Licence Gestion
GESTION FINANCIERE
OBJECTIFS
Assimiler les outils, les concepts et les
mthodes de la finance long terme.
Approfondir en particulier les techniques
de choix dinvestissement et de sources
de financement.
Intgrer la dimension financire dans la
politique gnrale de lentreprise.
PROGRAMME
1- La dcision dinvestir :
Prsentation des critres traditionnels de
choix dinvestissement et de leur limites.
Expos des approches modernes daide la
dcision dinvestissement
METHODE PEDAGOGIQUE
Cours, notes, articles
Etudes de cas
LA DECISION DINVESTIR
Quest-ce quinvestir ?
Linvestissement est un engagement
durable de capital.
La comptabilit distingue les investissements
inscrits en immobilisations dont les
consquences stalent sur plusieurs annes
des charges dont les effets sont immdiats.
LA DECISION DINVESTIR
Linvestissement comporte un risque.
Les effets de linvestissement sont le plus
souvent incertains, et donc risqus.
La complexit des choix dinvestissement est
troitement lie cette incertitude.
Linvestissement doit tre rentable.
Linvestissement doit accrotre la valeur de la
firme.
LA DECISION DINVESTIR
Typologie des investissements.
Investissements de remplacement, de
modernisation ou de productivit.
investissement de remplacement : les
caractristiques techniques restent les
mmes ; les frais dentretien peuvent tre
diminus ;
LA DECISION DINVESTIR
Investissement de modernisation ou de
productivit : le matriel ancien est
remplac par un matriel plus performant,
permettant de diminuer les cots de
production.
Investissement dexpansion.
Ces investissement permettent dlargir la
capacit de production ou de
commercialisation des produits existants, et
conduisent un accroissement du chiffre
LA DECISION DINVESTIR
Investissements dinnovation.
Ces investissements conduisent proposer
de nouveaux produits, ou apporter des
amliorations aux produits existants. Le
volume des ventes de lentreprise sen
trouve accru.
Investissements stratgiques.
Il regroupent :
Les rachats de concurrents (augmenter la
part de march), de fournisseurs (contrler les
approvisionnements) ou de clients (sassurer
LA DECISION DINVESTIR
lexpansion internationale ;
Les investissements prospectifs :
recherche de nouvelles techniques et de
nouveaux produits ; ces investissements
prparent lavenir de lentreprise.
Investissements sociaux.
Cette catgorie regroupe tous les
investissements relatifs aux conditions de
travail et lenvironnement de
lentreprise ;
LA DECISION DINVESTIR
Lchelonnement dans le temps du projets.
Flux ngatif unique / flux positif unique.
Linvestissement donne lieu un
dcaissement unique, et les rentres de
fonds sont galement groupes.
Exemple :
Acquisition darbres en vue de produire du
bois de construction.
LA DECISION DINVESTIR
Flux ngatif unique / flux positifs multiples
Ce cas correspond la plupart des
investissements industriels et commerciaux.
Lentreprise investit dans une usine ou un
matriel, qui dgage ensuite des flux positifs
jusqu ce que le matriel soit mis hors
service.
Flux ngatifs multiples / flux positifs
multiples
Certains investissements peuvent tre
chelonns dans le temps. Ainsi, la firme peut
LA DECISION DINVESTIR
construire une usine en plusieurs tranches,
dont la mise en service est dcale
dans le temps de plusieurs annes.
LA DECISION DINVESTIR
Les paramtres de linvestissements
Le capital investi.
- Les dpenses directes.
Elles comportent :
les fonds directement investis dans
lacquisition de lquipement vis.
Lorsque la TVA est totalement dductible,
il convient de retenir une valeur hors
taxes.
LA DECISION DINVESTIR
Les dpenses occasionnes par la mise
en place de lquipement, notamment la
formation du personnel son utilisation.
Sil sagit dune charge dductible du
rsultat imposable, un montant net aprs
impt doit tre considr.
Elle excluent :
Les dpenses du pass, notamment les
frais dtudes pralables ; en effet, quelle
que soit la dcision prise, acceptation ou
rejet du projet, ces dpenses ne peuvent
LA DECISION DINVESTIR
Les dpenses indirectes.
Elles tiennent compte :
Des cots dopportunit : aucune ressource
nest gratuite pour lentreprise. Si dans un
projet dinvestissement, la firme rutilise
des pices dtaches quelle dtient, ou un
terrain jusque l abandonn, elle doit tenir
compte des sommes quelle aurait obtenues
en cdant un tiers des pices dtaches
ou ce terrain, qui constituent des cots
dopportunit (l encore aprs prise en
compte de lincidence fiscale).
LA DECISION DINVESTIR
Du produit de la cession des quipements
remplacs : le montant ainsi rcupr, aprs
impt, vient diminuer le capital investi.
