III UNIDAD

COLOCACIN LABORAL
Mg. ALBERTO NEYRA LUZA.
Dificultades para conseguir
un trabajo de las personas
con
1. Pocos puestos de trabajo
NEE
existentes
2. Exigencias educativas para
ocupar un puesto.
3. Prejuicios de los empleadores.
4. Naturaleza de la discapacidad.
 Objetivos de la colocacin laboral:
Poder, conseguir, conservar y
progresar en un empleo.
Empleo Adecuado :
Es donde el trabajo que realiza es
valorado por el empleador , que
funciona en un entorno integrado con
compaeros no discapacitados y cuyo
salario es igual al salario de sus
compaeros.
 Etapas de la colocacin
laboral
1. Evaluacin del puesto y
candidato
2. Etapa de orientacin Vocacional
3. Etapa de Capacitacin
4. Etapa de Adaptacin
5. Etapa de Colocacin Laboral
6. Etapa de Seguimiento
 1. Evaluacin del
puesto
Evaluacin y candidato
del puesto:
Evaluar permanentemente el
mercado laboral.
Evaluar el puesto. (caract. Fsicas,
maquinarias, material , cond.
Cognitivas, motoras, lenguaje,
social, conocimientos, etc.)
Precisar las caracteristicas mnimas
para desenvolverse en el puesto.
 1. Evaluacin del puesto
y candidato
Evaluacin del candidato:
1. Elaborar un perfl de
funcionamiento. (aspectos
cognitivos, motores, lenguaje,
sociales, problemas de conducta)
2. Contrastar el perfil del puesto con el
perfil del candidato.
3. Toma de decisiones : si se adapta al
puesto o el puesto se adapta a l.
 2. Etapa de Orientacin
Vocacional
Pasantia por los diversos talleres
donde se entrenan a las personas para
trabajar.
Se entrevista al candidato sobre su
posible eleccin vocacional.
Se toma en cuenta las expectativas de
la familia sobre las opciones laborales.
Se busca conciliar los intereses del
candidato con la familia.
 3. Etapa de
capacitacin
Seleccionado el taller se inicia la
capacitacin en habilidades bsicas
para trabajar (secuencia de Trabajo,
organizacin, racionalizacin de los
recursos materiales, etc).
Se ensean contenidos acadmicos
referidos al puesto. Ejm: Proporciones
para mezclar detergente del piso, para
que sirve el detergente?
Se realiza entrenamiento en el mismo
puesto con su coach.(prcticas).
 4. Etapa de adaptacin
Este es un proceso constante .
Se inicia desde el momento de la
evaluacin y termina cuando la
persona es objeto de la
colocacin laboral.
Adaptarse a las reglas y normas,
horarios, personas, maquinarias,
implementos , ambientes.
 TOMA DE DECISIONES PARA
LA COLOCACION LABORAL

PERSONA CON
NECESIDADES ADAPTACION TRABAJO
ESPECIALES

EVALUACION EVALUACION
DE CAPACIDADES DE LAS EXIGENCIAS

COMPARACION

APTO COINCIDENCIA
SEGUIMIENTO
PARA EL (SI) DE CAPACIDADES
DEL CASO
TRABAJO Y EXIGENCIAS

NO

DEL DEL TRABAJO

INDIVIDUO QU ADAPTACIONES? AL
AL TRABAJO INDIVIDUO

OPCIONES OPCIONES

1.- ENTRENAMIENTO 1.- ACONDICIONAMIENTO

2.- CAPACITACION DEL TRABAJO
3.- SELECCIN 2.- ORGANIZACIN DEL
4.- COMPENSACION TRABAJO
3.- SERVICIO DE APOYO
 5. Etapa de colocacin
Se inicia finalizado el proceso deLaboral
entrenamiento.
Se elabora el currculo vitae del candidato y
se presenta los candidatos a la empresa.
La empresa y la institucin educativa
definen los aspectos del contrato , horario,
y jornada laboral.
Se realiza una charla de induccin al
candidato sobre la empresa.
Se organiza una charla con las personas
que va a trabajar directamente.
 6. Etapa de seguimiento

Evaluacin Contempla :
Dificultades que ocurre en el
trabajo.
ndices de desempeo.
ndices de adaptabilidad
ndices de capacidad social.
 INDICES DE DESEMPEO
1. Trabaja de manera independiente.
2. Termina todas las tareas.
3. Cumple todas las tareas que
componen su trabajo.
4. Satisface las normas empresariales
de calidad de trabajo.
5. Observa las normas de la Empresa.
 INDICES DE DESEMPEO

7. Buen nivel de asistencia y

puntualidad.
8. Cuida los equipos y materiales.
9. Mantiene su apariencia personal
adecuada.
 INDICE DE ADAPTABILIDAD:
1. Coge y devuelve los materiales
necesarios para las tareas.
2. Adapta su velocidad a las exigencias
del trabajo
3. Observa las normas de seguridad.
4. Se adapta a los tiempos de produccin.
5. Administra adecuadamente el tiempo.
6. Puede adaptarse a los cambios de la
rutina laboral.
7. Soluciona por s mismo los problemas
que se presentan.
 INDICES DE CAPACIDAD :
1. Cumple las rdenes .
2. Acepta las crticas.
3. Pide ayuda cuando lo necesita.
4. Buenas relaciones con sus
compaeros.
5. Interacta adecuadamente con
los clientes.
EMPLEO PROTEGIDO

Se basa en la idea de que muchos

adultos con discapacidades graves
necesitan apoyo permanente y a
veces intensivo para obtener,
aprender y conservar un puesto de
trabajo.
TIPOS DE EMPLEO PROTEGIDO

1. Trabajo Individual:
2. Trabajo Grupal.
3. Equipos Mviles.
4. Pequeas Empresas.
TRABAJO GRUPAL
Tambin llamado estacin de trabajo.
Consiste en un pequeo grupo de no
mas de 8 personas discapacitadas que
realizan una tarea en una empresa o
industria con un entrenamiento
especial o con el apoyo de un
especialista en trabajo protegido.
 MODELO DE EQUIPOS MOVILES
Se organiza de acuerdo a una funcin
laboral determinada, como la construccin
o el mantenimiento de instalaciones
necesario supervisin permanente de un
pequeo grupo de trabajadores
discapacitados. Numero entre dos y ocho
personas.

MODELO DE TRABAJO EN LA PEQUEA

EMPRESA:
Insercin en centros o empresas
comerciales de la comunidad.
Los integran con personas normales.