REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA FRONTERA IUFRONT
SAN CRISTBAL - TCHIRA

AUDITORIA DE RECURSOS
HUMANO

NOMBRE:
MALLERLYN MALDONADO
 INTRODUCCIN
La empresa como un ente influyente en la sociedad , esta
compuesta por sistema, reas y proceso de acuerdo a la
naturaleza de sus actividades. Por ellos es indispensable la
realizacin de gestin administrativa impecable y correcta de
recursos.
Por ello la funcin que desempea se vera mas notable e
importante, hablando del desarrollo y el avance que esta tiene,
por lo cual representa una gran parte de los gastos de
organizacin durante el ejercicio.
QU ES UNA AUDITORA DE RECURSOS
HUMANOS
La auditora, es un trmino utilizado especialmente para hacer hincapi al
control, supervisin y verificacin de procesos de una entidad o rea, en la cual
se estima observar si la gestin de los recursos sean pblicos o privados estn
siendo adecuadamente asignados y utilizados, en base a criterio de eficiencia,
efectividad y economa. Todo ello con la finalidad de mejorar siempre y de forma
continua la administracin que permitan brindar un mejor servicio y el desarrollo
de todos los miembros de una organizacin o toda una nacin.

Funcin educativa de la auditoria de Recursos

Humanos

La. funcin que desempea se vera de forma ms notable e importante, hablando del
desarrollo y avance que esta tiene, por lo cual representa una gran parte de los
gastos que la organizacin tiene durante el ejercicios de presupuestos de la
empresa, es decir, que es el departamento que ms necesidad de invertir se tiene
que en las otras dems reas. Y su control est en las manos de los altos directivos,
que a travs del establecimiento de sistemas de monitoreo, supervisin y evaluacin
analizan cada procedimiento de su manejo dentro de la misma empresa.
La auditoria no es solo sealar las fallas de los problemas , si no tambin presentar
sugerencias y soluciones esto permite desarrollar la sensibilidad de los
 Evaluacin de auditoria: Se debe adoptar un proceso para
supervisar y evaluar la eficacia general del programa de calidad
Planeacin de auditoria: Este proceso se organiza todo el
trabajo, las personas implicada, las tareas realizada por cada
uno de los ejecutantes, los recursos necesarios, los objetivos,
programas aplicar.
Ejecucin de auditoria: Es donde se realiza diferentes tipos de
pruebas y estados financieros para determinar su razonabilidad
Tcnicas de auditoria: son los mtodos prcticos de investigacin
y pruebas que el contador publico utiliza para comprobar las
razonabilidad de la informacin financiera que le permite omitir
su opinin profesional
 CONCLUSIN

Una auditoria de gestin de sistema de recursos humano

permite realizar una gestin de anlisis real del
comportamiento y desarrollo de recursos humano.
As como permite conocer los puntos dbiles y fuerte de la
misma para compararse con el entorno donde habitan y poder
proyectar nuevas polticas y estrategias de recursos humano
de la organizacin