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Master Spcialis: Management des Organisations

financires et Bancaires

Grille dvaluation de la qualit


dun processus
Prpar par:
Madiha SAHNOUN

Demand par:
Mme CHERQAOUI Meryam

Meryem QORCHI
Chaimae TOURBI

Plan
Introduction

I.Les indicateurs de mesure de la qualit daudit


1.Les tudes bases sur lanalyse de la qualit de lauditeur
2.Les tudes bases sur lanalyse du processus daudit

II.
La construction de lechelle de mesure multi items
1.Etude de Cas : Lapproche dvaluation de la qualit daudit
2.Rsultats et Discussion

Conclusion
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Introduction
Laudit constitue une solution aux problmes dasymtrie dinformation entre les dirigeants
et les actionnaires ou entre les dirigeants et les autres tiers contractants. En garantissant limage
fidle des informations financires communiques, laudit semble constituer un facteur cl
permettant ces derniers de prendre leurs dcisions propres. Etant donn son importance pour la
prise de dcision, les diffrents utilisateurs des tats financiers ont besoin dtre scuriss quant
sa qualit. Cependant lapprciation de cette qualit est problmatique par manque de visibilit
du rsultat daudit .

I.

Les indicateurs de mesure de la qualit daudit


Schma : Typologie des recherches se rapportant la mesure de la qualit daudit

1. Les tudes bases sur lanalyse de la qualit de lauditeur

la qualit daudit comme lapprciation par le march de la probabilit jointe quun


auditeur va simultanment :
.

Dcouvrir une anomalie ou irrgularit significative dans le systme comptable de


lentreprise cliente.

Mentionner et publier cette anomalie ou irrgularit .

Un rapport daudit sera de qualit sil est le rsultat dun processus daudit techniquement
comptent et indpendant.

Les indicateurs constituants des substituts la qualit daudit peuvent tre subdivises en trois
sous groupes (schma ) :

Le premier sest concentr sur lidentification des indicateurs de qualit perus par le march
tels que la taille, les honoraires et la rputation de lauditeur.

Le

second

tent

dapprhender

la

qualit

en

examinant

les caractristiques

organisationnelles de la firme daudit. La qualit du service fourni par les cabinets daudit va
dpendre donc non seulement de leurs organisations internes mais aussi de la qualit des
efforts rendus par leurs quipes dauditeurs.

Le troisime, vu la diversit et la complexit des travaux daudit, de dvelopper des


indicateurs multicritres de la qualit daudit. Il sagit didentifier les diffrentes dimensions
de la qualit de laudit qui varieront selon les auditeurs, utilisateurs ou prparateurs des tats
financiers.
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2. Les tudes bases sur lanalyse du processus daudit


.

Les premires tudes ayant port sur le processus taient focalises sur une meilleure
comprhension de lenvironnement des dcisions subjectives daudit.

Pour ce faire :
-.

Examiner le manuel daudit dune firme nationale, les normes et textes daudit et ont ralis
des interviews avec des auditeurs pour gnrer une liste de facteurs pouvant influencer
lenvironnement daudit. Ils ont aussi valu les facteurs pouvant prdire les problmes
potentiels daudit.

-.

Examiner les diffrentes tapes du processus daudit en observant spcialement les facteurs
affectant la qualit daudit et les diffrentes mesures qui peuvent leur tre attribues.

II.

La construction de lchelle de mesure multi


items

1. Etude de Cas : Lapproche dvaluation de la qualit daudit


la dmarche de churchill
Le choix de cette mthodologie se justifie par 3 raisons :
- Les chelles de mesure permettent de reflter les diffrents niveaux dintervention de
laudit et leurs complexits techniques.
- Elle propose une mthodologie rigoureuse associant simultanment des tudes
Qualitatives et quantitatives.
- Elle intgre la consultation des experts tout au long de ses diffrentes tapes, ce qui
permet daffiner les items de mesure et par consquent damliorer la fiabilit et la
validit des chelles.

la dmarche mthodologique peut tre ainsi rsume en 5 tapes :

1.

