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2012
1. INTRODUCCION
3
2012
CRTDVol.41,ASMEInternational,2003.
Roscalaminada
Roscamecanizada
Fisura
Comportamiento a la Fatiga
AmplituddeTensionesCclicas
ESTADIO2:
Crecimientode
laFisura,
Formacinde
macrofisuras
ESTADIO1:Iniciacin
delafisura
LogCicloshastalaFatiga(N)
Limitedefatiga(Endurancelimit)
AmplituddeTensionesCclicas
FatigasinCorrosin
Limitedefatiga(Endurancelimit)
FatigaconCorrosin
NoexisteunLmitedeFatigadefinidocon
corrosin
LogCicloshastalaFatiga(N)
CRTDVol.41,ASMEInternational,2003.
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Microestructuradeunacerodemuybajocarbono:
FerritaFe(),
PerlitaLaminar(AgregadodeFerrita+CementitaFe3C)
Acero F+P
METALBASEACEROALCARBONO
MICROESTRUCTURA:FERRITA+PERLITA
Perlita Globulizada
Acero 0,25% C
LaminadoenCalienteNormalizado
Temperatura
Temperatura:900C
900
Enfriamientoalairecalmo
Tamb
Tiempo
CREEP
Para componentes sometidos a temperaturas y
tensiones elevadas el dao microestructural
puede producirse controlado por difusin.
Como resultado se presentan cambios
microestructurales que pueden ser evaluados
por medio de rplicas metalogrficas y permiten
estimar la vida remanente del componente.
CREEP PRIMARIO
EVOLUCIN MICROESTRUCTURAL
Pocos cambios micro estructurales.
Comienzo de la esferoidizacin de la perlita.
Pequeas partculas de carburos en borde de grano.
CARACTERSTICAS DE LA DEFORMACIN
Inmediata extensin elstica.
Sucesiva deformacin elasto-plstica.
Progresiva disminucin de la velocidad de
deformacin
CREEP PRIMARIO-DEFORMACIN/TIEMPO
CREEP SECUNDARIO
EVOLUCIN MICROESTRUCTURAL
Esferoidizacin de la perlita.
Precipitacin de carburos.
Transformacin de los carburos.
M3CM3C+Mo2CM23 C6M6C
M7C3
Coalescencia de carburos en borde de grano.
Nucleacin de micro cavidades en borde de
grano.
CARACTERSTICAS DE LA DEFORMACIN
La deformacin un valor mnimo constante
CREEP TERCIARIO
EVOLUCIN MICROESTRUCTURAL
CREEP
CREEP TERCIARIO
DEFORMACIN VS. TIEMPO
TRANSFORMACIN MICROESTRUCTURAL
Primerestadio
Segundoestadio
Tercerestadio
VENTAJAS
El alto poder de resolucin utilizado, hace posible determinar
el grado de deterioro estructural de un componente, que no
podra ser revelado mediante END convencionales.
DESVENTAJAS
Este mtodo debe ser considerado como complemento de END,
ya que si bien permite detectar defectos microscpicos, provee
informacin nicamente de la zona examinada.
MODALIDAD DE LA INVESTIGACIN
Antes de efectuar cualquier anlisis de falla, que
permita diagnosticar un mecanismo, es necesario realizar
un relevamiento previo, consistente en:
METODOS CUALITATIVOS
Existen dos tipos de DAO POR CREEP,
asociados a la evolucin microestructural.
Cavidades por creep asociado a los bordes de
grano. Zona afectada trmicamente (ZAC) y
Cordones de soldaduras (metal fundido).
Degradacin microestructural, asociado a la
esferoidizacin y envejecimiento de la perlita.
Metal base
METODOS CUALITATIVOS
La prevalencia de uno u otro estar dado por:
LA PUREZA DEL MATERIAL (contenido
de impurezas P, AS, SN, SB).
MTODO CUALITATIVO
MTODO CUANTITATIVO
El mtodo seleccionado, denominado PARMETRO A
cumple con las siguientes condiciones:
NO EST INFLUENCIADO POR EL PROCEDIMIENTO DE TOMA
DE LAS RPLICAS.
NO DEPENDE DE LAS DIMENSIONES DE LAS CAVIDADES.
ES DE SIMPLE APLICACIN.
BORDES DE GRANOS CON CAVIDADES
A=
BORDE TOTAL DE GRANOS
MTODO CUANTITATIVO
MTODO CUANTITATIVO
ReplicaMetalogrfica,70x
EstadoA
EstadoD
EstadoB
EstadoE
EstadoC
EstadoF
FOTO:ASMDamageMechanismsandLifeAssessmentofHighTemperatureComponents
(Viswanathan)Cap5
EstadoA:Materialnuevo,Ferrita(reasclaras)yPerlita
muyfina(reasgrises,compuestaporferrita+carburosmuy
finosydemorfologalaminar)
EstadoB:Primerossignosdeesferoidizacindelos
carburos,(reasgrises,compuestaporferrita+carburos
iniciandolaesferoidizacin),usualmentetambin
acompaadaporprecipitacindecarburosenloslmitesde
grano.
EstadoC:Estadointermedio,apreciableesferoidizacindela
perlita,peroalgunaslminasdecarburosaunseevidencian.
EstadoD:Esferoidizacincompleta,peroconcarburosque
aunconservanelantiguopatrndedistribucindelaperlita.
