(humanos,
financieros, materiales, tecnolgicos, el
conocimiento, etc.) de la organizacin, con
el fin de obtener el mximo beneficio
posible;
este
beneficio (2011,
puede
ser
Marcano
econmico o social, dependiendo
esto de
Pg. 2.)
los fines perseguidos por la organizacin.

Gerencia y Administracin

As mismo, Marcano (2011, Pg. 7.)


explica:
Gerencia: se refiere
a las organizaciones
que efectan actividades de planificacin,
organizacin, direccin y control a objeto
de utilizar sus recursos humanos, fsicos y
financieros con la finalidad de alcanzar
objetivos, comnmente relacionados con
beneficios econmicos.

Gerencia y Administracin

Los trminos gerencia y administracin


muchas veces se emplean de manera
indistinta, lo cual es un error; ya que estos
conceptos describen diferentes niveles de
organizacin.

Gerencia y Administracin

La administracin, se encarga de
realizar el trabajo de planeacin,
organizacin,
ejecucin
y
control,
desempeadas
para
determinar
y
alcanzar
los
objetivos.

Gerencia y Administracin

Mientras que la gerencia, se


encarga de llevar a cabo las
metas
o
procedimientos
trazados
por
la
administracin.
De lo antes expuesto se
deduce que la gerencia
viene a ser parte del
proceso administrativo.

Gerencia y
Administracin en Venezuela

Lo pblico y privado:
elementos estructurales de fenmenos
particulares

Gerencia y Administracin

Desde el sentido comn, se percibe al sector


pblico y al sector privado como dos mbitos
no
solamente
diferenciados
sino
incompatibles y contrapuestos. Desde ya,
mucho se ha escrito y sealado al respecto,
dejando
establecido,
y
desde
diversos
ngulos, lo difcil de tal labor.
AUTOR: Adrin Darmohraj, (2013) en su paper: La relacin
pblico privado. Una vieja discusin para nuevas
perspectivas

Gerencia y Administracin

Fenmeno particular visin y ejemplificacin


Seala Rabossi, la condicin de ser pblico
o de ser privado depende del contexto en el
que se formula la predicacin y de los
criterios de significacin correspondientes
(...) No hay modo objetivo de trazar los
lmites de lo pblico y lo privado, pues al
hacerlo
tenemos
necesariamente
que
valorar, medir consecuencias y jugar con
factores de carcter ideolgico.

Gerencia y Administracin
EJEMPLO:
Comnmente CUALQUIER gobierno es visto como
cubierto de ineficiencia dada la proteccin de sus
legiones burocrticas, corrompido por grupos de
presin especficos e insensible a las necesidades de
los ciudadanos comunes, quienes son forzados a
pagar por bienes pblicos que luego no reciben.
Por otra parte, el mundo de los negocios del sector
privado es visualizado comnmente a travs del
ejercicio de un poder descontrolado, (en el mbito de
los grandes negocios) que tuerce los procesos
polticos a favor de intereses especulativos privados,
para no ocuparse de la calidad de sus productos y
servicios, o la sanidad y seguridad de las personas
que los consumen como clientes.

Gerencia y Administracin
DEL EJEMPLO:
Esta visin, desde el sentido comn, demuestra
que efectivamente existen fuertes deficiencias
en los aparatos estatales en todos los ordenes
de gobierno y, a su vez, casos de grupos
econmicos con una fuerte influencia en las
decisiones gubernamentales.
El sector pblico y el privado
pueden, en muchos casos, aunar
esfuerzos y compatibilizar lgicas de
accin
para
lograr
beneficios
conjuntos.

Gerencia y Administracin

En sntesis,
El sector privado y, ms exactamente su
modelo de administracin, se rige por el
criterio de la eficiencia econmica y, a su
vez, el modelo de administracin pblica se
rige por el criterio de consenso y
compromiso pblicos, es posible observar
en
la
actualidad
que
esta
visin
diferenciada ha sido ampliamente utilizada
a lo largo del tiempo

Gerencia y Administracin en
Venezuela

La dicotoma poltica en la evolucin histrica de la


administracin,
administracin y la gerencia.

