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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y


TECNOLOGA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA FRONTERA (IUFRONT)

AUDITORIA

Autores:

Freites Mora, Jenifer Gabriela


C.I. 26066260
INTRODUCCION
El siguiente trabajo se observara sobre la auditoria que tiene los
recursos humanos, en cada empresa o compaa ,la es as quela
administracinde losrecursos humanoses un rea muy importante
enuna empresaya que esta seccin es la encargada de la
contratacin depersonalidneo para desempear de una manera
ptima susfunciones, con la finalidad de lograr suproductividad
AUDITORA DE RECURSOS
HUMANOS
La auditora es una sistema de revisin y control para
informar a la administracin sobre la eficiencia y la eficacia
del programa que se lleva a cabo, en especial cuando ese
programa est descentralizado. Dado que la tendencia
moderna es transformar a cada gerente en un gestor de RH,
la auditora adquiere gran importancia.
QU SE ENTIENDE POR LA FUNCIN EDUCATIVA DE LA AUDITORIA DE RECURSOS
HUMANOS?

La funcin de la auditora es, por tanto,


doble pues no slo consiste en indicar fallos
y formular problemas, sino en anotar
sugerencias y soluciones. Como se aprecia
existen cambios desde una concepcin de
control externo, donde lo importante es
conocer los fallos pero proponiendo vas de
soluciones.
Lasauditoriasayudan a evaluar o
auditar a cada empleado, para ver si es
el indicado en el puesto y revisar que es
lo que ste puede mejorar y de esta
manera aportar ms a su puesto. Las
auditorias deben de llevarse a cabo de
manera peridica, de esta manera la
empresa podr tener un
mejorcontrolinterno y adems que
ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA AUDITORA DE
RECURSOS HUMANOS
Permite examinar y mejorar la actuacin ocalidaddeldesempeodel Recurso
humano (administrativo, ejecutivo, supervisores, personal operativo).
Es un instrumento para examinar cualquier aspecto del personal con fines de
administracin,direcciny control.
La auditora de recursos humanos no puede realizarse de manera exclusiva en
los registros y elementos de control que posee el departamento y elementos
humanos, sino que tendr un alcance muy amplio.
Posibilita la identificacin de los aportes realizados por el personal al desarrollo
de la organizacin, de esta manera se mejora suimageny funcionamiento.
Permite estimular al personal para el rol de asumir mayores retos y
responsabilidades y que acten en un nivel ms alto de profesionalismo.
Clarifica las responsabilidades y los deberes del personal que labora en la
empresa.
Detecta y controlaproblemaslatentes en la organizacin.
Reduce sustancialmente loscostosen recursos humanos mediante prcticas
ms elaboradas.
CONCLUSION
El anlisis de las concepciones aqu tratadas
contribuy a precisar el concepto de auditora de
recursos humanos, Elementos, funciones aplicado
por la gerencia de recursos humanos, asumido por
la organizacin en un perodo de tiempo
determinado, que permite establecer y proyectar
polticas dirigidas a la bsqueda de la calidad y el
buen funcionamiento, desarrollando las acciones
de los recursos humanos dentro de la organizacin
BIBLIOGRAFIA

http://www.google.com/pdf-auditoria
administrativa..

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