EstadoE:Loscarburosqueestabanformandolaperlitase
handispersadodejandopequeastrazasdelantiguopatrnde
distribucindelaperlita.
EstadoF:Eltamaodealgunaspartculasdecarburo,seha
incrementadomarcadamentedebidoalacoalescenciadelos
mismos.
MTODO CUALITATIVO
PARAMETROLarsonMiller
LMP()=(T+460)*(C+log10L)*103
log10L=(1000*LMP()/(T+460))C
C=constantedelmaterial
L=vidaalarotura,horas
LMP()=ParmetroLMenfuncindelatensin
T=TemperaturaenF
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<1
time
66
Tasa de Falla
Tiempo (meses)
67
10
11
12
Tasa de Falla
10
11 12
Tiempo (meses)
68
TasadeFalla(fallas/tiempo)..
TasadeFallah(t)=f(t)/R(t):probabilidad
instantneadequeelcomponentefalleenel
tiempot
1
0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0
Fallasde
inicio
VidaUtil
Fallaspor
desgaste
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Tiempodetrabajo
Estacurvaseaplicasoloaciertonmerodetemsde
unindustria
69
Vida til
Fallas por
Desgaste
Tasa de
falla,
Curva caracterstica
Riesgo o
Hazard
function
Fallas por
Fallas de
inicio Calidad
desgaste
Tiempo
70
Problemas de Inspeccin
(A. Jardine Maintenance, Replacement, and Reliability)
Fallas del Sistema
Componente
Disminucin
de las Fallas
del Sistema
2
Componente 1
Componente
Componente
5
Componente
Aumento de la
Frecuencia de
Inspeccin
Inspecciones y
Mantenimiento
Menor
71
11%delostems
puedenbeneficiarse
conunalimitacin
enlavida
89%delostemsno
sebeneficianconuna
limitacinenlavida
til
4%
2%
5%
7%
14%
68%
72
Generarcriteriosparaoptimizareltiempodetrabajoylaplanificacindelas
actividadesdemantenimiento.
Establecerunmtodocualitativodelrankingderiesgodeloscomponentesy
marcarprioridades,atravsdedatosgeneralesymodelosdeingenieraque
midanelriesgopredictivoyelvalormonetariodelcomponente.
Establecerunprogramaparaloscomponentesqueincluya:
A)Tiemposyestrategiasdeinspeccinespeciales.
B)Condicindemonitoreoydeterminarlavidaremanente.
C)Tiemposptimosdereparacindecomponentesyderemplazos.
Enelmtodosubjetivounamayorinspeccinpuedecambiarlapercepciny
cambiarlaprobabilidad.
Laincertidumbreenelvaloraesperapuedeproducirunaprobabilidaderrneas.
Paravariablesinciertassehaceunanlisisdesensibilidad,queidentificaque
variablecontrolalaconclusineidentificalasvariablesimportantesparasu
estudioyanlisis.
Denopoderdeterminarlaprobabilidadconestasherramientasseusan:
Anlisiscuantitativo:usadoparaelcalculofinancieroyeltiempode
inspeccinyrecambio.
Anlisiscualitativo:catalogaelcomponenteydeterminalaestrategiade
inspeccinylocalizalainspeccinsegncostobeneficio
ALCANCE Y OBJETIVOS:
Estemanualintroducelosmtodosbasadosenriesgo
Desarrollaprogramapasoapasoqueayudaranaaplicarestosmtodos
Explicacomosepodraorganizaryanalizarlosdatos.
Comoestableceruncompletoprogramadeinspeccinbasadaenriesgo
Estelibropresentamtodos,algunosdeloscualessonnicos,estasmedidas
cuantitativasycomparalaimportanciadelriesgoypropiedaddelosdaosqueson
medidasderiesgosignificativo
Sedebetenercuidadocuandoseaplicaelmtodobasadoenriesgopara
componentescomounacalderaenloscualespuedenhaberrequerimienos
juridiccionalesolegales.
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2012
Primero:
Seseleccionaunsistemafsicoquesequiereinvestigaryconsiderarmodoso
mecanismosdefallas.Paralocualpodemospreguntarnos:
A) Convieneanalizarunapartedelaplantaqueyacausaproblema,oagregarla
porcinqueseesperadeproblemasenunfuturocercano?
B) Sedebetenerdisponibilidadal100%delapotenciainstaladaoamenores
nivelesdepotencia?
C) Analizamoscomponentesconunacausadefallaespecificaentodoslos
componentesafectados,mecanismosdefallaencomnolaprobabilidaddefalla
delcomponenteensimismo?
D) Establecerlimitessegurosdeoperacin,limitesderendimientoylimitaciones
presupuestarias.
Segundo:
Unavezquetutienesclaramentedefinidotuobjetivo,tuserscapasde:
Definirellimitedelsistemaenfuncindelobjetivo.
Limitarelanlisisparaactividadesquesonnecesariasparalograrelobjetivo.
Identificarcuandoelobjetivoasidoconcretado.
Crearunabasededatosdefallasquepreverlosdatosdefallanecesariosin
gastosadicionalesderecursosenincluirdatosirrelevantes.
Concretadoloanterior:
Setienelaherramientaqueayudaadefinirelacuerdosobreelalcancedel
programaparapoderdiscutirydifundiralagerencia
Esfactiblequetengamossuficienteinformacinparaclasificarelriesgodel
componentedeinmediatosinanlisisadicionales
Ladefinicindeunprogramabasadoenriesgorequiereunadefinicindelos
limitesydecriteriosdexito.
