TRAYECTORIA

EMPRESARIAL E HISTORIA
DE ALPINA
1945
DE ARTESANOS UNA INDUSTRIALES
CREACIN DE LA FBRICA DE QUESOS SUIZOS GOGGEL Y BANZINGER, MIEMBRO EN UN CASERN
DONDE FUNCIONO LA PRIMERA PLANTA, EN SOP.
RECOGAN LA LECHE EN HACIENDAS VECINAS EN LAS CANTINAS DE 55 LITROS QUE LOS FUNDADORES
MISMO IMPORTARON DE EUROPA.
CUANDO EN COLOMBIA EN SOLITARIO SE CONSUMAN QUESOS FRESCOS, ALPINA INTRODUJO EMMENTAL,
GRUYERE Y PARMESANO.
1950
PRIMERA PLANTA INDUSTRIAL
CON UN PRSTAMO BANCARIO EN LA DCADA DE LOS AOS 50 ADQUIRIERON LA ONU TERRENO DE
SIETE FANEGADAS DONDE CONSTRUY LA PRIMERA PLANTA INDUSTRIAL PRR EL DESARROLLO DE LOS
DERIVADOS LCTEOS COMO EL YOGUR Y KUMIS.
DESDE ENTONCES Y HASTA EL MOMENTO, ALPINA HA VIVIDO UNA CULTURA DE CALIDAD, CONFIANZA E
INNOVACIN QUE NOS HA LLEVADO A TRABAJAR SIEMPRE PRA SEGUIR ESCRIBIENDO UNA HISTORIA
OFRECIENDO LO MEJOR.
 1975
PROFESIONALIZACIN
Se Vincula a la Compaa Un Nuevo Grupo de Accionistas colombianos.
A los finales de los aos 70, se profesionaliza la Administracin de la Compaa.
Los Accionistas, Antiguos y Nuevos, empoderan a la Administracin y
redimensionan El Negocio, Pasando de Ser Una Empresa Familiar un Convertirse En
Una Compaa con Prcticas Globales.
Lanzamientos: Arequipea, Finesse, Boggy y Leche.
1985
COMPAA NACIONAL
En los aos 80, Alpina Amplio Alcance geogrfico en su Colombia.
FUIMOS pioneros en la industria lechera implementando ONU Esquema de Pago por
Calidad de la Leche, Que Funciona AN Hoy en da y ha Sido Seguido por Las Otras
Compaas del sector.
Lanzamientos: Bonyurt, Alpinito y Leche UHT Alpina.
Adquisicin de los Activos de Chambourcy (Nestl) Situada en Facatativ.
Adquisicin de la Empresa Passicol (Chinchin).La compaa Paso de 20.000
Clientes a 120.000 En Una Dcada.
 1995
DIVERSIFICACIN GEOGRFICA Y DE CATEGORAS
Alpina se Establece en los Mercados Internacionales va Exportaciones.
Lanzamiento de Avena, producto estrella Que Amplio La categora de bebidas
lcteas.Ampliacin de la Produccin industrial en Colombia y se Inicia la Comercializacin
en Venezuela y Ecuador.
Diversificacin en Categoras, A travs del Lanzamiento de beb Producido en la planta de
Chinchin y Refrescos en Caloto.Desarrollo de la Tecnologa de Alimentos en empaques
aspticos.
Se obtienen los Permisos de la FDA y del Departamento de Agricultura de Estados Unidos
para Exportar a ESE Pas.
2000
CALIDAD A TODA PRUEBA
Alpina recibe la Certificacin ISO 9001 otorgada por el Instituto Colombiano de Normas
Tcnicas (Icontec), en su Planta de Produccin de Facatativ (Cundinamarca), se Convierte
en la Primera Compaa Nacional de Lcteos en Obtener this Certificacin.
Esto! Reafirma el Concepto de Que Todos los Productos de Alpina, from El Momento de Su
Creacin hasta el final Consumo, Cuentan con los mas estrictos Controles de Calidad.
 2010
EVOLUCIONA EL MODELO CORPORATIVO DE ALPINA
Evoluciona El Modelo Corporativo de Alpina, el cual sea this Dividido en
tres Columnas de Crecimiento: Pases, Centro Corporativo y Procesos
Centralizados.
Inicia Operaciones La Planta de Entrerros, ua de las mas Modernas
Plantas de yogur de Amrica Latina.

