UNIVERSIDAD PENNSULA DE SANTA ELENA

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

CAPTULO I
ORIGEN Y
EVOLUCIN DE LA
ADMINISTRACIN T H
H
G
G T

MDE. MARA DEL CARMEN LOOR SOLORZANO

DOCENTE - FACILITADOR
INGENIERA
INGENIERA COMERCIAL
COMERCIAL
MAGSTER
MAGSTER EN
EN DIRECCIN
DIRECCIN DE
DE EMPRESAS
EMPRESAS y MKT.
 ENCUADRE: INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN

ASISTENCIA/ACTITUDES
Ingreso puntual a clase
Estudiante que ingresa
atrasado, tiene falta. TAREAS Y TRABAJOS.

No hay justificacin de Se formarn equipos de trabajo diferentes.

Las tareas se entregan en la fecha sealada.
inasistencias. Se efectuarn tareas individuales y grupales.

Talentos hablando, no

La actuacin en clase es evaluada siempre.

Retroalimentacin, consultas, aportes en clase son calificados.

interrumpir, esperar.
No utilizar equipos electrnicos
en clase.
Predisposicin para trabajar en
Estrategias Primera Segunda
Evaluativas Evaluacin Evaluacin

Exmenes 50% 50%

Exposiciones 10% 10%
Tareas y Proyectos 10% 10%
Resmenes 10% 10%
Portafolio 10% 10%
Participacin en Clase 10% 10%

TOTAL 100% 100%

 1. ORIGEN Y EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN

1.1 poca primitiva

El hombre siempre ha trabajado

para subsistir, tratando de ejercer
sus actividades con la mayor
efectividad posible; en otras
palabras, ha aplicado la ley de
oro de la administracin, que
consiste en obtener los
En la poca primitiva, cuando el hombre
comenz a trabajar en grupo, surgi de
manera incipiente la administracin, como
una asociacin y coordinacin de esfuerzos,
divisin natural del trabajo de acuerdo al
sexo y edad. Estos acontecimientos dieron
paso a la formacin hordas y gens, la unin
de varias de estas pasan a formar tribus,
forma de organizacin .

Con el descubrimiento de la agricultura el

hombre se hizo sedentario, y necesit
coordinar mejor sus esfuerzos para la
 Resumen
Primitiva (Primate)
Nmadas

Se agruparon (supervivencia)

Sedentarios

Cavernas

Formaron (Tribus) Padre

Divisin del trabajo (edades y
sexo) = caza, pesca,
recoleccin.
 Grandes civilizaciones (2150 a.C.-500
a.C.)
Con la aparicin del Estado, lo cual seala el
inicio de la civilizacin, surgieron la ciencia, la
literatura, la religin, la organizacin poltica, la
escritura y el urbanismo. En Mesopotamia y
Egipto la sociedad se dividi en clases sociales.

El control del trabajo colectivo y el pago de

tributos en especie, bases en las que se
 Si un albail construye una casa y su
trabajo no es correcto y la casa se
derrumba matando al dueo, el albail ser
castigado con pena de muerte. Desde esta
poca es evidente la preocupacin por
obtener una mxima productividad.

Los proyectos de construccin requirieron

de un gran nmero de hombres y una
mayor especializacin del trabajo; esta
situacin origin nuevas formas de
organizacin, y el empleo de
 Egipcios

Aportaron con la divisin del

trabajo.

Se evidencia (En la
construccin- de las Pirmides)

Sistemas burocrtico

Controlar la agricultura.
Antigedad grecolatina (500 a.C.-400 d.C.)
Sin duda Grecia, cuna de la civilizacin occidental, es un ejemplo claro
del empleo de la administracin. Es en Grecia donde surge la democracia
( Monarquas: gobierno de uno solo, Aristocracias: gobierno de la nobleza
o clase alta, Tiranas: gobierno de una solo persona y democracias:
gobierno del pueblo)

adems, fue cuna de la filosofa, la medicina, la historia, las matemticas,

la astronoma, las bellas artes, la ingeniera, el derecho y la
administracin. En fin, todos los grandes avances de Occidente se
sustentan en gran parte en esta cultura.
El avance en esta poca se sustent en la organizacin social, poltica,
militar y econmica. La administracin se ejerca mediante una estricta
supervisin del trabajo y el castigo fsico.
 Con la aparicin del cristianismo surgieron nuevas
formas de administracin y es en el ao 325 cuando
el concilio de Nicea establece la organizacin y
lineamientos de la doctrina cristiana, y se crea el
Imperio Romano de Occidente y de Oriente

La capital del Imperio se traslada a Bizancio y se

establece el papado. Es precisamente la organizacin
de la iglesia catlica la que genera estructuras de
administracin que an se aplican, y los principios de
autoridad, jerarqua, disciplina y organizacin que
prevalecen en la administracin; de hecho, gran
parte de los modelos de administracin se
fundamentan en las formas de organizacin de la
iglesia y del ejrcito.
 Griegos

. Universalidad (filosofo
Scrates).

tica en el trabajo.

