Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
untuk
mengukur dan membebankan biaya. Dua kemungkinan
sistem pengukuran tersebut adalah:
Ukuran-Ukuran Kapasitas
Aktivitas
Unit (dari
penggerak)
Teoretis
Praktis
Aktual yang diharapkan
Normal
Waktu
Bab IV Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas
Penelusuran langsung
Kelompok Biaya
Pembebanan Biaya
Produk
Penghitungan Tarif
Keseluruhan
BelRing memproduksi dua jenis telepon yaitu telepon nirkabel dan
model reguler. Berikut ini data perkiraan dan aktual dari perusahaan:
Overhead yang dianggarkan
$360.000
Aktivitas yang diharapkan (dalam jam tenaga kerja langsung 100.000
Aktivitas aktual (dalam jam tenaga kerja langsung)
100.000
Overhead aktual
$380.000
Jadi tarif berdasarkan jam tenaga kerja langsung untuk tahun 2008
diharapkan dapat dihitung sebagai berikut:
Reguler
$ 78,000
$ 738,000
$3.60 x 10,000
36,000
---
$3.60 x 90,000
---
324,000
$114,000
$1,062,000
Unit yg diproduksi
10,000
100,000
Unit cost
Biaya Utama
Biaya Overhead:
11.40
10.62
Alokasi
Penelusuran
Langsung
Pembebanan Biaya
Produk
Pembebanan Biaya
Tahap 1: Pemb.
Kel.Biaya
Penggerak
Tingkat Unit
Tahap 2: Biaya
yg dibebankan
Penelusuran
Penggerak
Pembebanan Biaya
Produk
Overhead yg dianggarkan
Perakitan
$252,000 $108,000
7,000
3,000
Reguler
13,000
77,000
20,000
80,000
4,000
1,000
Reguler
36,000
9,000
40,000
10,000
Strengths
Biaya ditingkat pabrik
bersifat periodik
Perubahan cara berpikir
mengenai biaya.
ABC menganggap bahwa
semua biaya bersifat
variabel.
Weaknesses
ABC tidak menunjukan
biaya
yang
harus
dihindari
Laporan
keuangannya
perlu
adapenyesuaian
untuk pihak External.
Tetap teruskan gunakan
sistem tradisional dan
ABC boleh digunakan
secara bertahap.
Masalah Keakuratan
Penghitungan Biaya
Nirkabel
Reguler
Total
Ukuran Penggunaan Aktivitas
100,000
$738,000
90,000
45,000
10
30
110,000
$816,000
100,000
50,000
30
90
Biaya Aktivitas
$120,000
60,000
100,000
80,000
$360,000
Aktivitas
Telepon
Overhead
Nirkabel
Telepon
Penggerak Aktivitas
Reguler
Penyetelan
0.67
0.33
Proses Produksi
Penanganan BB
0.67
0.33
Jlh Perpindahan
Penggunaan Msin
0.10
0.90
Jam Mesin
Pengujian
0.10
0.90
JTKL
Tarif Aktivitas
Tarif Penyetelan:
$120,000/30
$60,000/90
Nama
Aktivitas
Deskripsi Aktivitas
Jenis
Aktivitas
Objek
Biaya
Penggerak
Aktivitas
Mengawasi
Karyawan
Menjadwalkan,
mengoordinasi, dan
mengevaluasi kinerja
Sekunder
Aktivitas
Jumlah waktu
dalam
tenaga kerja
departemen untuk setiap
aktivitas
Memproses
Transaksi
Memisahkan, mencatat,
dan memverifikasi
Primer
Kartu
Kredit
Menyiapkan
Laporan
Meninjau, mencetak,
mengepak, dan mengirim
Primer
Kartu
Kredit
Menjawab
Telepon
Primer
Kartu
Kredit
Jumlah
panggilan
telepon
Menyediakan
Menggunakan rekening,
ATM
menarik uang tunai
Primer
Kartu
kredit,
rekening
giro, dan
tabungan
Jumlah
transaksi ATM
Jumlah
transaksi
Jumlah laporan
2.
Activity Based
Costing
The End
Presented by
Kelompok 3 Bab 4
(Activity
Based Costing)