PLANIFICACIN Y GESTIN

DE OBRAS DE MONTAJE.
Factores que determinan una obra de montaje.

TIPOLOGAS DE
MONTAJE
ESTRUCTURAS INDUSTRIALES,
EQUIPAMIENTO, OBRAS CIVILES Y
HABITACIN

Estructuras
industrializadas
industriales y de equipamiento

de

edificios

Sector edificacin.
Las exigencias actuales de carcter socio-cultural pblicas y
privadas se sobreponen al objetivo de alcanzar la mxima
eficiencia.
Sector industrial.
Busca la mxima eficiencia (componentes fsicos y econmicos).
El nexo de unin entre ambos tipos de edificios es la existencia
de luces amplias y alturas superiores a 6 metros.
Con luces amplias no son posibles las estructuras reticulares o
los forjados con vigas planas por lo que el rendimiento de
estructuras producidas en obra resulta seriamente disminuido.
Cuando las alturas superan los dos pisos el utillaje de encofrado
y apuntalamiento es ms complejo y caro, lo que se traduce en
una importante prdida de rendimiento.

Las caractersticas de los sistemas responden en cada caso

al conjunto de exigencias especficas de cada edificio por lo
que la variedad tipolgica, de sistemas y de metodologa
se maximisa.
Es habitual la coexistencia de tipologas edificatorias
cuando el uso principal est complementado con reas de
uso diferenciado (oficinas, vestuarios..)
La reduccin del tiempo de ejecucin aumenta el
rendimiento debido a la minimizacin de la influencia
meteorolgica y a la posibilidad de reducir los costos
indirectos y los gastos generados de la obra.
El transporte y los medios de produccin y de
montaje constituyen factores determinantes del
rendimiento de los sistemas industrializados.

Tipologa
Edificios industriales

Edificios industriales
Constituidos por naves con luces superiores a 10 metros y alturas
superiores a 5 metros que se desarrollan fundamentalmente en planta
baja.

Estructura
industrial
situada al
borde de la ria
de Bilbao.
Fotografia:
flickr.com

-Edificios para uso inespecfico.

Los requisitos funcionales bsicos son la versatilidad y la
variabilidad superficial.
En general son paraleleppedos divisibles.

Estructura
prefabricada
para nave
industrial.
Fotografia:
www.tornaria.c
om

Edificios para uso especfico.

Son concebidos para un programa concreto por lo que su estructura
responde a solicitaciones definidas completamente o de forma parcial.
El grado de optimizacin es elevado y se concreta en cada caso. El edificio
adopta formas ms complejas teniendo la imagen ms importancia cuanto
mayor sea el valor de la imagen corporativa.

Nave-almacn en
el Puerto de
Santurce.
Arquitectos:
SATIE. Fotografa:
www.satiearquitectos.com

Edificios para uso

especfico.
En una parte de las enormes
superficies ganadas al mar
se encuentra la Terminal de
contenedores
Abra
Terminales Martimas . Se
proyect y construyo una
nave-almacn de 8000 m2
con 44 m de luz entre
apoyos de estructura con la
particularidad de que sta
aparece por el exterior del
cerramiento
dejando
el
interior
despejado
de
soportes.
Nave-almacn en el Puerto de Santurce.
Arquitectos: SATIE. Fotografa: www.satiearquitectos.com

Edificios deportivos cubiertos

Sin tipologa estructural concreta. Esta est
determinada por las luces del espacio
cubierto, por las exigencias estticas y las
posibilidades econmicas. Si prevalece un
objetivo
economicista
el
grado
de
industrializacin aumenta.

Pabelln del Hielo en Jaca. Arquitectos: Coll-Barreu.