Ltude qualitative avec les membres du comit daudit

Lobjectif de cette tape est lidentification des dterminants de la qualit du


Processus daudit dans ce cadre on trouve deux modalits :
.

Les runions davancement dune mission daudit ;

Les informations sur les programmes daudit et les notes de synthse de la mission.

2.

Elaboration et pr test du questionnaire

Sur la base des items identifis dans la prcdente tape, un questionnaire est labor
pour les administrateurs membres des comits daudit.
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3.

La collecte de donnes

Le questionnaire est adress aux administrateurs composant la liste des membres de


Comits daudit des entreprises cotes afin de porter leur apprciation Sur limportance des items.
4.

Purification de linstrument de mesure

Lobjectif de cette tape est de purifier lchelle de mesure de la qualit du processus


Daudit et de tester lhomognit des chelles composant le questionnaire. Lpuration et
la validation des chelles (phases exploratoires et de validation de la
dmarche de Churchill) sont ralises partir de deux tudes quantitatives ralises
respectivement auprs des membres des comits daudit et des administrateurs des socits
cotes. La premire tude vise identifier des chelles de mesure de la qualit du processus
daudit.
La seconde a pour objectif de tester la stabilit de cette structure .
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5.

Fiabilit et validit de linstrument de mesure

Afin dobtenir des chelles de mesure fiables et valides de la qualit du processus


daudit, une mthode statistique juge plus robuste est applique, les donnes issues du
questionnaire ont fait lobjet de deux types danalyse : une analyse factorielle
confirmatoire et le calcul de Rho de Joreskog . La premire a pour objet de vrifier la
validit des structures factorielles proposes dans la phase exploratoire et de tester (en
ayant recours la mthode quations structurelles) la qualit dajustement de
linstrument de mesure aux donnes empiriques. La seconde consiste vrifier la
fiabilit de nos chelles de mesure et leur validit statistique.

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2. Rsultats et Discussion

Les rsultats de la phase exploratoire montrent que la qualit du processus daudit est
multidimensionnelle. Ils affichent des niveaux de cohrence globalement satisfaisants
pour lensemble des chelles. Cependant, des faiblesses ont t releves concernant
certains items qui ont t limins de 31 27 items.

Dune faon gnrale, les diffrentes chelles de mesure prsentent des fiabilits et
des validits trs satisfaisantes. Les diffrents items composant les chelles
dveloppes sont bien reprsents puisquils prsentent des valeurs communes
suprieures 0,5.

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Tableau 1: Analyse de la fiabilit de lchelle relative aux dterminants de la qualit de la phase dintrim
de la mission daudit

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Tableau 2: Analyse de la fiabilit de lchelle relative aux dterminants de la qualit de la phase finale
daudit des compte

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Tableau 3: Analyse de la fiabilit de lchelle relative aux dterminants de la qualit de la phase de


certification des comptes

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Synthse et discussion
Finalement, une analyse globale des rsultats obtenus, nous permet de retenir au moins

7 dimensions de la qualit du processus daudit.


Parmi les dterminants identifis, 4 concernent le processus technique daudit :

La comprhension de lentreprise et de son environnement ;

Pertinence des risques et zones sensibles identifis

Pertinence et cohrence des programmes avec les risques identifis;

Niveau de communication et de collaboration avec le comit daudit

Les 3 autres dterminants se rapportent :

Indpendance et thique de lauditeur

La composition et la qualification de lquipe intervenante;

La qualit dorganisation et de supervision de la mission;


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Conclusion

Les 7 dterminants cls constituent la base dune valuation de la qualit du processus


daudit . Ils montrent clairement que le processus daudit est un processus complexe qui
ncessite dtre apprhend travers de nombreuses dimensions. Ils montrent aussi que la
qualit du processus daudit nest pas tributaire seulement des dterminants techniques lis
au processus de lauditeur mais aussi de :

la qualit de lauditeur (indpendance et thique de lauditeur)

des caractristiques organisationnelles du cabinet daudit (quipe daudit et


organisation de la mission).

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