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Universidad Nacional Autnoma de Honduras

Facultad de Ciencias Administrativas y


Econmicas
II- 322 Administracin General

Cualidades y las
responsabilidades que
distinguen a un buen
administrador
Catedrtico: Hector Galindo Pineda
Alumna: Gabriela Elizabeth Pavn Colindres
Cuenta: 20141003339

Fecha 26/01/2017
Introduccin
En el presente trabajo investigativo se
estudiarn las cualidades que deben
distinguir a un buen administrador en su
mbito laboral se tomar como referencia
en algunos ejemplos a los gerentes de las
empresas, compaas, fabricas u
organizaciones .
Objetivos
Comprender la importancia de tener un
buen administrador en todo mbitos de
la vida laboral como personal.

Diferencias las cualidades y


caractersticas que deben distinguir a
un buen administrador.
Marco Terico
Las empresas que hoy en da pueblan los mercados no son
las mismas que hace aos encontrbamos, es decir, en
estas ltimas dcadas ha surgido la necesidad de
administrarlas correcta y profesionalmente para poder
garantizar su supervivencia.

Las organizaciones que encontramos en el mundo


actualnecesitan ser administradas de forma eficiente
y rentable, y no solo eso, sino que todas ellas dependen
tambin de un plan estratgico. Y ste no puede ser ni
definido ni llevado a la prctica por personas que carecen
de los conocimientos y formacin necesaria
Las principales tareas de un administrador
(gerente) son:

Planificacin
Gestin
Control

Todas las actividades econmicas pasan a manos


de los administradores y/o gerentes esperando
estos tomen las mejores decisiones para la
empresa.
El papel que llevan a cabo estos gerentes es
de vital importancia, ya que son los
responsables de que los objetivos se
consigan, ya sea para bien o para mal. Sin
ellos, las empresas no seran capaces de
lograr las metas que se van definiendo en la
estrategia, y lo que es peor, nunca llegaran
a ser rentables ni efectivas.
Un buen administrador debe contar con las
siguientes cualidades:

Cualidade
s fsicas

Cualidad Cualidad
Experien
es
cia es morales.

Cualidade
s
intelectu
ales
Cualidades fsicas.El administrador tambin debe
poseer salud y vigor para poder realizar correctamente sus
responsabilidades. Debe mantenerse alejado de problemas
que afectan a la salud para concentrarse nica
yexclusivamenteen la trayectoria que sigue la empresa.

Cualidades morales.Muy a tener en cuenta para que


el encargado de velar por los objetivos de la empresa
tenga la capacidad y preparacin suficiente como para
afrontar cualquier reto o circunstancia que se le
presente. Hablamos de energa y predisposicin.
Cualidades intelectuales.Son imprescindibles,
sin ellas ste no sera capaz de comprender y
aplicar conceptos relacionados con la economa
de la empresa. En el articulo sobre qu debe
saber un administrador de empresaspuedes ver
las diferentes reas del conocimiento en que un
administrador debe capacitarse.

Experiencia.Se trata de un conocimiento


que viene derivado de la prctica. Gracias a
l, podr tomar decisiones ante muchas
situaciones complicadas.
Otras caractersticas de un
buen Gerente
1.Adaptabilidad : Siempre dispuestos al cambio y atentos a
aprovechar las oportunidades.
2.Conocimiento
3.Inteligencia Emocional : Los gerentes deben tener calma
en los momentos difciles y serenidad ante la incertidumbre.
4.Inteligencia Ejecutiva :Capacidad para elegir metas y
modelar propsitos a travs de un proceso de ideacin-
ejecucin.
5.Habilidades Humanas: Saber tratar con personas, entender
sus necesidades y conocer sus motivaciones.
6.Habilidad de negociacin: Debe ser un hbil negociador
capaz de desarrollar poderosas alianzas y relaciones que
favorezcan el crecimiento de la empresa.
7.Liderazgo
8.Capacidad de inspirar y motivar
9.Sabe delegar
10.Es visionario Innovador y apasionado
Conclusiones
Al finalizar este trabajo se pudo notar lo importante que
es encontrar un administrador que cumpla ciertas
caractersticas ya que la mayor parte de las decisiones
importantes de la empresa deben pasar por sus manos
por tanto el xito o fracaso de la misma dependen de su
capacidad para administrar correctamente.

Los gerentes tambin juegan un papel muy importante


es las organizaciones ya que son el pilar para mantener
un correcto funcionamiento en todos los mbitos de la
empresa.
Recomendacion
es
Se recomienda antes de escoger un administrador
desarrollar pruebas y/o actividades para darnos
cuenta si esa persona cumple con los requisitos que
la empresa necesita.

Capacitar a los administradores para que se


encuentren actualizados referente a la ciencia de la
administracin y a su vez reforzar aquellas
cualidades de liderazgo y decisiones empresariales.
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