Fotografa: www.coll-barreu-arquitectos.com

Edificios deportivos
EL NIDO DE PJARO_HERZOG & DE MEURON

- Estadio Olmpico de Pekin

- Aforo 91000 espectadores
- Formado por vigas entrelazadas de acero dando
forma a un nido de pjaro
- Situado en la lnea central (eje imperial), para ello
tuvieron que derribar los hutons

quitechtum.wordpress.com

Terreno deportivo.com

Edificios escolares
Habitualmente edificios paraleleppedos de entre una y tres plantas con alturas
inferiores a los 5 metros organizados interiormente de forma modular buscando la
versatilidad frente a los cambios de la planificacin docente. Se recomienda prever
la forma de ampliarlos.

Ampliacin del
Colegio Jesuitas de
Indautxu, Bilbao.
Fotografa: Hctor
Prez Romero

Estaciones de servicio
Son construcciones abiertas lateralmente, con una cubierta amplia y
habitualmente volada. En general se trata de reducir el nmero y dimensin
de los elementos verticales aprovechando la situacin de los surtidores.

Estacion de
servicio en
Elizatxo Irn.
Arquitectos:
SATIE.
www.satiearquitectos.co
m

Edificios religiosos
Responden en cada culto a esquemas tipolgicos consolidados. Al menos en la
zona principal de culto tienen una altura superior a los 5 metros.
*En el culto cristiano prevalecen configuraciones con base rectangular y de cruz,
con naves definidas por prticos.
**En el culto musulmn son mayora los espacios de base rectangular, dividida en
mltiples crujas.

Iglesia en el barrio
de Miribilla.
Arquitectos:
IMB.Fotografia:
Hctor Prez
Romero

Edificios religiosos
Iglesia en el barrio
de Miribilla.
Arquitectos: IMB.
Fotografa:
www.flirck.com

Edificios religiosos
La construccin de una iglesia concentra la esencia de las aspiraciones de todo
arquitecto. Es un edificio que rene como muy pocos funcionalidad y simbolismo. Un
espacio sagrado. Estos son algunos de los atractivos que llevaron al estudio IMB a
presentarse al concurso del templo de Miribilla, segn explica uno de los arquitectos
fundadores de la empresa Eduardo Mjica -los otros dos son Gloria Iriarte y Agustn de
la Brena.
Texto extraido de www.elcorreodigital.com

Iglesia en el
barrio de
Miribilla.
Arquitectos: IMB.
Fotografa:
www.arkoop.com

INGENIERA EN CONSTRUCCIN ESCUELA DE CONSTRUCCIN

Edificios comerciales
Estn formados por uno o varios edificios.
-Los de pequeo tamao tienen una planta.
-Los grandes tienen varias.
-Cuando tienen aparcamiento subterrneo la modulacin
estructural est definida por las exigencias de aparcamiento.

Centro
Comercial
Ballonti en
Portugalete.
Arquitectos:
L35.
www.l35.com

INGENIERA EN CONSTRUCCIN ESCUELA DE CONSTRUCCIN

Viviendas
Generalmente sometida a exigencias socio-culturales,
utilizacin como valor de cambio:
-Se sobreponen al objetivo de la mxima eficiencia y la
innovacin
-Uso puntual de estructura de
acero para resolver un
componente particular de una
estructura convencional

Edificio Mirador, Sanchinarro; MVRDV y Blanca LLe.

http://www.materiamagazine.com/materia/progettoScheda2?id=1654495124

Edificio Mirador, Sanchinarro; MVRDV y

Blanca LLe.
www.materiamagazine.com/materia/progett
oScheda2?id=1654495124

-Preparacin de
componente estructural
independiente de la
estructura base
Edificio Mirador, Sanchinarro; MVRDV y Blanca LLe.
www.editorialpencil.es/pdf/156%20VPP%20EN%20SANCHINARRO.pdf

CLASIFICACIN DE LOS
PROYECTOS

CLASIFICACIN DE
LOS PROYECTOS

Montaje es el proceso mediante el cual se emplaza

cada pieza en su posicin definitiva dentro de una
estructura.
Estas piezas pueden ser:
De una misma naturaleza para armar un equipo,
Combinacin para unir dos o ms equipos,
De distintos materiales como son las estructuras
metlicas y de hormign.