Dependiendosobrelanaturalezadelproblemasepuedequerer:
B)Parareducirlastasasdeparadasforzadasparanuestramaseficienteunidad.Que
componente,sistemaoprocedimientoyoestudioprimero?
Definirsistemaysuscomponentes,dibujarellimitedelsistemaalrededor
componenteconsecuentementeconlosdatosquesetienen.
C)Laadministracinharecortadoelpresupuestodemantenimiento.Sepuedesin
peligrolimitarlosrecursosparalaparadaprogramadaparamantenimientoconlos
recursosdisponibles?
Siesas,como?Ysino,comojustificomasrecursos?
Ahoraseconsideraunamedidadevalorysedebeconsiderarlosefectostalcomo
planesyloscostosderepuestos.
D)Micompaatienecuatrounidadesdemsde30aosdeantigedad.Los
componentesmayoreshanexcedidosuvidaremanente.Enqueordenycuandodebo
inspeccionarlosoreemplazarlos?
Enestecasoelsistemadeberincluirlas4unidadesyanalizarlasincluyendola
informacincorporativa.
AyBsonejemploexcelentesdemtodobasadoenriesgoyaqueempiezanpequeo
conanlisiscualitativos.
CyDTienenunfuerteelementoeconmicoqueempujaaunanlisiscuantitativo.
3.1LIMITESDELSISTEMA:
Porlotantohaydosmtodosdeanlisis:
A) Anlisisbasadoenriesgocualitativo:quemejoralaseguridadindirectamente
porcentrarlosrecursosencomponentedemasriesgosignificativo.
B) Anlisisbasadoenriesgocuantitativo:sonelmasefectivocaminopara
asegurardirectamentequeloslimitesdeseguridadsoncumplidos
Procesoparaestablecerellimitedesistema:
1Identificarelsistemaprincipal.Incluirsubsistemas.
2Marcarloslimitesenundiagramadeprocesosimple,pudiendoidentificarsistemas
desoportesignificativotalcomoelectricidad,aire,agua,etc.,loscualespuedentener
mecanismosdistintosocomunes.
3Masbienquemarcarlimitesendibujoscomplejos,considerarusarsentencias
descriptivasparamarcarloslimites,porejemplo:grupodecomponentedetratamiento
deagua.Enalgunoscasoslaspalabraspuedensermasefectivasqueundibujo.Luego
lopuedesrelacionarconelmtodobasadoenriesgoypuedesdesarrollar
simplificaciones.
Focalizarelanlisisporrestriccindesuslimitespodrasustancialmentereducir
lacantidadderecursosnecesario.Paraestotenemosqueconsiderar:
Laplantatieneunsistemadecontrol(inspeccin/control)de
envejecimientoyculeslainfluenciaenlaplantayensistemasde
operacin?
Sepuedehacerqueestemodeloayudeadefiniryresolvercuestionesde
mantenimientodeplantaobviosencomponentesespecficos?Porejemplo
incluirelsistemademanejodecombustiblequetieneunaaltatasadefalla
ysusdatosestndisponibles.
Sepuedehacerqueestemodelosoportelosprogramasdemantenimiento
ypruebasmejorandoelprogramadeinspeccin?Porejemplo:podraeste
identificarnecesidadesdeensayosmsefectivos?
Unanlisiscuantitativopuedeproveerunfuerteargumentoparala
aprobacinypriorizacindemodificacionesoinversiones
Queunafalladeuncomponente,puedacausarlafalladelsistemadepender
delmododefuncionamientoenelmomentodelafalla.
Criteriosdexitossesustentanen:
basadoenlaoperacin
basadoenmodosdefallas
basadoencomponentes
Todo criterio debe tener una misin de la unidad tal como evitar paradas
forzadas.
Determinarlamisinsirvepardeterminarlafallaespecifica
Todocriteriodexitodebeincluirelobjetivodelaunidadcomoporejemplo:
Operaral100%depotencia.
Mantener40%delapotenciaevitandoparadasforzosas.
3.3 EJEMPLO
Muestraunadelastresbombasdealimentacindeltrendeboilers(BFP)(3
boilers).Untrenesnecesarioparaproducir055%delapotenciaydostrenes
sonnecesariosparaproducirde56100%.Porlotanto,loscriteriosdexitoson
1/3disponibilidad/enelcasodequesoloserequieraalgodeproduccin
energay2/3disponibilidadderequerirseunaproduccinde100%deenerga
Pozo Productor
Depsitos y Emulsiones
Productos de Corrosin
Emulsiones
G AS
PETROLEO
AG UA
Incrustaciones
Parafinas y asfaltenos
Acumulacin de Slidos
4. SISTEMAS DE INFORMACIN
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Siseidentificaelsistemaconelproblema,sedebeobtenerinformacinsobre
elsistemaycomponentes.
Senecesitaorganizarestosdatos,paraluegosercapazdeextraerla
informacinnecesaria.
EltrabajoCualitativo,puedenecesitarpocosoporteformalparaelpropio
conocimiento
Eltrabajocuantitativonecesitarasuficienteinformacinparadesarrollar
probabilidaddefallasycostodeconsecuenciasparaloscomponentesde
inters.
