UNIVERSIDAD FERMIN TORO

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE MANTENIMIENTO MECANICO

SEGUNDA FASE
(PRODUCTIVIDAD)

ESTUDIANTE.
JOSE BULLONES
V-24397328
ASIGNATURA GESTION
EMPRESARIA

CABUDARE, 07 DE ENERO
 PRODUCTIVIDAD
Es el cociente entre la produccin (bienes y servicios) y
los factores productivos (recursos como el trabajo o el
capital). El trabajo de un director de operaciones es
potenciar (mejorar) este cociente entre produccin y
factores productivos. Mejorar la productividad significa
mejorar la eficiencia.
EL RETO DE LA PRODUCTIVIDAD
La creacin de bienes y servicios
requieren transformar los recursos en bienes
y servicios. Cuanto ms eficazmente
realicemos esta transformacin, tanto ms
productivos seremos. El reto de la
productividad es difcil. Un pas no puede
pretender competir a escala mundial
teniendo recursos de segunda categora,
como mano de obra poco formada, capital
inadecuado y tecnologa obsoleta. La alta
productividad y los productos de alta
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calidad requieren factores productivos de
 COMO SE LOGRA ESTA PRODUCTIVIDAD

Esta mejora se puede conseguir de dos formas:

Reduciendo los factores productivos mientras la produccin
permanece constante, o aumentando la produccin mientras los
factores productivos permanecen iguales, Las dos suponen un
aumento de la productividad.

COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD

La medicin de la productividad es una
excelente forma de evaluar la capacidad de
un pas para proporcionar y mejorar el nivel
de vida de sus habitantes. Solo mediante el MEDICIN DE LA PRODUCTIVIDAD
aumento de la productividad puede PRODUCTIVIDAD=
aumentar la remuneracin del trabajo, el
UNIDADES PRODUCIDAS
capital y la direccin. Si los beneficios del ________________________________________
trabajo, capital o la direccin aumentan sin
que aumente la productividad, los precios CANTIDAD DE FACTORES PRODUCTIVOS (INPUTS
tienden a subir, porque se est produciendo
ms con los mismo recursos. Por otro lado,
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cuando se incrementa la productividad, los
PRODUCTIVIDAD EN EL
SECTOR SERVICIOS

El sector de servicios plantea un reto

singular para la medicin precisa de la
productividad y para su mejora. La gran
mayoria de estudios se enfoca en la
produccin de bienes.
Es difcil mejorar la productividad del
sector servicios porque el trabajo en este
sector es:
1. Normalmente intensivo en mano de
obra.
2. Centrado en atributos o deseos
individuales.
3. A menudo una tarea intelectual
desarrollada por profesionales.
4. Generalmente difcil de automatizar
y mecanizar.
5. Habitualmente difcil de evaluar en
cuanto a la calidad.

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 DIFERENCIA ENTRE BIENES Y SERVICIOS

BIENES
En Economa, se consideran
bienes a los objetos
tangibles y con esto
obviamente nos estamos
refiriendo a cosas que se
pueden ver, tocar, oler.
Los bienes pueden usarse o
consumirse.
Un bienes un objeto
tangible utilizado una vez
orepetidamente.
SERVICIOS
Un servicio es intangible.
No se pueden ver, oler o tocar
como si fueran objetos.
El diferenciador de tangibilidad
indica la habilidad de tocar,
oler, gustar y ver, lo que esta
ausente en los servicios.

Un factor disuasorio para el

receptor de servicios es
determinar la calidad
ydependencia de la compaa
de servicios por su reputacin.
En el casode los bienesla
apropiacin delproducto puede
ser transferida de vendedores a
compradores, mientras que un
losservicios no hay propiedad
 QUE PROBLEMAS DE MEDICIN OCURRE CUANDO
SE INTENTA MEDIR LA PRODUCTIVIDAD.

1. La calidad puede variar aunque la VARIABLES DE LA PRODUCTIVIDAD

cantidad de factores productivos y
la produccin resultantes sea igual. 1. Trabajo. 2. Capital. 3. Gestin

2. Los elementos externos pueden Trabajo: La mejora de la contribucin

producir incrementos o del trabajo a la productividad es
disminuciones de la productividad consecuencia de tener un personal
de los que el sistema que se estudia laboral ms sano, ms formado y mejor
no es directamente responsable. alimentado, tener un buen puesto de
trabajo.
Capital: Los seres humanos son seres
3. Pueden faltar unidades de que utilizan herramientas. Las
medidas exactas. inversiones en capital proporcionan
estas herramientas. Cuando
disminuyen el capital invertido por
empleado, podemos esperar una cada
de la productividad.
Gestin: La gestin es un factor de
produccin y un recurso econmico. Es
la responsable de asegurar que el
trabajo y el capital se utilizan
eficazmente para incrementar la
productividad.