El montaje industrial es un desafo permanente al

ingenio; suele desarrollarse en condiciones
geogrficas complejas o debe conectarse la nueva
estructura con una ya existente, y con plazos
bastante restringidos por los elevados montos de
inversin comprometidos.

CLASIFICACIN DE
LOS PROYECTOS
Naturaleza del proyecto (especialidad)
Siderurgia y metalurgia
Industrias de transformacin
Plantas de proceso:

Refineras.
Petroqumicas.
Fertilizantes.
Qumica inorgnica.
Industria de la alimentacin.
Farmacia.
Pasta, papel, cartn.
Cemento

Centrales

Hidrulicas
Trmicas
Nucleares
Solares

Industria aeronutica y aeroespacial

Industria naval

CLASIFICACIN DE
LOS PROYECTOS
Por el proceso que utiliza:
Segn su naturaleza:
Mecnico.
Fsico (centrales elctricas).
Fsico-qumico (plantas qumicas).

Segn su origen:
Propio.
Adquirido a terceros: que puede ser una
empresa de ingeniera licenciada, o bien
suministradores de equipos principales.

CLASIFICACIN DE
LOS PROYECTOS
Por el objeto del proyecto
Nueva instalacin.
Ampliacin:
Modificacin del proceso.
Nuevas lneas.
Nuevos productos: aumento de capacidad y/o
variacin en instalaciones ya existentes.
Cuellos de botella.

Mejora:
Econmica: por aumento de calidad o reduccin de
costes.
Social: por seguridad proteccin ambiental.

Mantenimiento.
Traslado

CLASIFICACIN DE
LOS PROYECTOS
Por el volumen de la inversin
Pequeo
Mediano
Grande

PLANIFICACIN

PLANIFICACIN
Ingeniera Bsica
En esta etapa se define qu se va a producir y
cmo, determinando los equipos necesarios
para el proceso posterior de construccin. La
ingeniera bsica es uno de nuestros actuales
problemas como industria nacional, porque no
estamos bien organizados para realizarla.
Ingeniera de Detalles
Es comn que una planta minera o de celulosa
demande la elaboracin de unos dos mil planos,
donde se detallen las piezas, ensambles y
procesos que considerar la construccin.

PLANIFICACIN
La Construccin

El montaje industrial requiere de un sistema

constructivo distinto del habitual. A la obra suelen
precederla
movimientos
de
tierra,
pues
habitualmente, proyectos se ubican en reas de difcil
acceso y otras estructuras.
Centrndonos en las labores en obra, los sistemas
ms utilizados para llevar a cabo los montajes son
dos: el izaje hidrulico y el uso de gras. En el
primer caso se aplica el mismo principio del
postensado: tener un equipo hidrulico con anclajes
con un sistema de cuas. La idea es que esta puede
manejar pesos muy grandes, unas 10 mil toneladas,
dependiendo de la cantidad de cables utilizados.

PLANIFICACIN
Anlisis del Entorno
El entorno se refiere a factores externos a la empresa de
montaje y que tienen implicaciones sobre la
estructuracin de la organizacin administrativa del
terreno.
En ciertos casos, condicionan la faena de trabajo, ya sea
por restricciones impuestas, o por los requisitos que
debe cumplir. La empresa debe estar preparada de ante
mano para adaptarse a estos requerimientos.

Mandantes
Grandes empresas pblicas y privadas.
Sector fiscal sin infraestructuras.
Sector privado con infraestructura de administracin
menor.

PLANIFICACIN
Entorno Fsico
Se refiere al medio fsico y sus principales caractersticas.

Clima
Tipo de suelo
Caractersticas regionales econmicas, demogrficas
De infraestructura y equipamiento bsico (comunicaciones,
caminos, habitaciones, espacio, herramientas, etc.)

