UNIVERSIDAD TCNICA

DE COTOPAXI
TEMA:
INTERNACIONALIZACIN DE LAS
EMPRESAS

Es la apertura a nuevas fronteras por diferentes

factores:
- Competitivos
- Cuestiones de competencia domstica
- Pensiones impositivas elevadas
- Reduccin del mercado y,
- Otros factores como la toma de decisiones.

La internacionalizacin de mercado interno es

una expresin que caracteriza la situacin
actual del desarrollo dependiente no solo
supera la oposicin, sino que permite
incrementar el desarrollo y mantener los lazos
de dependencia y apoyar polticamente.

LA
INTERNACIONALIZACI
Los intereses de poder y alianzas N
han DE
de LAS
ser EMPRESA
considerados para explicar las situaciones de
dominacin, ya que las empresas tienen
distintas opciones para internacionalizar sus
proyectos que van ms all del intercambio

La formacin de la economa industrial en la

periferia del sistema capitalista internacional
minimiza
los
efectos
de
la
explotacin
tpicamente colonialista, y busca solidaridad no
solo en clases dominantes sino en la capitalista
moderna:
- Asalariados
- Tcnicos
- Empresarios
-Burcratas, etc.

Migracin empresaria.

Se refiere a las oportunas

ventajas en distintas
plazas cuando se
analizan los factores de
la produccin.

Transferencia de
tecnologa

Ceder el know how

desarrollado en la
empresa industrial para
que otros produzcan bajo
sus normas en el
exterior.

Inversin directa

Compra de empresas del

mismo rubro en el
exterior.

Alianza de estrategia

Puede ser creacin de

acuerdos de
complementacin
empresarial.

FORMAS DE
INTERNACIONALIZACI
N DE UNA EMPRESA

Las distintas formas en que una empresa tiene oportunidad de internacionalizarse,

tambin derivan de la capacidad de la misma.
Toda empresa debe considerar diversos elementos para la toma de decisiones
como: la situacin de las crisis, decrecimiento regional de la economa, los
procesos de la globalizacin, elementos sociales, movimientos de integracin
econmica, etc.
Cuando una empresa pensaba internacionalizar su proyecto la nica idea era lograr
el intercambio de bienes tangibles con empresas del exterior, a travs de la
exportacin o importacin por las siguientes razones:
El decrecimiento regional de la economa y los procesos de globalizacin sin
contemplar el elemento social.
Los movimientos de integracin econmica sumados al hecho de que sobran
productos en el mundo.

ALTERNATIVAS DE
ENTRADA A LOS
MERCADOS
INTERNACIONALES

- Identificar y seleccionar los

mercados
Conocer
las
caractersticas
intrnsecas
- Preferencias
-Tendencias
- Caractersticas de la competencia
- Nivel de regulacin y,
- Las barreras para entrar

Mtodo directo

Mtodo indirecto

Mtodo colegiado

Es aquel en el que el
empresario
acepta
el
compromiso de entrar en
los mercados extranjeros

Es aquel donde la gestin

comercial y el desarrollo de
mercado quedan en manos
de
emprendimientos
empresarios
personas
distintas del proveedor.

Es una forma indirecta de la

comercializacin pero con la
caracterstica principal de
que el proveedor participa
de un proyecto conjunto de
exportacin.

Formar una unidad econmica exclusivamente con recursos propios

Crear una empresa donde haya un aporte de capital de un asociado que puede
ser del pas recipiente del otro pas

Como mecanismo de penetracin de mercados

est cobrado una importancia creciente en
Amrica Latina

LA INVERSIN
INTERNACIONAL

TIPOS DE
EMPRESAS
INTERNACIONALES

Exportadora.- Dedicada casi

con exclusividad a la exportacin
de productos primarios
Exportadora- importadora.Similar a la anterior pero con
rango ida y vuelta
Multinacional.- Optimizar los
beneficios en ambas plazas
Transnacional.- Radica en
varios pases con procesos
decisionales
Global.- Evala la ms
conveniente concurrencia de los
factores de produccin en
diferentes plazas
Virtual.- No opera con productos
tangibles, sino con el valor de la

 Las actividades de una empresa exportadora, es la

puesta en prctica de las actividades relacionadas con el
exterior, las estrategias a seguir en una empresa
exportadoras son:

VISIN
INTEGRADORA DE
UNA EMPRESA
EXPORTADORA

La segmentacin.- Consiste en la identificacin de

aquellos conjuntos homogneos que permitan la
formulacin de las mismas.
El anlisis de la competencia.- Desempea un papel
destacado como factor a considerar y valorar la
internacionalizacin

Tener la voluntad
de crecer y
abrirse

Tener un inters
estratgico, que
representa la
exportacin

Responder a la
demanda del
productos

ORGANIZACI{O
N DE UNA
EMPRESA
EXPORTADORA

Cuidarse de la
situacin del
mercado

Capacidad de
excedente

Fuerte
potencialidad del
producto

VENTAJAS
- Lograr ganancias
- Incrementar ventas
-Aumentar las cadena
de produccin
- Aprender de los
dems
- Disminuir costos
- Disminuir riesgos
Prolongar la vida del
producto
- Mantenerse
competitivo

DESVENTAJAS
- Falta de pago
- Atencin al lugar de
exportacin
- Descuido al tiempo
de exportacin
- Descuido relacin
calidad-precio
- Ofrecer mismo
producto, pero con
distintos gustos,
segn lugar.