Universidad nacional

Daniel Alcides Carrin

Facultad de ciencias empresariales
ESCUELA DE FORMACIN PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIN

GESTIN
PBLICA I
Dr. IDELFONSO YALICO,

Construyendo el Per
que
todos queremos

SINAPLAN

Es un conjunto
articulado
e
integrado
de
rganos,
subsistemas y
relaciones
funcionales,
que
coordina
y
viabiliza
el

CEPLAN

Es un organismo
tcnico
especializado
que ejerce la
rectora efectiva
del SINAPLAN.

EL ROL DE CEPLAN

Brindar a
todos los
niveles
de
gobierno
las
poltic
as
nacionales,
a travs
del PEDN

Brindar los
lineamientos
requeridos
para la
articulacin
entre las
polticas
pblicas, el
planeamiento
estratgico y
el
planeamiento
operativo
tanto a4nivel
sectorial como

ESTRUCTURA BSICA
OBJETIVO
Establecer los conceptos, principios, procesos, funciones y
responsabilidades para el funcionamiento del SINAPLAN.
FINALIDAD
Que las Instituciones Pblicas mejoren su desempeo y su
relacin con los actores claves.
Que los recursos pblicos, fsicos y financieros, se asignen y
gestionen con eficiencia en funcin a prioridades.
Que los esfuerzos de los diversos actores en los tres poderes
del Estado y tres niveles de gobierno se alineen y
complementen sinrgicamente al PEDN.
Que los diversos actores privados 5y pblicos tengan mayor
capacidad para aprovechar las oportunidades y hacer

MARCO CONCEPTUAL DEL PLANEAMIENTO ESTRATGICO

1. Futuro

Toma de
decisiones

2.
Entorno

3. Interno

Acciones para adecuarse

internamente
Afrontar riesgos y
6
Aprovechar

VENTAJAS DEL PLANEAMIENTO ESTRATGICO

Permite al Estado actuar como
un todo coherente y articulado
hacia el logro de los objetivos
estratgicos nacionales.
Fomenta la capacidad de las
entidades para mirar el futuro,
el entorno y las limitaciones
internas para la toma de
decisiones.
Facilita la bsqueda de
consensos con los actores
claves, de modo que se
apropien de las decisiones
estratgicas del sector
pblico.

Fomenta la articulacin
vertical y horizontal entre
sectores, gobiernos
regionales y locales
Promueve la eficiencia ,
eficacia y una cultura de
evaluacin en la Gestin
Pblica
7

FASES DEL PLANEAMIENTO ESTRATGICO

Planifcacin

Planifcacin

Planifcacin

Prospectiva

Estratgica

Operativa

Identificacin
de brechas,
tendencias y
escenarios

Definicin de la
Cadena
estratgica:
visin, objetivos,
indicadores y
acciones.

Permite poner
en marcha la
estrategia
institucional

Seguimiento y
Evaluacin

Sistema de
seguimient
o
y
evaluacin
8

Nivele
s

Para cada
nivel de
gobierno
se
aplicando
diferentes
fases

Nacio
nal

Fases del Planeamiento

Estratgico

Planifica
cin
Prospecti
va

Planifica
cin
Estratgi
ca

S uimient
e oy
E luacin
v
a
g

Secto
rial
Institucional
Regio

Planifica
cin
Estratg
ica
Planifica
cin
Operati
va

Seguimien
to y
Evaluaci
n
Seguimiento
y
Evaluacin
9

Jerarquia
entre los
planes

10

ORGANOS QUE PARTICIPAN EN EL PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATGICO

rganos
resolutivos de las
entidades pblicas
(aprueba el PE)

Actores claves
(organizaciones
pblicas o privadas
vinculados)

(Ente Rector)
Comisin encargada
del Planeamiento
Estratgico

rganos
encargados del
Planeamiento
Estratgico
(dirigen el proceso
de PE)
11

Muchas
Gracias
12