Entorno Legal e Institucional

Por una parte se refiere a la normativa general

Ordenanzas municipales
Permisos y autorizaciones
Restricciones (horarios, circulacin de vehculos con carga.
etc.)
Normas y ordenanzas

PLANIFICACIN
Reglamentos que afectan al conjunto del
proyecto:

Normativa General y ordenanzas: OGUC: Permisos y normas de

edificacdin
Nch: Reglamentacin para electrificacin y telecomunicaciones
(Nch2, Nch4)
INN: Norma de homologacin de estndares de calidad
D.S.: Decretos supremos para manipulacin de estanques
industriales y de gas (D.S. 66 ex 222)
Normas de calidad: ISO
Normas internacionales de certificacin en montajes: ASTM. API,
ASME, AWS

PLANIFICACIN

Presupuesto
Uso de datos confiables ya que es comn constatar
diferencias entre los parmetros estimativos durante el
presupuesto y base de propuesta, con las obtenidas en
realidad.
Este hecho pueden tener su origen en la utilizacin de datos
no aplicables al presupuesto de ejecucin (rendimientos
sobre-estimados, costos, disponibilidades, presin por la
competencia, etc.).

Estructuracin de una Obra de Montaje

El desarrollo de una obra de montaje es una tarea compleja y
adems no existe alguna informacin sistematizada
disponible al respecto. Por ese motivo el proceso de proyecto
de montaje, debe describir las sucesivas etapas de ejecucin
desde su concepcin hasta su realizacin en terreno, y definir
planes de contingencias en caso de suceder acontecimientos
no deseados pero factibles de suceder.

PLANIFICACIN
Requerimientos y Restricciones de la Obra

El inicio de todo proyecto una vez identificada la idea central,

parte por recopilar antecedentes. Por ello, la primera tarea es
determinar las necesidades del mandante respecto a la calidad,
costo y plazo del proyecto, estableciendo una jerarqua
cualitativa entre ellos.
Se establecen cubicaciones aunque estimadas, para fijar una
idea de la envergadura de la futura faena, paralelamente se
recopilan antecedentes previos de la empresa.

PLANIFICACIN
Requerimientos y Restricciones de la Obra

Junto a los requerimientos generales, deben investigarse

aquellos ligados a la ubicacin geogrfica y a las condiciones
locales. Es imprescindible completar este estudio con una visita
al terreno.
Por ltimo es necesario estudiar detenidamente las clusulas
contractuales que puede haber definido el mandante, sobre todo
aquellos que se refieren a obligaciones especiales, formas de
pago, retenciones, anticipos, entregas parciales (etapas), etc.
De estas definiciones previas nacen los objetivos centrales del
proyecto.

PLANIFICACIN
Planificacin

En base a los supuestos y estimaciones definidos en la etapa

anterior se construye un plan general. A travs de l se intenta
visualizar el posible funcionamiento de faena y los posibles
mtodos de montaje.
Cada obra particular, dependiendo especficamente de la
naturaleza de los elementos principales y secundarios, se
pueden utilizar equipos distintos. En general, es un conjunto de
condiciones que determina el equipo; as se puede observar los
plazos, costos, y la envergadura de los elementos estructurales
(accesibilidad de equipos) entre otros factores.
Una vez determinado el equipo y el procedimiento ms adecuado
de montaje, se debe definir la capacidad de este, en base al
tamao y peso de los factores de las condiciones extremas.

PLANIFICACIN
Diseo Preliminar del Proyecto de Montaje

El plan general se analiza y modifica subordinndolo a los

objetivos definidos en un principio. Se agregan tres elementos
colaterales como es el abastecimiento de insumos,
reconocimiento de los imprevistos ms probables y
consecuentemente de previsiones y provisiones para
disminuir sus efectos.
Es conveniente, cuantificar la capacidad de recuperacin
respecto de contingencias climticas, en maquinarias, personas,
abastecimiento, etc. Naturalmente no se puede disear un
proyecto que sea inmune a cataclismo o controle todas las
posibles
contingencias,
porque
seria
de
un
costo
extremadamente elevado. En gran parte de los casos cabe la
posibilidad de tomar medidas intermedias de costos aceptables.