Mtodo cientfico. Para la

resolucin de problemas.
 Edad Media (400-1400)

En el transcurso del
feudalismo las relaciones
sociales se caracterizaron
por un rgimen de
servidumbre. La
administracin del feudo
estaba sujeta al criterio del
seor feudal, quien
controlaba la produccin del
 En esta poca se hace patente la fuerte
disciplina que requeran los aprendices
en los talleres artesanales. Con el
desarrollo del comercio proliferaron
los pequeos talleres, y los
comerciantes intervinieron como
intermediarios entre el productor y el
consumidor; empezaron a movilizarse
entre diversas regiones, y surgi la
necesidad de fijar especificaciones,
suministrar muestras, garantas y otros
Una forma de organizacin para satisfacer

estas nuevas condiciones fue la de los

gremios, asociaciones que existieron

en Europa desde el siglo XIII hasta el

XVIII, y que prcticamente eran

monopolios integrados por artesanos

especializados en determinada actividad

(tejedores, joyeros, escultores, etc.), que

se organizaban en una determinada

ciudad para comercializar sus productos.

 Los miembros del gremio se adheran a
las normas administrativas, y stas regan
la administracin de los materiales, la
naturaleza del proceso y el control del
producto terminado.

El envo de mercancas a otras ciudades se

haca tambin bajo un control
particularmente estricto, puesto que la
reputacin de todos los agremiados podra
perjudicarse si existan mediocres
 Edad
Moderna:
Renacimiento y Reforma (1400-
1700) Con el surgimiento del
capitalismo comercial y el
trabajo asalariado, se fortalecen
los gremios y los talleres
continan funcionando como
incipientes empresas. Los sistemas
de administracin y los estilos de
liderazgo continan con las
 Revolucin Industrial (1700-1900)

Diversos inventos y
descubrimientos, por ejemplo, la
mquina de vapor, propiciaron el
desarrollo industrial y,
consecuentemente, grandes
cambios en los procesos de
produccin. La complejidad del
trabajo hizo necesaria la aparicin
de especialistas, incipientes
 Durante la Revolucin Industrial, con la produccin
en serie y la especializacin del trabajo, los
problemas de fabricacin y administracin se
tornaron ms complejos, el alto valor del trabajo
artesanal disminuy, y aparecieron los
intermediarios de produccin entre el dueo y el
operario; en otras palabras, el capataz y los
inspectores eran los funcionarios de la
administracin. En esta etapa, para resolver la
problemtica de la administracin se contrataban
especialistas en el estudio de factores tcnicos de
materiales, procesos e instrumentos de medicin.
 De esta manera, muchos autores
consideran a la administracin
como un conjunto de tcnicas
que surgen con la Revolucin
Industrial, y como una disciplina
de carcter eminentemente
social, ya que se requiere trabajar
de una manera ms eficiente,
debido a la centralizacin de la
produccin en grandes fbricas.
 La revolucin industrial

Cambio
Cambio en en estructura
estructura
177
177 social
social yy comercial
comercial de
de
6
6 la
la poca
poca
Mquina
Mquina de
de
vapor
vapor Fusin
Fusin de
de pequeos
pequeos
James
James Watt
Watt
talleres
talleres
Disminucin
Disminucin dede costos
costos
Produccin
Produccin Automatizacin
Automatizacin de
de
tareas
tareas
(artesanal
(artesanal -- Aumento
Aumento dede la
la demanda
demanda
industrial)
industrial)
Jornadas
Jornadas de
de 12
12 13
13 hrs.
hrs.
Condiciones
Condiciones
 Siglo XX
Este siglo se distingui por el

avance tecnolgico e

industrial y, en consecuencia,

por la consolidacin y desarrollo

de la administracin como

ciencia indispensable para el

desarrollo industrial y

econmico.
A principios de este siglo surge la
administracin cientfica, cuyo creador
Frederick Winslow Taylor postula cuatro
principios de administracin; de ah en
adelante diversos autores se dedicaron
al estudio de esta disciplina, y surgieron
mltiples enfoques y teoras conocidas
como escuelas de administracin, ya
que esta disciplina adquiere un carcter
indispensable para el adecuado
funcionamiento
Taylor realiz grandes
aportaciones a la
administracin cientfica y a la
ingeniera industrial, y mejor
as la administracin de la
produccin de bienes y
servicios; de hecho, es
considerado como el padre de
la administracin y de la
Taylor enunci 4 principios de administracin cientfica:

1.Estudio cientfico del trabajo, debe ser realizado por un equipo de especialistas; ese estudio dar lugar a la creacin

de una oficina o servicio de mtodos de trabajo. Se definirn los procesos operativos ms econmicos y se establecer la

cantidad de trabajo que debe realizar un obrero colocado en condiciones ptimas; si el obrero obtiene esa cantidad

deber percibir un salario muy alto.