Laoptimizacintotaldelmantenimientorequiereprobabilidaddefallavs.
Curvasdetiempoypuedesnecesitardetallesdelaimportanciadel
componente.
4AJUSTESISTEMAINFORMTICO
Estaseccindescribelatpicaestructuradedatosyexploravariosproblemasde
grupodedatos.
Deaqupuedesseguirconelanlisiscualitativooirdirectamentealanlisisde
datosdefalla
4.1- TABULACIN Y COLECCIN DE DATOS
Suponemosquesetrabajaconingenieros,operadoresypersonaldemantenimiento
y,quedetodasestaspersonassepuedeobtenerinformacindefallayoperacindel
sistemaycomponentes
Eltiempohablandoconlosindividuosdelgrupo,permiteelacopiodeinformacin
ylaexplicacindelprocesodelanlisisbasadoenriesgo,porlocualselograun
mejorymascompletoanlisis,yelmimoesdefcilaceptacincuandopresenten
losresultados.
4.1TABULACINYCOLECCINDEDATOS
Permitetenerunsoportecondatosactuales,importanteparaelnivelcualitativo.
Ayudaadesarrollartodoelmodelodelsistema(Diagramasdebloques,arbolesde
fallasydeeventos),estosmodelospodrndesarrollarseenparalelo
Ayudaaasegurarqueloslimites,datosdefallasdecomponentes,funcindel
sistemaylanomenclaturaquesedesarrollaencadaprocesoseaconsistente.Puedes
hacercambiosinmediatos.
Antesdecomenzararecolectardatossedeberidentificarlosequipamientodela
planta,notodosistemadeidentificacinsoportaratuprograma.
Necesitarasdesarrollarunesquemapropioconunaidentificacinnicadesistema,
trenesycomponentesindividualesenunalgicaubicacinqueseaconsistentecon
unabasededatosoclasificacindecomputadora
UnsistemamuyusadoesdetrespartesBFnxxxxdonde:BF,Eselsistema,n
eseltrenyxxxxesuncomponente.
4.1TABULACINYCOLECCINDEDATOS
Siseestaenintimocontactoconlosdatosdisponibles,larecoleccindedatosy
construccindelahojadedatossehacedemaneraiterativa
Sedebemantenerlassiguientesreglasprincipales:
1Lanaturalezadeldatodisponibleinfluenciaelanlisisquepuedesustentar.Enel
largoplazolacalidaddeldatodisponiblenopuedecontrolarelanlisis,siembargo,la
decisinparaexpandirelanlisisdependerdecontarcondatossuficientesparasu
soporte.
Porejemplo:Unainvestigacincaraoextensivaouncambioenelsistemadeacopio
dedatosnosetomaalaligera.Tupuedesquererllenarloshuecosimportantesde
datos,loscualessepuedenhacerconunanlisisdesensibilidad.Ypuedesobtener
valoresconunmodelobasadoenriesgoparacalcularelvalorprevistoparaeldato
propuestodemodoquetupuedashacerunanlisisdecostobeneficio
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4.1TABULACINYCOLECCINDEDATOS
2Sepuedecontrolarlaentradaadmisibleparacadacampo,dondeestas
aparecencomofreefrom,airtank,airtksontodosdatosdiferentespara
lacomputadora.
3Evitarlaentradadedatosplagacomo:desconocidooNOC(sinotra
clasificacin)yaqueesunmalhabitollenarlosespaciosconellos,comolas
causasdefallas.
4Serlomasconcisoposible,evitandohacermltiplespasosparaobtener
informacin.Lainformacinsepuedeobtenerdefuentesdedatos,registrosde
mantenimientoyoperaciones.
Losdatosdeparadadeplantaoclasificacindeplantapuedenhabersidollenado
porNERCGADS(ConsejodeConfiabilidaddeElectricidaddeNorteAmrica
SistemadeGeneracindeDatosDisponibles)
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Integracindelainformacin
Seccionadodelsistemaestructuradeinformacin
PipelineOpenDataStandardwww.pods.org
30 y 31 de Agosto 2010
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Estemtodoesconservativoypuedesercostosoparalaempresa.
Se puede usar como informacin, se puede tomar como punto de partida y luego
refinarelanlisisconanlisisdeingeniera,opinionesdeexpertos.
Fuentes(basededatos)queproveendatosdeltipoquesenecesite.Estosson:
NERCGADS:*Eselmasfcildeutilizar
*Nointroducedetallesdecausasdeparadaforzadodecomponentes
especficos.
*Soloidentificaelcomponentequecausacadaparadaforzada
*Contieneelcomponentecalendarioedadenlafalla
BASESDEDATOSDECOMPAASASEGURADORAS:
*Sonparciales
*Soloreflejaeventosqueconducenareclamos
*Estemtodopuedesoloincluireventosquecausenperdidaspor
encimadelodeducible
*Noincluyelainterrupcindelaempresa
*Pequeasperoimportantesperdidassonpocoprobableque
aparezcan
*Contienemasdetallesdecausasdefallasdecomponentesqueel
anterior
Masfuentes:
Basededatosdefabricacinydatodebaseespecializado:
*Tienefortalezasydebilidades
*ExploralabasededatosORAP
Sepuedeutilizarotrabasededatosyanalizarcasoporcaso.Siextraeeldatose
puede:usareldatodirectamenteoutilizarelprocesoenlaseccin9paracombinar
eldatocondatodesdeotrafuente.