De laugmentation du besoin en fonds de
roulement : les investissements dexpansion
entranent un accroissement de lactivit ;
lvolution du besoin en fonds de roulement
correspond la diffrence entre
laccroissement des stocks et des crances
LA DECISION DINVESTIR
Les flux de liquidits gnrs.
- Les principes fondamentaux
Ce sont des flux de trsorerie et non un
bnfice comptable.
Lacceptation dun projet dinvestissement se
fonde sur les flux de trsorerie quil gnre et
non sur le bnfice comptable dgag.
LA DECISION DINVESTIR
Ce sont des flux nets, aprs impts de
toutes natures.
Il sagit de flux nets de liquidits. Les
modalits damortissement, linaire ou
dgressif, influent sur les flux de liquidits
gnrs par le projet car les dotations sont
fiscalement dductibles.
La dcision dinvestissement est
indpendante de la dcision de financement.
Lvaluation des flux de liquidits ne prend
LA DECISION DINVESTIR
pas en compte lincidence des modalits
de financement. Le lien entre
linvestissement et le financement est le
taux dactualisation utilis dans le choix
des projets, qui mesure le cot des
ressources. Ainsi, les charges financire
et les conomies dimpts quelles
entranent ne sont pas prises en compte
dans lapprciation des flux de liquidits.
LA DECISION DINVESTIR
La valeur rsiduelle.
A la fin de la dure de vie du bien, lentreprise
peut percevoir un flux de liquidits
supplmentaires rsultant de :
la revente de lquipement, entier ou en
pices dtaches ; le prix de revente doit
tre considr pour sa valeur nette, aprs
impts ;
LA DECISION DINVESTIR
LA DECISION DINVESTIR
projet, dautre part la valeur du temps, prise
en compte par le taux dactualisation.
La dure de vie du projet
On considre en rgle gnrale que la
dure de vie du projet correspond la
dure de vie physique des quipements.
Mais lvolution technologiques et les
risques dobsolescence peuvent amener
raccourcir cette dure une dure de vie
LA DECISION DINVESTIR
conomique pour laquelle les prvisions
sont possibles
Cette dure peut tre plus longue que la
priode damortissement du bien, qui est
fonde sur des critres fiscaux.
La valeur du temps
- La prfrence pour le prsent.
Linvestissement est caractris par des
flux
qui sont gnrs des dates diffrentes. Or
LA DECISION DINVESTIR
aujourdhui et demain : les agents
conomiques ont une prfrence pour le
prsent.
Le taux dactualisation est le taux qui permet
dtablir une quivalence entre des sommes
perues des priode diffrentes. Il
correspond la valeur temporelle de largent.
Si k est ce taux, un montant B peru dans un
an est quivalent un montant A
B(1 + K)-1 = A
LA DECISION DINVESTIR
- La fonction du taux dactualisation
Le taux dactualisation retenu, cest--dire la
valeur du temps, correspond au cot moyen
des ressources de lentreprise. Il traduit le
cot, pour la firme, de la privation dun
dirham engag dans le projet, pendant un an.
Le taux dactualisation est un taux de rejet ou
dacceptation dun projet. Si le taux de
rentabilit dun projet dpasse le cot des
ressources qui ont servi le financer, ce
220 - 150
= 2,7
250 - 150
cest--dire deux et huit mois
Le dlai de rcupration privilgie la rapidit
de rcupration des fonds investis. Selon ce
critre, lentreprise choisit le projet qui lui
permet de rcuprer au plus vite ses capitaux.
1
2
-220 70
-220 170
3
80
80
4
100
110
VAN = Rt (1 + k)-t I
t=1
VAN = R 1 (1 + k)n I
Lindice de profitabilit.
P = Rt (1 + k)-t
t=1
P = 279,9 = 1,27
220
multiples
VAN > 0
Projet acceptable
VAN < 0
Projet rejeter
Taux dactualisation
0
TIR
prfrence
pour B
prfrence pour A
VAN (B)
VAN (A)
TIR (A)
TIR (B)
Taux dactualisation
= Rt (1 + r)n-t I=0
t=1 (1 + y)n
lautofinancement,
qui
regroupe
les
dotations aux amortissements et le bnfice
non distribu. Le niveau dautofinancement
est ainsi soumis des contraintes (intrts
lis lendettement, impts sur les
rsultats) et tributaire de choix oprs par
de dividendes.
- le contenu informatif du dividende.
On observe un maintien quasi systmatique
du dividende vers par les socits cotes.
Toute diminution du dividende est
interprte comme un signe de dfaillance
de la firme.
capital en numraire
Laugmentation de capital en numraire est
une opratoire peu frquente dans la vie de
lentreprise contrairement
lautofinancement, qui est gnr tout au
long de lexercice, ou lendettement,
auquel la firme recourt de faon rgulire.