PLANIFICACIN
Evaluacin

Evaluar el plan general implica hacer un anlisis de

sensibilidad del proyecto con respecto a sus principales
componentes. Es recomendable verificar los efectos de
disponer de mayor o menor cantidad de recursos; equipos,
mano de obra, financiamientos, recepciones, etc.
Esta etapa de evaluacin, es el momento adecuado para
chequear los supuestos hechos en la programacin, se
obtiene valiosas conclusiones que alimenta la siguiente
etapa.

PLANIFICACIN
Diseo Definitivo del Proyecto de Montaje

Lo anterior expuesto permite definir en forma aproximada

los recursos necesarios y la secuencia general a seguir.
Todava no se ha construido un proyecto detallado,
necesario para la ejecucin de la obra. Con los
antecedentes que estn precisados se podr comenzar a
tomar las primeras medidas tendientes a la organizacin
del trabajo futuro, designando al staff de obra, pidiendo
cotizaciones ms precisas y verificando disponibilidad de
equipo y mano de obra.

PLANIFICACIN
Anlisis de la Actividad de Despacho

En el despacho al terreno destaca una situacin especial, si en el

mismo proyecto existe una entidad que fabrica, que en la
mayora de los casos, es independiente de la que monta, con la
que existen slo relaciones contractuales directas o indirectas, a
travs del mandante.
Para evitar contratiempos se impone que el despacho debe ser
bien coordinado. De aqu la importancia de acuerdo con una
clara definicin de las responsabilidades y las fechas en que se
despachar cada seccin a la obra.

PLANIFICACIN
Anlisis de la Actividad de Despacho

Debido a la complejidad de los proyectos o a limitaciones

de espacio, no es posible almacenar el material en el sitio
mismo del montaje, por lo que se hace necesario un patio de
almacenamiento. En general, las secuencias de fabricacin rara
vez coincide con la del montaje esta situacin hace necesario
conservar los envos de piezas hasta formar un volumen de
piezas apto para ser montado. Adems mantener patios de
almacenamiento exige disponer de facilidades especficas a cada
proyecto.
Se exige definir con especial cuidado las secuencias de
produccin y despacho poniendo especial nfasis en verificar que
tamao y peso de las piezas en forma individual este dentro de
las capacidades de fabricacin, limitaciones de transporte y
limites del equipo de montaje

PLANIFICACIN
Anlisis de ejecucin

Corresponde a tratar aquellas etapas de ejecucin que se

desarrollan cuando el proyecto de montaje se encuentra en
situacin de ejecutarse

Programacin

En esta etapa naturalmente es construir el programa maestro,

detallado, que regir la obra desde su inicio. Parte de las
necesidades son: la carta GANTT para las actividades, programas
de asignacin de recursos, (mano de obra y equipos), programa
de consumo de insumos y de proyeccin de flujo de caja y
programa financiero.

PLANIFICACIN
Anlisis de Recursos Humanos:

En esta etapa de planificacin ya estn planteados de forma a

tentativa los plazos y requerimientos generales.

Anlisis de Recursos Tcnicos:

En esta etapa corresponde la eleccin de los equipos que se

usaran.

Otro aspecto importante dentro de la planificacin tcnica

previa a la obra, es el anlisis de la misma, el anlisis de
maniobras y verificaciones de espacios suficientes (altura
mxima en caso de espacios cerrados) radios de giro
permitido, capacidad de levante,

PLANIFICACIN
Anlisis del Espacio Fsico

Se dirigen tres grandes puntos de incidencia en el terreno

en la planificacin del trabajo:
Acceso a la obra
Disponibilidad de espacio en los patios y acopio de
estructura
Realizar la topografa del frente de trabajo
Operaciones en Terreno

PLANIFICACIN
Anlisis del Espacio Fsico

Las operaciones en terreno, son generalmente las que se

detallan a continuacin no obstante es posible que en
determinadas ocasiones algunas de estas se fundan en una sola
u otras se omitan.