2.Seleccin cientfica y entrenamiento obrero. Taylor recomienda una seleccin sistemtica segn las aptitudes y

estima que, cualquier trabajador puede resultar excelente para por lo menos un puesto de trabajo.

3.Unin del estudio cientfico del trabajo y de la seleccin cientfica del trabajador, se trata de que los obreros

apliquen la ciencia y es all donde fracasan muchos dirigentes y no los obreros, porque los primeros no quieren cambiar

sus mtodos.

4.Cooperacin entre los dirigentes y los obreros; el trabajo y la responsabilidad del trabajo se dividen de manera casi

igual entre dirigentes y obreros

Henry Ford sistematiz
la produccin mediante
lneas de ensamble y la
clasificacin de
productos aceptables y
no aceptables, lo que
origin la aparicin del
departamento de
control de calidad en las
fbricas.
La utilizacin de mtodos estadsticos

en las labores de inspeccin, y la

introduccin de los grficos de control

por Walter Schewart en 1931,

constituyeron un avance muy

importante, pues no se trataba

solamente de inspeccionar los

productos ya fabricados, sino de

evitar la fabricacin de artculos

Principios de Henry Ford

Principio de intensificacin: consiste en disminuir el tiempo de produccin mediante el

empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la rpida colocacin del producto

en el mercado.

Principio de economicidad: consiste en reducir al mnimo el volumen de existencias de

la materia prima en trasformacin

Principio de productividad: consiste en aumentar la capacidad de produccin del

hombre en el mismo periodo (productividad), mediante la especializacin y la lnea de

montaje. As el obrero puede ganar mas, en un mismo periodo, y el empresario puede

 Siglo XXI
Inicia con grandes avances tecnolgicos y
cientficos; se caracteriza por la
globalizacin de la economa, la
existencia y proliferacin de todo tipo de
empresas, y mltiples estilos de gestin y
avances administrativos, debido a las
plantas robotizadas. Lo anterior provoca
que la administracin resulte
imprescindible para lograr la
 Emplea de la
administracin mediante
una estricta supervisin
del trabajo y sanciones de
tipo fsico.
 1.3. La administracin en
Mxico
y Amrica Latina
Es indudable que a lo largo de la
historia han existido mltiples
factores que condicionan la forma de
ser de sus habitantes, y en
consecuencia, las formas de
administracin. De manera similar a
las civilizaciones del viejo mundo, en
Mxico y Amrica Latina la
administracin tuvo gran importancia,
 poca Prehispnica

Horizonte preclsico (1800 a.C.-

200 d.C.).
Esta etapa se caracteriz por la
divisin social del trabajo por edad y
sexo y en actividades artesanales,
comerciales y agrcolas, el
surgimiento de las clases sociales, la
aparicin de la escritura jeroglfica y
el poder
teocrtico y centralizado.
Algunos vestigios de la
administracin en esa
poca son el sistema
calendrico y el
numrico; la utilizacin del
barro cocido para uso
domstico y ceremonial, y
la construccin de
 Horizonte clsico (200 d.C.-800 d.C.)
Durante este periodo se desarrollaron las
culturas teotihuacana, maya y zapoteca. La
principal caracterstica de la administracin
en esta etapa es el estado teocrtico con
administracin centralizada y numeracin
vigesimal. Algunos ejemplos del empleo de la
administracin se encuentran en el
Chichn Itz es, sin duda, la ciudad
levantamiento de templos ceremoniales maya ms famosa del mundo.
Ubicada en el estado de Yucatn, a
y pirmides; en la organizacin social; y en la 128 km de Mrida en direccin a
Cancn, recibe ms de un milln de
construccin de ciudades como Uxmal y turistas cada ao, lo que la convierte
en la segunda zona arqueolgica
Chichen Itz por los mayas, y Monte Albn en ms visitada de Mxico, despus de
Teotihuacan.
 Horizonte posclsico (800-1492)
El desarrollo y la decadencia de la cultura azteca
sucedieron en este periodo. Se caracteriz por
el predominio de un estado militar donde la
clase sacerdotal tena gran importancia. La
organizacin comercial y militar del Imperio
Azteca, que abarc hasta Centroamrica, los
increbles sistemas de distribucin, la
organizacin y la especializacin del
trabajo, fueron causa de asombro para los
espaoles, tal como se narra en las Cartas de
Relacin de Hernn Corts. Toda esta
 poca Colonial (1521-1810)
La poca colonial estableci un sistema de administracin de
gobierno con las caractersticas de control central, burocracia y
poder absoluto, por parte de Espaa. En la Nueva Espaa una
de las actividades ms importantes adems de la agricultura
fue la minera.
Los espaoles descubrieron y explotaron los yacimientos de oro
y plata a partir de 1532. El trabajo se caracteriz en sus inicios
por la esclavitud: los espaoles utilizaban la mano de obra de
los nativos fue as como surgi la encomienda para administrar
su trabajo.
El trabajo por jornal o peonaje surgi despus

