Por: M.C.

ngel Garca Pe
Todas las empresas necesitan del capital
humano para funcionar, sea en forma de trabajo
fsico o de trabajo intelectual, afectivo y social.
Esta energa no pertenece a la empresa , es
necesario atraerla.
Una tareahay
Cuando importante consiste
una vacante en captar
existen dos los
talentos humanospara
posibilidades y conservarlos
cubrirla: dentro de la
empresa.
a) Buscar entre los empleados de la propia
organizacin a fin de realizar un
movimiento lateral o promover.
b) Atraer personas del exterior
EL RECLUTAMIENTO
PRINCIPIOS DE LA SELECCIN DEL PERSONAL
 CONGRUENCIA ENTRE LA PERSONA Y SU TRABAJO
Las variaciones en muchas de las caractersticas de cada persona
reciben el nombre de diferencias individuales.
No todos poseemos las mismas habilidades, experiencias y
tendencias ni en el mismo grado.
LAS DIFERENCIAS INDIVIDUALES
La evaluacin de las habilidades y los atributos de las personas
son fundamentales para la seleccin y colocacin del personal,
para la capacitacin y el desarrollo, para el estableciemiento de
planes de carrera y vida, etc.

EL PROBLEMA GENERAL DE LA SELECCIN Y LA COLOCACION

El problema de la seleccin y colocacin radica en ligar los

resultados de dos conjuntos de instrumentos, por una parte, los
estndares y por la otra los datos provenientes de los predictores.
INSTRUMENTOS DE EVALUACION

@Solicitud
@ Curriculum Vitae (camino o carrera
de la vida)
@ Entrevista
@ Test
@ Centros de evaluacin
@ Ejercicios de charola de entradas
y salidas
@ Prueba practica
@ Anlisis socioeconmico
@ Examen medico
@ Cartas de recomendacin
@ Combinacin de varios predictores
 SOLICITU
D
Formato en el cul se piden diversos datos demogrficos:
nombre, domicilio, telefono, escolaridad, empleos anteriores.

CURRICULUM VITAE
Se incluyen aspectos de trascendencia como:
responsabilidades y logros principales en los puestos
ocupados, razones de cambio de trabajo, etc.
ENTREVISTA
Es una forma de comunicacin interpersonal cuyo objetivo
consiste en proporcionar o recabar informacin o modificar
actitudes, con la finalidad de tomar determinadas decisiones.
 1.- ENTREVISTA INICIAL O PRELIMINAR
Pretende detectar los aspectos mas ostensibles del candidato y su
relacin con los requerimientos del puesto o trabajo
2.- ENTREVISTA TECNICA
Se hace necesaria una entrevista con el responsable del rea en
la cul se
3.-localiza la vacante.
ENTREVISTA DE SELECCIN
Es cuando se implica una relacin entre dos individuos quienes
van a ejercer una accin reciproca
FASES DE LA ENTREVISTA
@ Rapport
@ Cima
* Historia laboral
* Historia escolar
* Historia personal
* Tiempo libre
FASES DE LA ENTREVISTA * proyectos a corto y
mediano plazo
 INFORME DE LA ENTREVISTA

El resultado y las conclusiones de la entrevista, deben ser

redactados inmediatamente despus de concluida, con el
objeto de no omitir ninguna informacin que distorsione el
resultado logrado.

ENTREVISTA INICIAL COMPUTARIZADA

En la actualidad diversas empresas han puesto en marcha un
sistema telefnico de entrevista inicial por medio de
computadoras
 TEST
@ Inventarios de
personalidad
@ Tcnicas
proyectivas
@ Test de habilidades
CENTROS DE EVALUACIN
Se observa el comportamiento de los aspirantes en uno o en
varios ejercicios grupales diseados especficamente para tal
fin.
EJERCICIOS DE CHAROLAS DE ENTRADAS Y SALIDAS
Se presenta al aspirante un simulacro donde se califican
asignacin de prioridades, tipo de decisiones tomadas,
efectividad de estas, delegacin y comportamiento ante
las presiones.
 PRUEBA PRACTICA
Cuando se trata de puestos tcnicos o especializados es
frecuente solicitar al candidato una demostracin de sus
competencias.
ANALISIS SOCIOECONOMICO
En muchas ocasiones se hace indispensable conocer un tanto
ms los estilos de vida de los aspirantes.
EXAMEN MEDICO
El estado de salud de los aspirantes reviste una importancia
capital pues puede influir significativamente tanto en la
productividad, como en los ndices de ausentismo.

CARTAS DE RECOMENDACIN
Son documentos que se expiden siempre con palabras
encomiosas.
 DECISION FINAL

Es conveniente contratar o
ascender
a esa (e) candidata (o)?
 EVALUACION DE
PREDICTORES

@Edad del test

@ Derechos de uso
@ Adaptacin al pas donde se utiliza
@ Reputacin profesional del
responsable del diseo o de la difusin
del test
 INVERSION O
DESPERDICIO?