Replanteamiento previo
Recepcin y descarga
Ordenamiento por montaje
Traslado al sitio de montaje
Pre-armado
Verificacin de calidad, correccin y codificacin de piezas
Montaje
Alineamiento
Conexin final

PLANIFICACIN
Replanteo Previo:

En muchas ocasiones el contrato que se ejecuta resulta ser una

aplicacin de un proyecto anterior, por tanto, debe conectarse la
nueva estructura con una ya existente. Este hecho obliga a hacer
un replanteo TOPOGRAFICO con el objetivo de precisar la exacta
posicin de los elementos que existen en el terreno a fin de
prever deficiencias en el proyecto.
En otros casos el terreno es accidentado, poseer un replanteo de
los alrededores, resulta ser un antecedente imprescindible en el
anlisis de maniobras.
El aspecto ms importante al que apunta el replanteo es el
ltimo chequeo previo al montaje, de las fundaciones y
posiciones relativas de los pernos de anclaje.

PLANIFICACIN
Recepcin y Descarga:

La recepcin fsica en el terreno, es el protocolo administrativo

de recepcin (inspeccin y aceptacin de la gua de despacho),
la descarga e identificacin de los elementos recibidos.

PLANIFICACIN
Verificacin de calidad, revisin, codificacin,
correccin de piezas:

Esta etapa se verifica la codificacin de elementos.

Es frecuente en una actividad como el montaje, detectar la
necesidad de reparaciones en terreno. Por desperfectos durante
el transporte, carga o manipulacin, errores del proyecto, etc.

Ordenamiento Previo al Montaje:

Para montar una estructura, las piezas o componentes deben ser

enviadas en forma que queden perfectamente individualizadas.

PLANIFICACIN
Traslado al Frente de Trabajo:

Los medios para materializar el traslado varan de acuerdo a las

caractersticas de los elementos estructurales (tamao, peso,
forma, etc.)

Pre-armado:

El pre-armado consiste en unir varios elementos consecutivos de

una seccin de la estructura (por ej.: un piso de una torre), a
nivel del suelo, con el propsito de levantar un elemento de
mayor tamao. Esto permite bajar la duracin de las maniobras,
con el consiguiente aumento del rendimiento.

PLANIFICACIN
Montaje Propiamente Tal:

Es el proceso mediante el cual se emplaza cada pieza en su

posicin definitiva dentro de una estructura.
Este trabajo es hecho por un grupo especializado de obreros
quienes guindose por los planos de montaje hechos por el
diseador, identifican cada pieza y la hacen calzar en la
estructura.
En este procedimiento generalmente participa un grupo de
apoyo que selecciona el material requerido y dirige que el equipo
de izamiento instale la carga en una posicin correcta.
Finalmente, el personal sobre la estructura gua la pieza a su
posicin definitiva, la asegura con un conector temporal y por
ltimo la libera el equipo de izamiento.

PLANIFICACIN
Refuerzos Temporales:

Se refiere a todo material que se usa para permitir la estabilidad y

soporte de las estructuras mientras llegan a cumplir estas condiciones por
s mismas.

Alineamiento:

Luego de colocada la pieza es necesario alinearla en posicin correcta,

esto lo realiza en su mayor parte el topgrafo en obras civiles o el
mecnico en equipos industriales

Conexin definitiva:

Esta es la operacin final en que se coloca el sistema de sujecin

definitivo.
Antes de proceder a la unin definitiva se debe asegurar que la estructura
cumpla los requisitos de calidad impuesta por el proyectista (condiciones
geomtricas,
planeidad,
ortogonalidad,
tolerancias
respectivas,
verticalidad, horizontalidad de las uniones, elementos, etc.) esta tarea
queda cargo del topgrafo o mecnico especializado.

