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Elementos de la
planificacin
Y. Dror distingue las siguientes caractersticas:
Modelos de programacin
Planificacin normativa
Planificacin estratgica
Planificacin imperativa
Planificacin indicativa
Planificacin racionalizadora
Planificacin innovadora
Planificacin administrativa.
P. basada en la Teora de Sistemas.
P. para el desarrollo
P. prospectiva o innovadora.
Niveles de concrecin de la
programacin
Segn el alcance temporal
Global o sectorial.
El proyecto de intervencin
social
Plantear cuestiones previas en la
formulacin de un proyecto
El proyecto de intervencin
social
Fases de un proyecto segn S. Froufe y M.
Gonzlez :
El proyecto de intervencin
social
Fases:
GUIN ELABORACIN DE
PROYECTOS SOCIALES.
PORTADA:
5.DESTINATARIOS.
Existen proyectos de los cuales se benefician directamente las
personas, grupos o colectivos y otros proyectos que se proponen
mejorar la capacidad de intervencin de las estructuras
prestacionales, y de los que en consecuencia la poblacin slo
recibe un beneficio indirecto a travs de esta mejora: son los
proyectos instrumentales.
Los destinatarios/usuarios pueden ser un grupo, asociacin,
entorno comunitario, procedimiento, servicio. entorno institucional.
Para describir los destinatarios es preciso:
Expresar de forma clara las variables que los identifican.
Indicar la cuantificacin:
Sealar el total de potenciales usuarios.
Hacer referencia a la fuente del dato
Indicar si es un dato exacto o una estimacin.
6.LOCALIZACIN FISICA.
Localizar un proyecto consiste en determinar el
emplazamiento o el rea en donde se ubicar; Barrio,
distrito, comarca, localidad, provincia entorno
institucional si es una accin interna( reciclaje,
motivacin laboral,.). cobertura espacial indica el
espacio fsico o zona que cubrir el proyecto en cuanto
prestacin de servicios o rea de influencia. La
cobertura espacial en proyectos de prestacin de
servicios, suele indicarse en trminos geogrficos y en
trminos poblacionales
Sealar rea y el nmero de habitantes que se vern
beneficiados en dicho mbito
7. METODOLOGA.
7.1.Tcnicas
Se har mencin a las tcnicas que se utilizarn en
la ejecucin del proyecto, ( role-playing, tcnica delphi,
lluvia de ideas.etc).
7.2. Estrategias de intervencin.
Aquellos procedimientos, actuaciones de carcter
general, estrategias que faciliten el buen desarrollo del
proyecto y la consecucin de objetivos y resultados.
7.3.Actuaciones y actividades. Las actuaciones son
un conjunto de actividades que configuran una unidad
diferenciada e identificable en el proceso de
intervencin para el logro de los objetivos operativos.
Se describen las actividades que se van a realizar para
la consecucin de objetivos(, as como actuaciones
concretas enmarcadas dentro del proyecto.)
8.TEMPORALIZACIN.
Implica la ordenacin temporal de las actividades,
siendo los relaciones de simultaneidad cuando
coinciden en su ejecucin, o de sucesin cuando unas
preceden a las otras. La simultaneidad puede ser total
o parcial segn coincidan en su totalidad o
parcialmente. Para la organizacin, planificacin y
seguimiento de tiempos se puede hacer uso de
diagramas que permiten visualizar el proceso de
ejecucin de las actividades expresando sus relaciones
y temporalizacin. Los ms habituales son el PLANING
as como el CRONOGRAMA DE GANT.
9.RECURSOS.
Materiales. Se pueden diferenciar en bienes de
capital y consumibles.
11.EVALUACIN.
TCNICAS E INSTRUMENTOS.
En los diferentes momentos o tipos de
evaluacin se debe especificar las tcnicas y
los instrumentos a utilizar. Como son las
tcnicas de la encuesta, observacin y la
entrevista, tcnicas grupales ( lluvia de ideas,
delphi,..etc), as como instrumentos como listas
de control, cuestionarios, escalas estimativas,
hojas de control de tiempos, seguimiento de
actividades, guas para evaluacin, entre otros,
pudiendo mencionar tambin programas
informticos de anlisis estadsticos y de
bases de datos.