LES CONSEQUENCES DE
LAUGMENTATION DE CAPITAL
leffet de dilution
Leffet de dilution rsulte de
laccroissement du nombre dactions qui
diminue la part de capital et de bnfice
attache chacune delles.
- La dilution du capital
La dtention dun mme nombre dactions
reprsente aprs lmission une proportion
moindre du capital, et donc, un pouvoir
LES CONSEQUENCES DE
LAUGMENTATION DE CAPITAL
diminu. Lactionnaire est contraint de
souscrire laugmentation de capital pour
chapper la dilution de son pouvoir dans
lentreprise.
- La dilution du bnfice
Si le bnfice de lentreprise ne saccrot
pas du fait de laugmentation de capital, le
bnfice par action (bnfice total sur
LES CONSEQUENCES DE
LAUGMENTATION DE CAPITAL
nombre dactions), variable financire de
premire importance, diminue en raison de
laccroissement du nombre dactions. Cet
effet peut ntre que temporaire : il disparat
en effet ds lors que le produit de
laugmentation de capital est investi, et
gnre une rentabilit au moins gale la
rentabilit de lentreprise dans son
ensemble.
LES CONSEQUENCES DE
LAUGMENTATION DE CAPITAL
les oprations de gestion du capital.
LES CONSEQUENCES DE
LAUGMENTATION DE CAPITAL
du nombre des actions. Les actions ainsi
cres sont offertes aux actionnaires
anciens par lintermdiaire dun droit
dattribution, ngociable dans le cas dune
socit cote. La valeur de chacune des
actions diminue, de manire laisser
inchange
la
richesse
totale
des
actionnaires. Il sagit dune opration
blanche pour eux.
LES CONSEQUENCES DE
LAUGMENTATION DE CAPITAL
- Llvation du nominal des actions.
Elle est une solution alternative
lattribution dactions pour capitaliser les
rserves. Plutt que de crer des actions
nouvelles, le nominal de chacune des
actions anciennes est augment, mais leur
valeur unitaire est inchange.
LES CONSEQUENCES DE
LAUGMENTATION DE CAPITAL
- La division des titres.
Cette opration intervient aprs une priode
de forte hausse des cours des actions. La
division des titres, en multipliant le nombre
des actions, permet den abaisser la valeur
unitaire, et donc de les rendre accessibles
un plus grand nombre dinvestisseurs.
LES CONSEQUENCES DE
LAUGMENTATION DE CAPITAL
- Le rachat de leurs actions par les firmes.
Les socits par actions ont la possibilit
de racheter leurs actions pour rduire leur
capital en labsence de pertes, ou
rgulariser les cours de bourse.
LES CONSEQUENCES DE
LAUGMENTATION DE CAPITAL
Le financement par quasi-capitaux propres
LES CONSEQUENCES DE
LAUGMENTATION DE CAPITAL
- Les actions dividende prioritaire sans droit
de vote (ADPSDV)
Les ADPSDV permettent aux socits dont
les actionnaires ne peuvent plus souscrire
une augmentation de capital en numraire,
et qui ne souhaitent pas ouvrir leur capital
de nouveaux actionnaires, de trouver un
financement par fonds propres.
LES CONSEQUENCES DE
LAUGMENTATION DE CAPITAL
- Elles se distinguent cependant des actions
ordinaires.
Elles offrent un dividende prioritaire,
suprieur au dividende des actions
ordinaires;
Elles nont pas de droit de vote ; elles
retrouvent cependant ce droit lorsque les
dividendes prioritaires nont pas t
verss pendant trois annes.
LES CONSEQUENCES DE
LAUGMENTATION DE CAPITAL
- Les certificats dinvestissement.
Ces titres rsultent du dmembrement des
actions en certificats de droit de vote, qui
conservent le pouvoir, et en certificats
dinvestissement, qui sont attribus les
droits pcuniaires de laction.
Les certificats dinvestissement sont trs
proches des actions sans droit de vote.
Mais alors que les ADPSDV peuvent
retrouver leur droit de vote en labsence de
LES CONSEQUENCES DE
LAUGMENTATION DE CAPITAL
distribution de dividendes, le certificat
dinvestissement, sans certificat de droit de
vote, en est dfinitivement priv.
Le financement par obligations convertibles.
LES CONSEQUENCES DE
LAUGMENTATION DE CAPITAL
forte croissance, ou durant des priodes de
conjoncture incertaine.
- Lmission des obligations convertibles
A lmission, ces titres fournissent un
support de financement par dettes.
