MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y
TECNOLOGA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA FRONTERA (IUFRONT)
AUDITORIA
Autores:
Freites Mora, Jenifer Gabriela
C.I. 26066260 INTRODUCCION El siguiente trabajo se observara sobre la auditoria que tiene los recursos humanos, en cada empresa o compaa ,la es as quela administracinde losrecursos humanoses un rea muy importante enuna empresaya que esta seccin es la encargada de la contratacin depersonalidneo para desempear de una manera ptima susfunciones, con la finalidad de lograr suproductividad AUDITORA DE RECURSOS HUMANOS La auditora es una sistema de revisin y control para informar a la administracin sobre la eficiencia y la eficacia del programa que se lleva a cabo, en especial cuando ese programa est descentralizado. Dado que la tendencia moderna es transformar a cada gerente en un gestor de RH, la auditora adquiere gran importancia. QU SE ENTIENDE POR LA FUNCIN EDUCATIVA DE LA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS?
La funcin de la auditora es, por tanto,
doble pues no slo consiste en indicar fallos y formular problemas, sino en anotar sugerencias y soluciones. Como se aprecia existen cambios desde una concepcin de control externo, donde lo importante es conocer los fallos pero proponiendo vas de soluciones. Lasauditoriasayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que ste puede mejorar y de esta manera aportar ms a su puesto. Las auditorias deben de llevarse a cabo de manera peridica, de esta manera la empresa podr tener un mejorcontrolinterno y adems que ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA AUDITORA DE RECURSOS HUMANOS Permite examinar y mejorar la actuacin ocalidaddeldesempeodel Recurso humano (administrativo, ejecutivo, supervisores, personal operativo). Es un instrumento para examinar cualquier aspecto del personal con fines de administracin,direcciny control. La auditora de recursos humanos no puede realizarse de manera exclusiva en los registros y elementos de control que posee el departamento y elementos humanos, sino que tendr un alcance muy amplio. Posibilita la identificacin de los aportes realizados por el personal al desarrollo de la organizacin, de esta manera se mejora suimageny funcionamiento. Permite estimular al personal para el rol de asumir mayores retos y responsabilidades y que acten en un nivel ms alto de profesionalismo. Clarifica las responsabilidades y los deberes del personal que labora en la empresa. Detecta y controlaproblemaslatentes en la organizacin. Reduce sustancialmente loscostosen recursos humanos mediante prcticas ms elaboradas. CONCLUSION El anlisis de las concepciones aqu tratadas contribuy a precisar el concepto de auditora de recursos humanos, Elementos, funciones aplicado por la gerencia de recursos humanos, asumido por la organizacin en un perodo de tiempo determinado, que permite establecer y proyectar polticas dirigidas a la bsqueda de la calidad y el buen funcionamiento, desarrollando las acciones de los recursos humanos dentro de la organizacin BIBLIOGRAFIA