Losdetallesbsicosqueunabasededatosdefallashistricastienequeincluir:
AIdentificarcomponente
BAosdeoperacindelcomponenteenfalla
CNumerodecomponentespuestosenmarchaenfalla
DMagnituddecausadeperdidadeproduccinporfalla
ETiempodeduracindecausadeperdidadeproduccinporfalla
Esteayudaadeterminarlarelacinentreelhistorialdeoperacindelcomponentey
suhistorialdefallaysabiendoelrendimientoanteriorpuedesdeterminarel
desempeofuturo,porloquesesuponequeenelfuturolaoperacinsersimilar.
Esunacompilacindedatosdeeventosdeparadasforzadasparacentraleselctricas
atravsdetodoNorteAmrica.SimilaraOREDA.
http://www.nerc.com/pa/RAPA/ra/Pages/default.aspx
Loseventosdeparadaforzadasonidentificadoporcausacdigoquellamadoel
componenteresponsable.
Estehechohacealabasededatosunafuentededatosdefallagenricomuytil.
Otrabasededatosactaparaleloalabasededatodeparadaforzada:
Unaesunabasededatosderendimientodelaunidadquedescribeinformacinde
operacin
Otraesunabasededatosdediseoqueregistradatosdediseodelaunidad
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UsodelprogramapcGAR:
EstadisponibleenelNERCenCDROM
Procesomejoralosdatosporloqueseaprovechamaslaadquisicindedatos
SeusasielanlisisenFORTRANnoesfluido,oahunarestriccinderecursosy
eneldesempeodelpersonal.
Enestemtodosehacenalgunassuposicionesimplcitasquesedescribendespus
sobreeldatos.
Laprecisinqueseperderalsuponeresosdatos,esmejorquepagarparaobtener
eldatoyaqueelmtododedatogenricoesmasunpuntodepartidaqueuna
solucinfinal.
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ProblemascondatoscrudosNERCGADSyDatospcGAR:
Lashorasdeoperacinacumuladadelaunidadalmomentodelafallanoesundato
disponible.
Paraobtenerestosepuedeobtenerdeunaocalendariobsicollamadoperiodode
estudio,paratodoslosaosdelabasededatosNERCGADS
Lamasdirectaaproximacineslaextraccindedatosporunidadconlainstalacin
igualdeaoscomotuunidad.
Sepuedeextraerdatosdecadacausacdigo.
Paraobtener:
*Elnumerodeparadasforzadas
*horasyperdidadeproduccinparacadacdigocausapara
cadaaocalendariodelabasededatosdelaunidaddeunaespecifica
aodeinstalacin.Seprosigueas:
SilacompaaesunmiembrodeNERCGADS,estepuedehaberretenidodatosde
unidadesycomponentesespecficosquefueronlabaseparasusreportesNERC
GADS.
LabasededatosenNERCGADSestnensuformato,perolosqueunotiene
internamenteenlacompaaestaactualizadoysonlospropios,ynosiempre
basarseenlosdatosdeNERCGADSquesondatosdelosrecursodeotras
compaas
Silosdatospropiossonescasosenlaseccin9explicacomocombinarlosdatosde
tucompaaconlosdelabasededatosdeNERCGADS.
TambinsepuedenusarlosdatosqueposeasaunquenoestnenformatoNERC
GADSypoderlocombinarsegnlaseccin9
Unavezobtenidolosdatossesigueconlassiguientetcnicasdelassecciones
Estepasoesopcionalsolosisetrabajacomoprimerpasoatravsdelproceso
basadoenriesgo
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Pararealizarestepasosenecesita:
*Identificarelsistemadeintersydesglosarloencomponentes
*Tasadefalladelcomponenteeinformacindeseveridaddelas
consecuencias
Esteprocesoproduce:
*Unaevaluacinderiesgocualitativa
5- INTRODUCCIN
Enesteanlisisseasignangruposprobabilidadesdefallasrelativosydeseveridad
deconsecuencia,(talcomoAlto,medioybajo)
Sepuedeusaruntablaocategorasdeprobabilidadydeconsecuenciadehasta5
niveles.
Estemtodoesbuenoparapoblacinpequea,peronopuedehaceunabuena
discriminacinenunagranpoblacin.
Noseusaparaunacomparacinderiesgofiableasociadocondiferentessistemaso
centros.
Dentrodelaslimitacionesesunaherramientaparaclasificarfallasquecomunica
eficientementesuresultado
5- INTRODUCCIN
Sihayunsistemadebaseamplia,unavezquesedefineel
sistema,elanlisisbasadoenriesgoproveeunfcilsoportepara
asegurarquesehacubiertotodalasbaseseneltrabajo
preliminar
Ayudaqueseenfoquenlosrecursosdeinspeccindonde
necesitamosmsdetalleoinformacinparaelanlisis.
Elmanualproveeejemplosdematricesderiesgoydocumentos
dereferencia
Primerpasoeslaeleccindeunmtododeanlisis.
Sepuedeusarparalaevaluacintodoanlisisdepeligrosiseharealizadoen
laempresa,talcomo:
*Anlisisdemodosdefallasyefectos(FMEA)
*Estudiodeoperatividadyproblema(HAZOP)
*Anlisisderboldefalla(FTA)
Sepuedenusarparalaevaluacintambinherramientasmenosformales
comolatcnicadeanlisiswhatif.
