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COSTO DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO

ESTADSTICAS *
Cada ao alrededor de 5 millones de personas
de la Unin Europea sufren accidentes en el
lugar de trabajo que provocan bajas superiores
a 3 das, con una cifra aproximada de 146
millones de jornadas laborales perdidas.
Algunas consecuencias son de carcter
permanente y afectan a la capacidad de las
personas para el trabajo y la vida extralaboral.

* European Agency for Safety and Health at Work


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ESTADSTICAS *
Chile gasta cerca de US$3.000 millones al ao
por accidentes laborales y enfermedades
profesionales, o sea, ms del 4% de su Producto
Interno Bruto.
De ese total, slo el 15% proviene de gastos
directos como atenciones mdicas, subsidios y
pensiones. El mayor costo es "invisible" y est
dado por la prdida de das de trabajo, los daos
materiales y la menor productividad.
* ACSH
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Accidentes de Trabajo Ao 2006:


Edad y Gnero en el Per

Ing Andrs Ciudad C

aciudad.sopeso@gmail.com

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Accidentes de Trabajo Ao 2006.


Segn Tipo de Empresa en el Per

Fuente: DISA/DIRESA - MINSA


Ing Andrs Ciudad C

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Accidentes de Trabajo Ao 2006.


Parte del cuerpo lesionado.

Fuente: DISA/DIRESA - MINSA

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COSTOS PRODUCIDOS POR LOS ACCIDENTES.

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Costos Directos
Se refieren a:
Los pagos realizados a los trabajadores de acuerdo con
la ley de compensacin
los gastos mdicos de tipo comn.
Reparacin o sustitucin de
mquinas y equipos daados

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Costos Indirectos
Hacen referencia a los que nos representan una salida
inmediata de dinero pero que se reflejan en un aumento
en los costos del negocio.
Aunado a estos costos estn algunos costos
subjetivos, como son el sufrimiento de la vctima y el
dolor de su familia.

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Costos Indirectos
Los costos indirectos de un accidente pueden ser
de cuatro a diez veces mayores que los costos
directos, o incluso ms.

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Costos Indirectos
El Consejo de Seguridad Nacional de
Estados Unidos en el documento Accident
Prevention Manual for Industrial
Operations, anota las siguientes categoras
de costos indirectos de accidentes:

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1) Costos de los salarios pagados durante el tiempo


perdido de trabajadores que no se lesionaron.
hace referencia a los empleados que dejaron de trabajar
para observar o ayudar despus del accidente o para
hablar sobre ello. Este elemento cubre el costo de los
salarios pagados a dichos empleados durante estos
periodos de trabajo perdido.

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2) Costo neto necesario para reparar, remplazar y


ordenar los materiales y equipos que resultaron
daados en el accidente.
Son todos aquellos gastos debidos al accidente que
ocasionaron la reparacin y reposicin de equipos y
materiales.

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3) Costo adicional por trabajo en tiempo


extraordinario debido al accidente.
Es el tiempo extraordinario necesario para recuperar la
produccin prdida y el costo de supervisin, luz,
limpieza y dems servicios adicionales.

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4) Costo de los sueldos pagados a supervisores por


el tiempo requerido para actividades necesarias
debidas al accidente.
Alude al tiempo que el supervisor pas fuera de sus
actividades normales debido al accidente.

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5) Costo en salarios causado por la reduccin en


produccin del trabajador lesionado despus de su
regreso al trabajo.
En este caso, no es poco frecuente que un empleado que
ha sufrido una lesin vuelva a su trabajo cuando todava
tiene, por ejemplo, vendado un dedo, un brazo o un pie,
lo que le impide producir con su rapidez normal.

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6) Costo del aprendizaje del nuevo trabajador. En lo


que el trabajador sustituto se capacita y da el
rendimiento del trabajador lesionado, su actividad de
produccin ser, en general, ms baja en relacin a su
nivel de sueldo, es decir, inferior a lo que sera la
produccin de un trabajador experimentado.

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7) Costo mdico no asegurado, cubierto por la


empresa.
Por lo general este gasto es el de servicios mdicos
contratados por la empresa para dar servicio al
trabajador.

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8) Costo del tiempo empleado en las investigaciones


o en los procesos subsecuentes del accidente.
Se trata del tiempo que los empleados dedican a
investigar el accidente o a ocuparse de las demandas
subsecuentes.

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9) Costos miscelneos usuales.


Son as denominadas las demandas a terceros,
el costo de rentar equipo, la prdida de utilidad
en contratos cancelados, el costo de contratar y
capacitar nuevos empleados, las reparaciones
adicionales, as como cualquier otro no
mencionado.

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Cabe mencionar que los accidentes sin lesiones tambin


pueden ser costosos. En general son causados por la
misma clase de condiciones y prcticas que producen
accidentes con lesiones. Por ello es que tambin deben de
analizarse.

En trminos generales, los costos de la mayora de los


accidentes o enfermedades relacionados con el trabajo,
tanto para los trabajadores y sus familias as como para
los patrones son muy elevados.

Si se invierte en la prevencin,
menos hay que gastar a
consecuencia de los accidentes.

Gracias!!
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