Work Factor

MTM

MOST

MODAPTS

Para que sirve?

Se aplica a tareas que

requieren menciones mucho
menos
detalladas,
como
producciones de corrida corta,
la
porcin
manual
de
operaciones
que
son
principalmente realizadas por
la mquina y operaciones no
repetitivas con ciclos largos de
tiempo que suceden en el
mantenimiento
del
taller,
oficinas y muchas otras
funciones de mano de obra
indirecta.

Procedimiento que analiza

cualquier operacin manual
mtodo por los movimientos
bsicos requeridos para
realizarlo y asigna a cada
movimiento
un
tiempo
estndar
predeterminado
que se establece segn la
naturaleza del movimiento y
las condiciones en las que
se realiza.

permite el anlisis de
cualquier
operacin
manual
y
algunas
operaciones con equipo

Mide el tiempo que toma

hacer un trabajo sin
medir cada movimiento
individua

Quien lo creo y
cuando se utilizo?

Aplicado desde 1934 por J.K.

QUICK, a las operaciones les
aadi "factores de trabajo"
para valorar la dificultad de los
movimientos.

Fue
creado
por
tres
ingenieros norteamericanos
llamados: H.B Maynard,
D.J. Stegemerten y J.L.
Schwab en la dcada de los
cuarenta.

sistema simplificado que

elabor Kjell B. ZANDIN y
que fue aplicado en SaabScania, en 1967

Se basa en estudios
empricos realizados a
finales de los aos 60 y
durante los 70 con
cientos de personas en
diferentes situaciones de
trabajo y cubri aspectos
del trabajo muy variados.

Ventajas

Se analiza de forma muy

precisa el estudio de
trabajo, con lo cual se
consiguen
importantes
mejoras en los mtodos,
procesos,
calidad,
ergonoma
y
consecuentemente
se

Es una extensin de
MTM, se establecen
estndares 5 veces ms
rpido que con MTM, en
consecuencia el anlisis
del contenido del trabajo
de una operacin se
puede
hacer
ms

No requiere observacin
continua por parte de un
analista durante un perodo
de tiempo largo.
El tiempo de trabajo de
oficina disminuye
El total de horas de trabajo
a desarrollar por el analista

facilidad
de
aplicacin.
Exactitud.
economa
de
operacin.
tiene diversidad de
usos.