PARTICIPANTES EN EL
PROYECTO INDUSTRIAL

PARTICIPANTES EN EL
PROYECTO INDUSTRIAL

LA INGENIERA
La ingeniera aparece como el resultado de la
necesidad del propietario de la realizacin de una
serie de actividades que son especializadas y que
no puede realizar.
El arte de aplicar conocimientos cientficos a la
invencin, perfeccionamiento y utilizacin de la
tcnica industrial en todas sus formas y clases

PARTICIPANTES EN EL
PROYECTO INDUSTRIAL

Servicios que prestan las ingenieras

Estudios

Anlisis, evaluacin y seleccin de procesos

Estudios de localizacin industrial
Estudios de impacto ambiental
Estudios de viabilidad

Ingeniera

Bsica
De detalle
Gestin de compras y contratacin
Supervisin de construccin y montaje
Catlogo mecnico
Manuales de operacin
Manuales de mantenimiento
Aseguramiento y control de calidad

Direccin, Administracin, planificacin y control

Direccin de proyectos (Project Management)

Administracin
Planificacin y programacin
Control de proyectos
Control de costes

PARTICIPANTES EN EL
PROYECTO
INDUSTRIAL
INGENIERA DE PROCESO
El proceso de fabricacin en casos ser
suministrada por el propietario de
instalaciones
similares,
o
por
la
experiencia de la empresa de ingeniera,
y en ocasiones, por el fabricante de
bienes de equipo quien la incluir junto
con los suministros.

PARTICIPANTES EN EL
PROYECTO INDUSTRIAL

En la ingeniera qumica, donde el proceso de

fabricacin es una sucesin de reacciones qumicas o
fsico-qumicas, con predominio de las llamadas
operaciones unitarias, aqu existe una ingeniera de
proceso que es la esencia de la planta.

Consiste en un proceso ensayado o planta piloto que se

vende para su montaje a escala industrial. Esto se
realiza mediante la licencia.

En la ingeniera electrnica el proceso puede ser

parecido solo que suele ser la propiedad la que aporta la
ingeniera bsica.

En el caso de proyectos industriales de naturaleza fsica

o mecnica sigue existiendo la necesidad de conocer el
proceso bsico de fabricacin, si bien en la mayora de
los casos viene definido por el know-how ms que por
un proceso especfico.

PARTICIPANTES EN EL
PROYECTO INDUSTRIAL

Depende del tamao de los equipos, si stos son

transportables suele ser el licenciante el que los provea
y cuando no sea el caso porque haya que construirlos
in-situ puede vender los planos y documentacin
tcnica a la propiedad, y sta contrata a terceras
personas.

En otros casos es la propia empresa de ingeniera quien

aporta el know-how o quien conoce empresas que
puedan proporcionarlos.

PARTICIPANTES EN EL
PROYECTO INDUSTRIAL
LOS CONTRATISTAS
El proyecto de una planta industrial tendr una
serie de trabajos que necesariamente han de
efectuarse en el sitio, como la obra civil,
equipos a fabricar in situ, instalaciones y
equipos que hay que montar, etc. Estos son los
trabajos para los que se suele acudir a los
contratistas.
Una sola empresa (Contratista general)
Varios contratistas especializados

PARTICIPANTES EN EL
PROYECTO INDUSTRIAL
Los proveedores
En todo proyecto industrial siempre habr mquinas o
equipamiento que tendr que ser adquirido a
fabricantes o distribuidores, as es como aparecen los
proveedores. Estos equipos se compran con arreglo a
un cuaderno de cargas donde se especifican las
pruebas y ensayos que deben superar y las
condiciones que garanticen su funcionamiento.

PARTICIPANTES EN EL
PROYECTO INDUSTRIAL

La administracin

Interviene con leyes y reglamentos que afectan a la ejecucin

del proyecto de muy diversas formas.
Regulando las relaciones comerciales: mediante el
cdigo de comercio, la ley de contratos,...
Por medio de Reglamentos y Normas tcnicas de
obligado cumplimiento: que van encaminadas hacia un
triple objetivo:
Uniformar los diseos: puesto que la bsqueda de
estndares siempre son buenos para el resultado
econmico, puesto que abaratan procesos.
Garantizar un mnimo de calidad y fiabilidad en los
diseos, con respecto a los usuarios del proyecto.
Seguridad industrial. Garantiza la seguridad de los
usuarios