UNIVERSIDAD PERUANA

UNIN

Tema :

Liderazgo autocrtico

PRESENTADO POR: Lidia E. Flores E.

SITUACIN PROBLEMTICA

Mi directora siempre
fue orientada a la
produccin pero las
condiciones laborales
cambiaron y su estilo
de liderazgo no
cambi
 ASPECTOS TERICOS

Existen diversas teoras sobre liderazgo,

los expertos dicen que algunos lderes se
inclinan hacia un estilo de liderazgo de
estructuracin o de tarea.
Otros se inclinan o se preocupan por la
comodidad, el bienestar y la prosperidad
personal de los subordinados. Lo ideal es
mantener un equilibrio.
 TEORA DE LA
CONTINGENCIA
El modelo de contingencia de
FIEDLER dice que los grupos eficaces
dependen de una correspondencia
entre el estilo de trato del lder con
sus subordinados y el grado en que
la situacin le da el control y la
influencia.
LA TEORA DE LA TRAYECTORIA A LA
META

El lder consiste en ayudar a sus

seguidores a cumplir sus objetivos y
darles la direccin y el apoyo que
necesitan para asegurarse que sus
metas sean compatibles con las
metas de la organizacin
 ESTILO DE LIDERAZGO
AUTOCRTICO

Son los lderes que se

concentran en las tareas y
realizan las actividades a un
paso rpido
Cierta empresa de servicio telefnico (call center)
atiende a compaas de televisin por cable,
telemercadeo, radiolocalizacin y DTH. Debido a la
dinmica de trabajo, en ella se asignan las tareas
al personal de acuerdo con las necesidades de la
empresa. Por ejemplo, cuando la televisin por
cable ofrece eventos especiales mediante pago se
espera que la demanda suba y, como
consecuencia, se programan cargas de trabajo
asciendan en los fines de semana y en ciertos
das, por ser festivos o fechas especiales. En
ocasiones se pide al personal femenino que
trabaje hasta altas horas de la noche, sin importar
sus necesidades personales o su punto de visa al
respecto. El estilo de dirigir de la empresa se basa
simplemente en dar rdenes que deben acatar o si
el empleado no est de acuerdo, renunciar al
trabajo.
 Inteligencia emocional
Lo que hace que un individuo se desempee
excepcionalmente es la posicin de los 5
componentes de la inteligencia emocional:
conciencia personal, administracin personal
motivacin , empatia y habilidades sociales.
Sin inteligencia emocional una persona
puede tener una capacitacin sobresaliente
una mente analtica , visin, ideas
estupendas pero aun as no podr lograr ser
un lder
LIDERAZGO DE CRISTO

Leamos Juan 13:1-

17 que describe el
ejemplo de
liderazgo de
Jess.
 Ese lder modelo fue Jess. El dijo Venid a m
todos los que estn cansados y fatigados y yo les
dar descanso. Aprended de m que soy manso y
humilde de corazn. Llevad mi yugo, porque mi
yugo no es pesado ni cargado. (Mateo 11:28)
Ese lder nos dio el ejemplo de que El, siendo
Dios, no vino para que le sirvan, sino para servir a
los dems. Ese lder llamado Jess, fue de quien
Pablo hablo cuando dijo a los creyentes: Haya
pues en vosotros esta actitud que hubo en Cristo
Jess. Que siendo Dios no se hizo igual a Dios,
sino que se despoj as mismo hasta hacerse
hombre y se humill hasta la muerte, la muerte
de la cruz, por lo cual Dios le dio un nombre que
es sobre todo nombre para que en el nombre de
Jess, se doble toda rodilla, arriba en los cielos,
en al tierra y debajo de la tierra y toda lengua
confiese que El es el Seor. (Filp 2:5ss)
 REFLEXIN:
Muchos lderes buscan su propio inters , sin
importarles lo que puedan sentir el grupo humano
que lo rodea.
Pero un buen lder busca el bien de la institucin as
como de los subordinados.
Debemos buscar al mejor lder de todas las pocas
que es Jess, as como la fuente de toda sabidura
que es la sagrada Biblia.
Toda persona que tiene el don del liderazgo si cuenta
con la ayuda divina, su funcin ser eficiente y si
alguno estuviera como Salomn debemos recurrir a
la fuente de poder y pedir SABIDURIA PARA LIDERAR
un pueblo o una institucin y as Dios se manifestar.