Prsentation dune solution

De GMAO

Dfinition de la GMAO
Un progiciel crer autour dune base

informations

de donne permettant de

stocks

achats

programmer et de suivre les activits

de la maintenance sous les trois

BASE

Interventions

DE

aspects Technique, Budgtaire et

DONNEES

Organisationnel

intervenants
analyses

quipements

budgets

Technique Mmorisation des donnes: arborescence, stocks, IP, ...

Budgtaire Suivi des Budgets, de fonctionnement et dachat

Organisationnel Relation client-fournisseur

Pourquoi une GMAO ?

Relation Client - Fournisseur

MAINTENANCE

GDS
F

ACHATS
F
F

Fournisseur

Client

FOURNISSEUR
EXTRA ENTREPRISE

F
C

COMPTABILITE

GRH

INTRA ENTREPRISE

PRODUCTION

LE SYSTME DINFORMATION DE LA
MAINTENANCE
Fournisseur

Devis,
BL,
Facture
DOP, BC

PRODUCTION

DI

:
Analyse
du
Rendem
ent

GRH

Cots
horair
es

BC,
BL,
Factu
re

D
A

MAINTENANCE
Maintenance curative
Maintenance
prventive
Suivi des Prestations

APPROVISIONNE
MENT

BE
BRA
B
S

BR
E
D
F

GESTION DES
STOCKS

Journal du
stock

COMPTABILITE

Cartographie du processus
Maintenance
DRH
DRH

EXPLOITATION
EXPLOITATION

DI
Valide

DI

MAINTENANCE
MAINTENANCE

MAGASIN
MAGASIN

Cot
horaire/Intervenan
t

BE,
BS, BR

DS, DA,
DI
Valide

DS,
REC

MOUVEMENTS DE STOCKS

Demande Stock "DS"

Demande d'achat
Bon de retour
Bon de sortie
Bon rception
Lgende

DS
DA
BE
BS
REC
BR
DI

:
:
:
:
:
:
:

Demande Stock
Demande dachat
Bon dentre
Bon de sortie
Bon de rception
Bon de retour
Demande dintervention

MAINTENANCE CURATIVE
DEMANDE D'INTEVENTION
BON DE TRAVAIL

BS, BE

BR

GESTION DES
STOCKS

MAINTENANCE PREVENTIVE
IP et IP Modle
ORDRE DE TRAVAIL

DA

RE
C

APPROVISIONNEME
NTS

DI

La GM et la AO
La GM Gestion de Maintenance cest
avant tout la
comptence de lacqureur utilisateur
AO Assistance par Ordinateur cest la
comptence de
lditeur et de lintgrateur de GMAO qui
nignore pas la
maintenance, mais ne connait pas votre
La
GMAO au dbut cest une boite pleine
socit
dinformatique
et vide de maintenance, il sagit de la
remplir, puis de la
faire vivre a lintrieur dun systme de

Causes dchec
Ngliger la documentation.
Ngliger la mise en place dune cellule de projet
et de
groupe de travail.
Vouloir tout prix adapter le logiciel lorganisation
en place.
Sous-estimer le besoin en formation en
informatique.
Ne pas sensibiliser les utilisateurs au projet.
Former les utilisateurs trop tt ou trop tard.
Ngliger linterface du logiciel.