de la abolicin de la encomienda en 1720. En

las colonias se producan materias primas y

se consuman los productos de Espaa. Hacia

1780 el espritu del capitalismo y del libre

comercio predominaba en otros pases

europeos. Al igual que en Francia y Espaa,

los gremios tenan el privilegio exclusivo de

fabricacin, de manera que nadie sin ser

poda ejercerlo. Para el control de los
gremios y su administracin surgieron
las ordenanzas, las cuales contenan
reglas especficas para los operarios y
los procedimientos de trabajo. Los
gremios desaparecieron a raz del
gobierno liberal que rigi el pas a
mediados del siglo XIX. Los obrajes,
tambin llamados oficinas, fueron en
la Colonia el espacio y la manera para
realizar el trabajo.
Los obrajes se dividan en dos clases: abiertos y
cerrados. Los primeros empleaban operarios
libres y remunerados, y estaban abiertos y a la
vista. Los obrajes cerrados no tenan
comunicacin exterior franca y empleaban a
reos.
Durante el siglo XVII proliferaron las haciendas,
que eran unidades de produccin basadas en los
latifundios y el sistema de control de los
trabajadores. La hacienda mexicana se
administraba como una empresa; su objetivo era
lograr la productividad de la tierra y el bienestar
 XIXSiglo
Mxico independiente (1810-
1821)
El movimiento independiente se inici en 1810 y
concluy once aos despus. A partir de 1812 los
gobiernos emprendieron el fomento a la minera, la
agricultura y la incipiente industria, mediante el
otorgamiento de facilidades para la introduccin de
maquinaria, patentes y privilegios a las nuevas
manufacturas. De 1821 a 1834 hubo inestabilidad
poltica. El primer intento de promover la
industrializacin se dio gracias a la iniciativa de Lucas
Alamn en 1831, al crear el Banco de Avo. Los estilos
 Reforma y Porfiriato (1836-1910)
En este periodo Benito Jurez decret las Leyes de Reforma; se
promulg la Constitucin de 1847; se promovi la libertad de
enseanza, de imprenta, de industria y de comercio; se super
la intervencin francesa y el imperio de Maximiliano. Porfirio
Daz gobern el pas entre 1877 y 1910. La administracin
se aplic principalmente en el arte y la ciencia; se
fundaron academias, museos y sociedades artsticas y
cientficas. Se promovieron la industrializacin de la minera, la
industria textil, los ferrocarriles, y las empresas de carcter
agrcola como el henequn y el tabaco, entre otras. Los
sistemas de
 Siglo XX
El siglo XX se caracteriz por el avance en los
mbitos poltico, social y econmico. En 1910,
con la Revolucin Mexicana, se derroc a
Porfirio Daz y se iniciaron una serie de
cambios como el reparto de tierras y la
promulgacin de la Constitucin de 1917.
Durante el periodo de 1930 a 1950 se
nacionaliz la industria petrolera y se inici el
proceso de industrializacin en el pas, pero
con una poltica proteccionista que
desalentaba las importaciones. Proliferaron las
Mientras que en las primeras
predominaban sistemas modernos de
administracin, en las segundas
prevaleci la administracin emprica.

Es hasta la dcada de 1990, con el TLC

(Tratado de Libre Comercio), que el pas se
vio obligado a modernizar la planta
productiva nacional y establecer
programas de reconversin industrial. En
este periodo, la administracin tuvo un
auge definitivo con la proliferacin de
 Siglo XXI
Siglo que se caracteriza por grandes avances
tecnolgicos: automatizacin de los procesos,
tecnologas de informacin y su utilizacin en las
empresas; existen mltiples empresas globales,
nacionales, transnacionales, grandes, pequeas y
medianas; con esta enorme competencia, la
utilizacin de diferentes escuelas y estilos de
administracin es indispensable.
Del anlisis de los tipos de
administracin que han prevalecido
tanto en Europa y Estados Unidos
como en Amrica Latina, es posible
concluir que en cada poca y en
cada cultura surgen estilos de
administracin, producto de los
valores culturales, sociales,
econmicos y tecnolgicos
prevalecientes en la sociedad, y que
las propuestas de administracin
varan de acuerdo al tamao y
 Sistema de distribucin,
organizacin y
especializacin del trabajo.