Lasfuentesdeinformacinmasverosmileslapropiaexperienciayla
experienciadelosoperadoresypersonaldelaplantaquetienen
conocimientodelosequipos
Sisetieneunanlisisformalseusan,perosinounosemiformales
suficientequesonlistadosacontinuacin.
Listarelsistemaycomponentesycriteriosdexitosqueyaidentificasteen
laseccin3
Trabajar,atravsdelsistema,verificarquetodosloscomponentesque
podranafectarsiloscriteriosdelxitohansidoreunidos.
Trabajaratravsdelalistaunavesmas,yeliminaralgnarticuloqueno
puedenafectarellogrodeloscriteriosdexito.
Usarelsistemadecriteriodexitocomogua,determinarloscriteriosde
xitoparacadacomponente.Porejemploidentificaralgunaredundancia,
mltiplestrenesosobrantesysiaplica,determinarlafraccinque
contribuyeparaelxitoqueesrequeridoparacadauno.
MODOSDEFALLAS:
Eselefectoporelcualunafallaseobservaquehaocurrido,porejemplo,
rupturadeuntubo.
MECANISMODEFALLAS:
CAUSADEFALLA:
Esunacondicinoeventoqueconduceafalla,porejemplo,unbloqueo
que causa un sobrecalentamiento global conduciendo a la rotura de un
tubodecaldera
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Esteesunaevaluacincualitativa.
Escomosacarlaprobabilidaddecadaarticulo,modo,causaomecanismode
falla,relativoaotroarticulodelalista.Estopuedeserunafortalezaporque
reduceelalcanceyhaceposiblelaclasificacinyunadebilidadporquetodos
losartculosdelalistapuedenserprobablesoimprobablesenunsentido
absoluto.
Sedebepensarcomounaclasificacindeprobabilidad,mejorqueestimacin
deprobabilidad.
Latabla5.4.1proveedescripcindepalabrasyestimacindeprobabilidadesen
unabaseglobal,lacualpuedesertilparaunanlisiscompletodeplanta,pero
tambinsobreunapequeapartedeestatabla.
Parahacerestosebasalaclasificacindeprobabilidadsobreelnumerode
categoras,generalmentedetresacinco
Tabla5.4.1Definicindepalabrasparaestimarlaprobabilidaddefallapara
componentesconvidatilen10aosdeedad(adaptadodesdeASME,1991)
Posible
clasificacin
cualitativa
Muy alto
Alto
Medio
Definicin
Probabilidad
de falla
(por ao)
10-1
10-2
10-4
Bajo
10-6
Muy bajo
10-8
Seestimaconsecuenciaigualquelasprobabilidades.
Tabal5.5.1dadescripcindepalabrasyunaestimacindelcostoendlares,
paradiferentescategoras
Seusaramuyprobablementeunacategoraespecificadeanlisiscomobajo,
alto,etc.
Elmanualrecomiendaejemplosyprocedimientosparaestablecerunlimiteen
probabilidaddefalla.
Haydosevaluacionescualitativas:
Unaconconsecuenciassegurasyotraconconsecuenciaseconmicas.
Tambinsepodrahacerunaevaluacindebaseeconmicaydebilidadespara
consideracionesespecialesdondealgnarticulotieneconsecuenciarelacionada
conlaseguridad.
Tabla5.5.1Ejemplodevaloresparaconsecuenciadeperdidaseconmicas
Posible
clasificacin
cualitativa
Definicin
Estimar
consecuenci
a de costo($)
109
108
Medio
107
Bajo
105
Muy alto
Alto
104
Lasprobabilidadesvanenlacolumnaeincrementandeabajohaciaarribaylas
consecuenciasvanhorizontalyaumentandeizquierdaaderecha.
Estamatrizcombinalasprobabilidadesyfallastomandolosmascrticosenla
partesuperioryaladerecha.
Apartedeloobtenidoenlamatriz,sepuedequereranalizar:
A)Losartculosenladerechadelamatriz,paraconsecuencias
independientementedelaprobabilidad.
B)Losartculosdelapartesuperiordelamatriz,paraprobabilidades
inaceptablesindependientementedelasconsecuencias.
117
2012
5.7 EJEMPLO
Fallasdecomponentestubularescontribuyealadeterminacindelatasade
paradaforzada
Desarrollaremosunamatrizderiesgopodraayudarnosafocalizarypriorizarun
anlisismasenprofundidad.
Paso1:Tabularsistemasycomponentes:
Delsistemastomamosloscomponentesimportantesydescartamosaquellosque
nopuedencausarinmediatamenteunaparadaforzado.
Consideralasiguientelista:
Caldera:Tubosderecalentamiento,Tubosdespercalentamiento,tubos
economizadores.
Calentadoresdeentradadeagua.
Condensador
Turbinas/Generador:Aceitelubricantedelenfriador,
enfriadorde
hidrogeno.
118
2012
5.7EJEMPLO
Paso2:Identificarcausasdefallas:
Esteesunpantallazopreliminar.
Seusaelcriterio:rupturas,incrustaciones,etc..
Paso3:Estimarprobabilidadesdefallas:
Paradeterminarseusalaexperienciadeloperadorparaestimar,comoamenudola
falladelcomponentetubular,causanparadasforzadas.