Gollarza

Gerencia y Administracin
DICOTOMA
Es la divisin en dos partes de una cosa, o en su
defecto, se trata de un conjunto o sistema que
est sujeto a biparticin. Los investigadores se
enfrentarn a la difcil dicotoma entre cumplir el
deber investigando a uno de los suyos y dejar de
lado los lazos afectivos consolidados dentro de
la fuerza.
AUTOR: va Definicin ABC
http://www.definicionabc.com/general/dicotomia.php

CEITSI

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POLITICA
El trmino proviene de la palabra griega polis,
cuyo significado hace alusin a las ciudades
griegas que formaba los estados donde el
gobierno era parcialmente democrtico. Cabe
sealar que es en esta cultura donde intenta
formalizarse esta necesidad humana de organizar
la vida social y los gobiernos desde tiempos
AUTOR: Lee todo en: Definicin de poltica - Qu es,
ancestrales.
Significado y Concepto
http://definicion.de/politica/#ixzz3zgeEkXr3

Gerencia y Administracin
ADMINISTRACI
Definiciones por
Ndistintos autores:
Koontz

and

ODonnell,

consideran
la
Administracin
como:
la
direccin
de
un
organismo social, y su efectividad
en alcanzar sus objetivos, fundada
en la habilidad de conducir a sus
A. Reyes Ponce, es un
integrantes.
conjunto
sistemtico de reglas
para lograr la mxima eficiencia
en las formas de estructurar y
manejar un organismo social.

G. P. Terry,

consiste en
lograr
un
objetivo
predeterminado, mediante el
esfuerzo ajeno.

Henry

Fayol,

(considerado
por
muchos
como el verdadero padre de la
moderna Administracin), dice
que administrar es prever,
organizar, mandar, coordinar
y controlar.

Gerencia y Administracin

Woodrow Wilson, tena una idea de la


Administracin, ya que esta se encontraba
desligada de la poltica, y la poltica en el mismo
sentido estaba desligada de la Administracin. Ya
que la poltica se sostiene sobre la decisin de
objetos a lograr, la Administracin pone la poltica
en
ejecucin.
La
ciencia
poltica
trata
esencialmente con los mtodos por los cuales, se
formula la Poltica y la ciencia de la Administracin
comienza donde la poltica termina
CEITSI

Gerencia y Administracin
La dicotoma Poltica Administracin tena como
propsito separar artificialmente, lo que no era
posible dividir; se encuentra inmersa en un mbito
donde se administra con la poltica (afirmaciones de
Wilson), en el sentido de que la Administracin est
fuera de la esfera poltica de que el campo de la
Administracin es un Campo de Negocios, separado
de la poltica y de que las cuestiones
Administrativas
no
son
cuestiones
polticas
establecen como premisa una distincin que por sus
trminos absolutos no se justifican.
CEITSI

Gerencia y Administracin
Entre otras cosas Wilson, hace referencia a una
definicin muy concreta de la Administracin, su
objetivo y su objeto. Le llama la atencin, es sin
duda, la dicotoma, la separacin que hacen entre la
poltica y la propia administracin. Para l, la
Administracin, es en su gran mayora un campo de
negocios y por ello est fuera de la referencia
poltica,
incluso ha llegado a no ser parte de la
poltica misma y de la constitucin. Argumenta
tambin que aunque la Administracin funde sus
races en la verdad y legendaria sabidura de la
poltica, esta ltima puede tambin estar fuera de la
administracin.
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Gerencia y Administracin
Pues los procesos que lleva cada una son meramente
diferentes aunque nazcan de la misma fuente. Tal
caracterizacin era concebible en un momento en
que la Administracin Cientfica emerga de un
contexto de difundido patronazgo poltico e
ineficiencia gubernamental, intentando responder a
los desafos de una era de extraordinaria innovacin
tecnolgica. Finalmente, infiere que la administracin
naceAUTOR:
comoWoodrow
una sub-rama
de la ciencia poltica y
Wilson (1856-1924)
como parte de las ciencias sociales.
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Gerencia y Administracin

CEITSI
E.I.R.L.

Gerencia y Administracin

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Gerencia y Administracin

La gerencia
Elementos estructurales de su
empresarial visin
como
tcnica
teora:

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Gerencia y Administracin
La gerencia empresarial, es el proceso que
implica el conjunto de medidas y estrategias
llevadas a cabo con la finalidad de que la
empresa sea viable econmicamente. La
misma tiene una infinidad de factores, desde
lo financiero,
poreslo una
productivo
Gerencia pasando
Empresarial
de las hasta
principales virtudes de un hombre de
lo logstico.
negocios.
Engloba
a
las
distintas
competencias que se deben tener para
cubrir distintos flancos de una determinada
actividad comercial en el contexto de una
Autor: Dr. Eustiquio Aponte
economa de mercado.

