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CONTABILIDAD GERENCIAL
MG. LADISLAO ESPINOZA GUADALUPE
COSTOS ANTES DE LA
GLOBALIZACIN.
I COSTOS POR ABSORCIN
(Orden Produccin)
HISTRICOS
(Por Procesos).
PRE
(Estimados)
DETERMINADOS (Estndar).
II DIRECTO O MARGINAL
COSTOS CON LA
GLOBALIZACIN.
I ORIENTADOS POR LA EMPRESA
1.1 Orden de Produccin.
1.2 Por Procesos.
1.3 Estndar.
II
PARA TOMA DE DECISIONES
2.1 Estimado.
2.2 Directo o Marginal.
III ORIENTADOS POR EL MERCADO
3.1 Abc. 3.2 Estratgico Objetivo.
3.3 Costo Ms.3.4 Ciclo de Vida del Producto.
FLUJO DE LOS
COSTOS
CATEGORA DE COSTOS
Se integran en ocho (8) grupos:
1. Elementos de un Producto.
2. En relacin con la produccin.
3. En relacin con el volumen.
4. La capacidad para asociarlos.
5. Por el departamento donde se incurri.
6. Por las actividades realizadas.
7. Por el periodo que se cargan los costos.
8. En relacin con la planeacin, el control y la
toma de decisiones.
1. ELEMENTOS DE UN
PRODUCTO
MATERIALES DIRECTOS.
Todos los que puede identificarse en el producto
final. Son indirectos, aquellos involucrados en la
elaboracin de un producto.
MANO DE OBRA DIRECTA.
Esfuerzo fsico o mental empleado en la
fabricacin de un producto: el trabajo de los
operadores de una mquina. Es indirecto: trabajo
de un supervisor de Planta.
COSTOS INDIRECTOS (Carga Fabril o indirectos de
Fabricacin).
2. RELACIN CON LA
PRODUCCIN.
3. RELACIN CON EL
VOLUMEN
4. CAPACIDAD PARA
ASOCIAR LOS COSTOS
6. POR AREAS
FUNCIONALES
Los costos clasificados por funcin se acumulan segn la actividad
realizada.
COSTOS DE PRODUCCIN ( O COSTOS DE
MANUFACTURA).
Son la suma de los materiales directos, mano de obra directa y
costos indirectos (carga fabril).
GASTOS DE VENTA (DE MERCADEO)..
Por la promocin y venta de un producto o servicio.
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Se incurren en la direccin, operacin y control de la compaa..
GASTOS FINANCIEROS.
Relacionado con la obtencin de fondos para la operacin de la
empresa.
Se clasifican en:
8. RELACIN CON
PLANEACIN-CONTROL Y
TOMA DE DECISIONES
COSTOS ESTANDARES Y COSTOS
PRESUPUESTADOS.
8. RELACIN CON
PLANEACIN-CONTROL Y
TOMA DE DECISIONES
COSTOS CONTROLABLES Y NO
CONTROLABLES.
Controlables, son aquellos que pueden
estar directamente influenciados por los
gerentes de una unidad en un perodo
determinado.
No Controlables,, son aquellos que no
administran en forma directa determinado
nivel de autoridad gerencial.
8. RELACIN CON
PLANEACIN-CONTROL Y
TOMA DE DECISIONES
8. RELACIN CON
PLANEACIN-CONTROL Y
TOMA DE DECISONES
COSTOS RELEVANTES
Son costos futuros esperados que difieren entre
cursos alternativos de accin y pueden descartarse si
se cambia o elimina alguna actividad econmica.
COSTOS IRRELEVANTES.
Son aquellos
que no se afectan por las acciones
de la gerencia. Los costos hundidos son ejemplo de
ello.
8. RELACIN CON
PLANEACIN-CONTROL Y
TOMA DE DECISIONES
COSTOS DIFERENCIALES.
Es la diferencia entre los costos de cursos
alternativos de accin sobre una base de
elemento por elemento.
Si el costo aumenta de una alternativa a otra,
se denomina COSTO INCREMENTAL, por lo
contrario, COSTO DECREMENTAL.
8. RELACIN CON
PLANEACIN-CONTROL Y
TOMA DE DECISIONES
COSTOS DE OPORTUNIDAD.
Son los beneficios perdidos al descartar la
siguiente mejor alternativa, son los costos de
oportunidad de la accin escogida.
Es tomar una decisin para empearse en
determinada nueva alternativa.
8. RELACIN CON
PLANEACIN-CONTROL Y
TOMA DE DECISIONES
MATERIALES DIRECTOS
1. COSTO DE
FABRICACIN
COSTO PRIMO
MAT. AUXILIARES
MATERIALES INDIRECTOS
2. GASTOS
ADMINISTRATIVOS
Y FINANCIEROS.
3. GASTOS DE
VENTA Y
DISTRIBUCIN.
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS FINANCIEROS
SUM.
DIVERSOS
ENVASES Y
EMBAL.
ELEMENTOS DEL
COSTO
MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS
COSTO PRIMO
MATERIALES
DIRECTOS
MANO OBRA
DIRECTA
COSTO DE
CONVERSIN
MANO OBRA DIRECTA
COSTOS
INDIRECTOS
COSTO DE
FABRICACIN
MATERIALES
DIRECTOS
MANO DE
OBRA DIRECTA
COSTOS
INDIRECTO
S
COSTO DE
FABRICACIN
EL COSTO DE FABRICACIN SE
CONVIERTE EN COSTO DE
PRODUCCIN, CUANDO NO EXISTE
INVENTARIO INICIAL NI INVENTARIO
FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO.
COSTO DE
PRODUCCIN
INVENTARIO
INICIAL DE
PRODUCTOS
PROCESO
INVENTARI
O FINAL
PRODUCTO
S
PROCESO
ES LA SUMATORIA DE LOS COSTOS DE:
(+) INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN
PROCESO
(+) COSTO DE FABRICACIN.
SUB TOTAL
(-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN
PROCESO
COSTO DE
FABRICACI
N
(-)
COSTO DE VENTAS
INVENTARIO
INVENTARI
COSTO DE
(-)
+ PRODUCCI
INICIAL DE
O FINAL DE
PRODUCTO
PRODUCTO
N
S
S
TERMINADO
TERMINAD
S
OS
ES LA SUMATORIA DE LOS COSTOS DE:
(+) INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS
TERMINADOS
(+) COSTO DE PRODUCCIN.
SUB TOTAL
(-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS
TERMINADOS
GASTOS DE
DISTRIBUCIN
GASTOS DE
ADMINISTRACI
N
(+
)
GASTOS DE
VENTAS
(+
)
GASTOS
FINANCIER
OS
COSTO TOTAL
COSTO DE
PRODUCCIN:
1.
2.
3.
Materiales Directos
Mano
de Obra
Directa
Costos Indirectos.
GASTOS DE
DISTRIBUCIN:
(+
)
1.
2.
3.
Gastos
de
Administracin
Gastos de Ventas
Gastos Financieros
VALOR DE VENTA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
COSTO TOTAL
Materiales Directos
Mano de Obra Directa
Costos Indirectos
Gastos
de
Administracin
Gastos de Ventas
Gastos Financieros.
(+
)
UTILIDAD
ASIGNADA.
PRECIO DE VENTA
VALOR DE VENTA
(+
)
I. G. V.