Losresultadosseresumencomosigue:
*Lamayoradeparadasforzadasfueroncausadasportubosderecalentadorque
cualquierotracosa.
*Alimentacindelaguadecalentadorytubosdesupercalentamintocausan
paradas forzadasregularmente
5.7EJEMPLO
*Tubosdelcondensadorytubosdepareddeaguafallanalgunaveces
Solamentedosoperadorespodranrecordarunafallaeneltubodel
economizador
*Nosepuederecordarunafalladeenfriadordehidrogenoyaceite
lubricantes.
Todaslasrespuestasobtenidassoncolocadasenlatabla5.7.1
Silaclasificacinnoesfcildehacersedebeenfocarmaspreguntasparlos
operadores
120
2012
5.7EJEMPLO
Sepodracomenzarallevarunregistrodeoperacinybsquedacomouna
rpidaysuciaherramientadedeteccin.
Fugaentubosdelenfriadordehidrogenopodraintroduciraguaenelgeneradoro
causarunaexplosinatmosfrica
5.7EJEMPLO
Tabla5.7.1Estimacindeprobabilidadyconsecuenciaenelescenariodetubosde
pareddeagua
Componentes
Probabilidad
Consecuencia
Tubos de recalentamiento
Muy alta
Alto
Alta
Medio
Medio
Medio
Bajo
Medio
Tubos de alimentacin de
agua al calentador
Alto
Muy bajo
Medio
Bajo
Muy bajo
Alto
Muy bajo
Muy alto
Tubos de
supercalentamiento
122
2012
5.7EJEMPLO
Muy Alto
P
R
O
B
A
B
I
L
I
D
A
D
Alto
Tubos
recalentamiento
Tubos de alimentacin
del calentador
Medio
Tubos de
supercalent.
Tubos de
condensador
Bajo
Tubos de
pared de agua
Tubos del
economizador
Muy Bajo
Muy bajo
Medio
SEVERIDAD DE CONSECUENCIA
MatrizdeRiesgo
Tubos del
enfriador de
aceite lubricante
Tubos de
enfriador de
hidrogeno
Alto
Muy Alto
5.7EJEMPLO
Conclusionesdelamatrizderiesgo:
Elriesgoincrementaendiagonalhacialaderechayhaciaarriba.
Lostresnivelesdecolor,representanbandasdemasomenosel
mismoriesgo
Tubosdecalentamintoclaramentenecesitanlamsinmediata
atencin,seguidaportubosdesupercalentamiento.
Tubosdelenfriadorhidrogenosoncandidatosaunamiradacercana
porquesuclasificacindeconsecuencia
124
2012
Ejercicio2
ConstruirlaMatrizderiesgocualitativo:
Generarelanlisisderiesgocualitativoparaelsistemadefinidoen
elcapitulo3.
Aplicarloscriteriosdelastablasparacalcularprobabilidaddefalla
yconsecuencia.
Graficarlamatrizderiesgodenuestrosistema.
125
2012
6. ANLISIS DE RIESGO
CUANTITATIVO
CRTD - Vol. 41, ASME International, 2003
126
2012
Pararealizaresteprocesosenecesita:
Identificarelsistemadeinters,desglosarloencomponentes
(opcional)Datosespecficosdelcentro.
(opcional)Unanlisiscualitativopreliminar.
Esteprocedimientoproducir:
Incipienteentendimientodelmtodobasadoenriesgo
cuantitativo
INTRODUCCIN
Estemanualexplicacomoremplazarcomponentesdelprogramaycomodisear
unprogramadeinspeccinefectivo.
Elanlisisderiesgocuantitativoasignavaloresnumricosparaprobabilidadde
fallasycostodeconsecuencias.
Losvaloresnumericossonobtenidosdevariasfuentes,incluidasbasesdedatos
genricas,obtencindeunaopininexperta,delaadministracindelaplanta,
deldespachodecarga,deldepartamentodefinanzasydeplanificacin,archivos
yotrasfuentes.
INTRODUCCIN
ElprimerproductoclaveesunaprobabilidaddefallaVs.Curvasdetiempopara
cadacomponente.
Parasistemascomplejos,losdatosdelcomponentesnosontilesinmediatamente
paradeterminarlosefectosdelsistema,porlotantotupuedesusarelanlisisde
rbol de eventos o de falla para explorar la relacin del rendimiento entre del
componenteyelsistema
Hastaestepuntoenelanlisis,setrataslodelasconsecuenciasinmediatasdel
fallodeuncomponentes.
LaregladeParetodefininequeun20%deloscomponentesproducen80%delos
problemas.
INTRODUCCIN
Acontinuacin,loscomponentesestnenvejeciendo,cadaunoasumaneraya
supropioritmo.Estosignificaquealgunoscomponentespuedenesperarms
queotros;adems,lavariacindelcosterealconeltiempointeractaconla
variacindelaprobabilidaddefalloconeltiempodeunamaneraquepodra
hacerlaclasificacinenunrankingpococlaro.
