Universidad Fermn Toro

Vice-Rectorado Acadmico
Decanato de Ingeniera
Escuela de Computacin
Catedra Gestin Empresarial

Productividad
Omar Tua
C.I: 21128307
 Reto de la productividad
El Reto de la produccin consiste en mejorar la produccin
y esta se consigue:
Reduciendo los factores productivos mientras la
produccin permanece constante.

Aumentando la produccin mientras los factores

productivos permanecen iguales.
 Medicin de la productividad
Para medir la productividad debemos comparar los
resultados actuales con los de perodos anteriores. En el
caso de una industria conocer cuantas horas /hombres se
han utilizado para producir una unidad, como tambin
cuanta electricidad, agua, etc. Adems debemos controlar el
nmero de artculos rechazados por el control de calidad,
debemos recalcular la productividad en cada cambio que se
haga en la empresa.
 Productividad en el Sector
Servicio
Cuando hablamos de Productividad en el Sector Servicios decimos
que es el indicador que tradicionalmente se ha usado para medir la
productividad en los servicios es la relacin entre la produccin
(bruta, neta o valor aadido) y el factor trabajo. Sin embargo, cuando
se intenta aplicar este concepto al caso de algunos servicios el valor y
la significancia de este indicador podra cuestionarse ya que el valor
aadido de muchos servicios sobre todo los que no se destinan a la
venta es prcticamente equivalente al coste del factor trabajo. Esto
conduce a que haya una relacin directa entre cmo evoluciona la
produccin y la productividad en estas actividades.
 Diferencias entre Bienes y
Servicios
BIENES SERVICIOS

Son Tangibles (lo podemos ver, tocar, et.) Son Intangible (No lo puedes ver ni tocar)

El valor depende de las propiedades fsicas. El valor se percibe en el proceso.

Es almacenable No lo podemos almacenar

La calidad es inherente al producto. La calidad es inherente al proceso.

Usualmente es estandarizado Usualmente es requerida para el cliente

 Que problemas de medicin ocurre
cuando se intenta medir la productividad
La productividad implica medicin, que a su vez es un paso esencial en el
proceso de control.
Entre estos problemas podemos mencionar:
La calidad, esta puede variar aunque la cantidad de insumos y salidas
permanezcan constantes.
Los Factores externos, estos pueden producir incrementos o descenso de la
productividad, para lo cual es sistema en estudio puede no ser directamente
el responsable (energa elctrica).
Falta de Unidades Precisa de Medicin, la mejor razn de productividad, es
cuando la produccin es evaluada a precio estndar en el numerador y se
incluyen todas las entradas en el denominador.