En rgle gnrale, le taux dintrt
propos aux souscripteurs est infrieur
celui du march : cest en effet le prix
payer (la prime) pour bnficier de loption
dachat quest le droit de conversion.
LES CONSEQUENCES DE
LAUGMENTATION DE CAPITAL
- La conversion des obligations.
Elle a lieu tout moment, au gr du porteur.
Les conditions de la conversion sont
dfinies dans le contrat initial : la parit de
conversion indique le nombre dactions
rsultant de la conversion dune obligation.
La socit a la facult dinclure dans le
contrat une clause de remboursement
anticip. Celle-ci lui permet de forcer la
conversion des obligations.
COUT DU CAPITAL
ET STRUCTURE DE FINANCEMENT
Le choix dun mode de financement dpend
de son cot dune part, et de la structure de
financement existante dautre part. Les deux
notions sont troitement lies : une structure
financire optimale correspond galement
un cot du capital minimal.
COUT DU CAPITAL
ET STRUCTURE DE FINANCEMENT
le cot du capital de lentreprise
Le cot moyen pondr du capital de la
firme dpend du cot de chacune des
sources de financement, et de la proportion
du financement quelle reprsente.
le cot de la dette.
Le cot moyen du capital sert de rfrence
la firme dans ses dcisions
dinvestissements : cest le taux
COUT DU CAPITAL
ET STRUCTURE DE FINANCEMENT
dactualisation qui est retenu pour adopter
ou rejeter les projets. Il concerne donc des
projets prsents et futurs. Il est de ce fait
fondamental que le cot moyen du capital
soit galement un cot dopportunit au
moment de son valuation, et non un cot
pass. Ainsi, le cot de la dette qui doit tre
retenu est le cot probable demprunt au
moment du calcul.
COUT DU CAPITAL
ET STRUCTURE DE FINANCEMENT
Exemple
COUT DU CAPITAL
ET STRUCTURE DE FINANCEMENT
march obligataire. Ladoption des projets
dinvestissement la conduirait supporter
un cot dopportunit de 2%. Ainsi, seul le
taux de 10% est reprsentatif du cot de la
dette pour lentreprise au moment de
lvaluation.
COUT DU CAPITAL
ET STRUCTURE DE FINANCEMENT
Le cot des capitaux propres.
COUT DU CAPITAL
ET STRUCTURE DE FINANCEMENT
(le cours sil sagit dune socit cote) et la
somme des flux futurs revenant aux
actions, actualiss ce taux.
Les actions donnent droit au dividende,
linfini. Si lon suppose que les dividendes
croissent un taux constant g, alors le cot
actuariel est ka tel que :
Ka = d + g
c
COUT DU CAPITAL
ET STRUCTURE DE FINANCEMENT
O :
d est le dividende actuellement distribu par
la firme
C le cours de laction au moment de
lvaluation du cot du capital
g le taux de croissance des dividendes futurs,
qui traduit encore les plus-values
potentielles attendues de laction.
COUT DU CAPITAL
ET STRUCTURE DE FINANCEMENT
Le cot des capitaux propres dans ce cadre
est ainsi la somme dun cot direct, le
rendement offert lactionnaire (d/C), et
dun cot li au potentiel de la firme, qui
procure une plus-value lactionnaire.
Le cot moyen pondr du capital.
COUT DU CAPITAL
ET STRUCTURE DE FINANCEMENT
suivante :
k = ka C
+ kd D
D+C
D+C
O :
k est le cot moyen pondr du capital ;
ka est le cot des capitaux propres
dtermin par lune ou lautre des
mthodes exposes ;
kd est le cot des dettes, reprsentant le
cot probable dun emprunt pour
lentreprise au moment de lvaluation,
aprs impt :
COUT DU CAPITAL
ET STRUCTURE DE FINANCEMENT
Kd = rd (1-T), o rd est le cot probable de
lemprunt avant impt, et T le taux dimpt
sur les bnfices ;
D est le montant des dettes, en valeur de
march : il sagit de la valeur quattribuent
les investisseurs aux dettes. Par exemple,
si les dettes sont obligataires. D est gal
au produit du cours dune obligation par le
nombre dobligations ;
COUT DU CAPITAL
ET STRUCTURE DE FINANCEMENT
C est le montant des capitaux propres,
quils soient dorigine interne
(autofinancement), ou externe
(augmentation de capital en numraire). Il
sagit l encore dune valeur de march.
Si la socit est cote, on retient la
capitalisation boursire.
Le cot moyen pondr du capital ainsi
calcul reprsente le taux de rejet ou
dacceptation des projets dinvestissement.
COUT DU CAPITAL
ET STRUCTURE DE FINANCEMENT
Il ne vaut cependant que pour des projets
investissement dont le risque conomique
est le mme que celui de lensemble des
actifs de lentreprise.