INTRODUCCIN
Laprogramacinoptimizadaylaplanificacinestratgicasonlanicamanerade
asegurarquelagestindemantenimientodeactivosmaximizaelVPNasociadocon
esosactivos.Lacapacidadnicadetenerencuentalanaturalezadelvariacionesde
tiempoderiesgoesunacaractersticaclavedeyunaraznpoderosaparala
evaluacincuantitativa
Unavezquesehaestablecidolaprobabilidaddefalladelcomponentevstiempoy
sehacorrelacionadoestainformacinconelsistemaomisindellaunidad
(empresa,rea).Setendrunmodeloquepuedeseradaptadoeinterrogadopara
ayudaradisearlosprogramasdeinspeccinyremplazodecomponentes.
Estosprogramasserndiseadosparagarantizarquelaseguridad,ladisponibilidad
delaunidadydeotrandolequeseleccionesecumplenduranteunprocesoquele
mostrarcmoaprovecharalmximoprobableVPN
INTRODUCCIN
Porvariasrazones,sepuedenecesitarunamayorrespuestamasrefinadaquelos
datosdisponiblesduranteelprimerpaso.Porejemplo:
Sepuedenrequerirdatosdefallaparaalgncomponentedeinters.
Anlisisdesensibilidadesimportanteporquepodrasugerirquelosdatostienenun
malsoporte.
Losresultadosdeanlisisdeacuerdoconopinionesdelosinteresados??odesu
propiaintuicin
Usandomasherramientasdeingenierasofisticadasparareducirlaincertidumbrees
uncaminopararefinaryconfirmarlasrespuestas.Laseccin9.4muestracomo
incorporarresultadosquetupuedesobtenerdesdeunaherramientadeanlisisde
ingenieratalcomoelanlisisdevidaremanente.Otrasherramientasestan
disponibles.
INTRODUCCIN
Laseccin9.3muestracomoobtenerunaopinindeunexperto,comoconvertir
estaopininenunaprobabilidaddefallavs.Curvadetiempoycomocombinar
curvaconcurvaquesonderivadosdeotrafuentededatos.
Unavesqueseentiendaelprocesodeanlisis,seconocercomoenmarcaruna
investigacinparanecesidaddeinformacinycomoescribirunaespecificacin
paralaobtencindeinformacinnecesariadesdeunconsultor
Finalmentesepuedeusarlaherramientadelfactorhumanopararefinarlas
estimacionesdefallasparaescenariosqueinvolucraninteraccinhumanaconlos
sistemasqueseestananalizando.VerapndiceDparamasinformacin
134
2012
Estaseccinrecibedatosespecficosdelsistemaydatosgenricosdesdela
seccin4.2o4.3ylosprocesaparaobtenergrficoscuantitativosderiesgoy
probabilidadeneltiempo.
Nosedeberanmezclardatosdediferentesfuentes
Despusdehabergeneradocurvasdeprobabilidadvstiemposetiene,se
puedenusarlosprocedimientosdelaseccin9paracombinarlosdatos
7.1DETERMINARLASCONSECUENCIASY
PROBABILIDADDEFALLAS
PROCESO:
Primero:seintroducelosdatosdentrodelahojadecalculo
Segundo:seordenanlosdatosyseagreganlosnmerosdefallasylaperdidade
produccinporcomponentes
Tercero:Secalculalacategoradelriesgoyelriesgodelcomponente.
Seprocedecomosigue:
1Asegurarquecadadatodefallasdeparadasforzadasseregistrenquesedeseen
usarcontendrlasiguienteinformacin:
a) Identificarcomponenteocdigocausa
b) Edaddeoperacindeelcomponenteenfalla
c) Numerodefallaencadaaodeoperacin
d) Mximadependenciadelaunidad.
3Enelejemplosedeberadejar(cdigocausa)1000yaqueeseldemayor
ocurrenciadelos5peroel1400tambintienemuchasocurrenciasporloquese
tomanlosdos.Laclasificacindelriesgoestnbasadossobreunmuysimplelimite
yelvalordelriesgoparacdigocausa1000y1400sonporlotantoestrecho,que
unmuypequeocambioeneldatoserevertiravalordelriesgoenlaclasificacin.
4Guardarlahojadecalculoquecontienepriorizacindelatabladeclasificacin
deriesgo.
Sedeberreexaminarestoscomponentesdespusquesehapriorizadolaseleccin
decomponentesydesarrollarunprogramadeinspeccin
138
2012
Lalneaquesehacolocadoeslalneademnimoriesgo.Loscomponentes
(cdigoscausas)queestnaladerechadeestalneasonloscomponentesalos
cualesestndentrodelapriorizacindeinspeccinyqueelprogramadesarrollara
enlosprximospasos.Loscomponentesquecaenalaizquierdadelalnease
puedenignorara
139
2012
Losprogresivosanlisisdesdeelhistorialdefallahastalacombinacindedatos,
calculodelriesgo,clasificacinypantallazoyFinalmentelaoptimizacindel
tiempodemantenimiento.
Laecuacindedistribucinllevainformacindeprobabilidadesdeunpasoaotro
Loscontrolesdelparmetroalfa,laformageneraldelacurvayesmuysensible.
Loscontrolesdelparmetrobetaambos,laescaladetiempoyprobabilidad.
Elaobasequeesusualmenteelaodeinstalacindelcomponenteoelao
despusquefueremplazadoelcomponente,localizarlacurvaeneltiempo.
Sedeberestarelaodereferenciadelaoencursodebidoaquelaecuacinde
distribucindeWeibullseajustaalosdatosdefallasdecomponentes
razonablementebienslodurantelasdecenasdeaosinferioresdevidadelos
componentes.