(2009)
CEITSI

Gerencia y Administracin
VISIN TCNICA
La gerencia empresarial a travs de diferentes
individuos
especializados,
como
son:
directores
institucionales,
consultores,
productores, gerentes, entre otros, y de
acciones, buscar mejorar la productividad y
Para
que una gestin determinada
sea ptima
de un
la competitividad
de una empresa
o yde
por
ende buenos resultados no solamente deber
negocio.

hacer mejor las cosas sino que deber hacer mejor


aquellas
cuestiones
correctas
que
influyen
directamente en el xito, mediante la reunin de
expertos que ayuden a identificar problemas,
Dr. Eustiquio
Aponte entre
arrojen soluciones y Autor:
nuevas
estrategias,
(2009)
otros.
CEITSI

Gerencia y Administracin
FUNCIONES DENTRO DE LA ESTRUCTURA
DE LA GERENCIA EMPRESARIAL
1.- La planificacin a
partir de la cual se
combinarn
los
recursos en orden a
producir
nuevos
proyectos
que
puedan
resultar
Autor: Dr. Eustiquio
redituables
paraAponte
la
(2009)
empresa.

2.- La organizacin vital


a la hora de agrupar
todos aquellos recursos
con los cuales cuenta la
empresa, para promover
que trabajen en conjunto
y en lnea para obtener
de
ellos
un
mejor
aprovechamiento y as
tan solo esperar a los
buenos resultados.

CEITSI

Gerencia y Administracin
FUNCIONES DENTRO DE LA ESTRUCTURA
DE LA GERENCIA EMPRESARIAL
3.- La comunicacin
(buen
nivel
de
comunicacin entre
los administradores
y
los
empleados)
esto resulta ser casi
imprescindible si se
quiere disponer de
un buen clima de
trabajo
y
as
aumentar la eficacia.

4.- El control de la
gestin aplicado a la
administracin,
porque
nicamente
de
esta
manera
ser
posible
cuantificar el progreso
que
por
ejemplo
ha
observado el personal
respecto
de
aquellos
objetivos
que
se
le
marcaron al comienzo de
una estrategia o plan.CEITSI

Gerencia y Administracin

La teora administracin
de la:
pblica

CEITSI

Gerencia y Administracin
Administracin Pblica, se define como el
sistema dinmico integrado por normas,
objetivos, estructuras, rganos, funciones,
mtodos
y
procedimientos,
elementos
humanos y recursos econmicos y materiales
a travs del cual se ejecutan o instrumentan
las polticas y decisiones de quienes
representan o gobiernan una comunidad
Autor: Alejandro
Carrillo Castro (1988, Pag.27)
polticamente
organizada.

CEITSI

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ACTIVIDADES DE LA
ADMINISTRACIN PBLICA
a) Mantener el orden pblico.
b) Satisfacer
las
necesidades
de
la
poblacin.
c) Conducir el desarrollo econmico y social,
partiendo siempre de la base jurdica de
que el acto administrativo se realiza bajo
un orden jurdico, que crea, modifica o
extingue situaciones jurdicas particulares
y concretas, y que en un estado de
Autor: Alejandro Carrillo Castro (1988,
derecho toda la actividad
Pag.30) administrativa
esta determinada por el principio de la
legalidad.
CEITSI

Gerencia y Administracin
En sntesis La Administracin
Pblica

Es un esfuerzo racional
del
gobernante
para
cumplir
con
los
compromisos adquiridos
con la ciudadana, y a la
vez, como una disciplina
acadmica que utiliza el
mtodo cientfico para la
bsqueda de soluciones a
los problemas que se
generan como motivo de
las relaciones entre el
estado y la sociedad civil.

La
administracin
pblica tiene los mismos
o semejantes problemas
estructurales
y
funcionales
de
una
organizacin
privada,
transforma los insumos
en productos y tales
son:
los
recursos
humanos,
financieros,
materiales,
polticos,
tecnolgicos y de poder,
mediante el proceso de
decisin.
CEITSI

Gerencia y
Administracin

Por su atencin:
Muchas gracias!!!
l
e
d
a

d
Fe l i z
amor y
d
a
t
s
i
m
a
la

s
o
r
e

compa
CEITSI

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