2011
ALPINA IDENTIFICA SUS 7 DESAFOS PARA SU SOSTENIBILIDAD
Alpina IDENTIFICA SUS 7 Desafos para su sostenibilidad y la de su
entorno, y con ESTO Estructura Do Estrategia de sostenibilidad con visin
de Negocio.
Inicia la construccin de la primera planta de Produccin de Alimentos
Alpina, en el Estado de Nueva York.
 SITUACIN ACTUAL DE LA EMPRESA,
POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO Y
PROYECCIN A MEDIANO PLAZO.
La marca ALPINA tiene gran posicionamiento y reconocimientonacional
por la variedad de productos elaborados con altosestndares de
nutricin y calidad.
CONCLUSIONES Los productos Alpina estn dirigidos a cualquier
segmento del mercado (sexo, edad, ingresos etc.), no obstante que hay
productos especialmente hechos para algunos segmentos, como la
lnea Babypara nios, todas las referencias son consumidas a cualquier
edad y distribuidas en su totalidad Alpina es una multinacional
productora de alimentos lcteos en todo el mundo con presencia en
Colombia a travs de una sede, cuenta con una gran variedad de
productos en el mercado con presencia en las grandes superficies.
INFORMACION FINANCIERA
 ESTRATEGIA DE NEGOCIO
MISION
Ser una empresa innovadora, eficiente y responsable, que
produce y comercializa productos lcteos de calidad
garantizada, a travs de una cultura de servicio y
crecimiento, aportando al desarrollo de la industria nacional y
contribuyendo a una alimentacin saludable de nuestros
clientes.
VISION
Alpina tiene
la visin de ser la empresa lder en innovacin
de productos alimenticios saludables, de mayor preferencia a
travs de una organizacin ligera, eficiente, solida y
comprometida
 ESTRATEGIA COMERCIAL
La compaa ha adoptado esta estrategia al dirigirse hacia otros
mercados internacionales como E.U. y algunos pases de
Latinoamrica (Ecuador, Venezuela, Panam), encaminada a lograr
unas mayores ventas y al crecimiento de sus utilidades.Al querer
incursionar en nuevos mercados Alpina, a incluido nuevos
productos en su portafolio que solo ofrece en esos mercados
debido a la cultura de los consumidores.
ALIANZAS ESTRATEGICAS
Cuentan con una red de aliados estratgicos a nivel mundial:
universidades, centros de investigacin y desarrollo tecnolgico,
entidades gubernamentales, centros de innovacin de proveedores
y empresas privadas. La red de conectividad se basa en un modelo
 PERSPECTIVA DEL NEGOCIO DENTRO DEL PLAN
ESTRATGICO
El objetivo es seguir creciendo donde operamos. En el 2016, en
Colombia hemos desembolsado cerca de 80.000 millones de
pesos, y en los Estados Unidos hemos invertido en nuevas lneas
que nos permitirn ofrecer a nuestros consumidores un portafolio
ms amplio. En Ecuador tambin estamos trabajando en la
modernizacin de las plantas y en Venezuela en la ampliacin del
portafolio.

As mismo, en marketing hacemos inversiones significativas.

Tenemos ms de 13 campaas al aire dentro de las cuales
sobresalen Yox, Yogurt Alpina, BonYurt, Avena, Frupper, Alpin y
Alpinito. Nuestro reto para el segundo semestre es doblar el
 GESTIN INTERNA
Gestin logstica: Para lograr su posicionamiento en el mercado, Alpina ha Implementado
un sistema logstico Especializado, de Manera Que sus Clientes obtengan los Productos que
necesitan o decean, en el Lugar Que Lo requieren y en las Condiciones optimas de
calidad.Segn afirman, los directivos de la Compaa, la estrategia Principal de la logstica,
es la identificacin de oportunidades de Mejoramiento, las cuales estn enfocadas hacia el
consumidor y apoyadas por la productividad eficiente de la compaa.La logstica de la
compaa tiene su centro en colombia, es donde se administran y dirigen los lineamientos
Importantes del Proceso corporativo.
Gestin administrativa: El funcionamiento administrativo y organizacional de Alpina hasta
el ao 2011 era direccionada por un presidente general, la junta directiva, y un
vicepresidente general que tenia como responsabilidad controlar y dirigir las sedes con las
que cuenta alpina a nivel internacional. Debido al crecimiento notable en Alpina y con el
reto de competitividad y sostenibilidad se determino realizar una restructuracin,
desapareciendo la figura de vicepresidente y creando as la figura de gerentes generales es
as como el diseo organizacional de Alpina comienza a estructurarse con una divisin
geogrfica pues cuenta con gerencias generales en Ecuador, Venezuela, Estados Unidos y
Colombia, quienes a su vez dirigen a los directores y gerentes de plantas como director de
logstica, de mercadeo, Trade Marketing; gestin humana, etc.
 VINCULADOS ECONMICOS
Con la Consolidacin del Conglomerado Lechero, cerca de 1.600 Productores de
leche BENEFIT con Desarrollo y Transferencia de Tecnologa, Incremento en la
Produccin de Leche de 5 a 9 lts / vaca / da y ganancia de peso de 400 a 700
grs / animal / da ,: Adems de la estructuracin de la cadena productiva y la
Estrategia de Mercado.
Como este, Varios Proyectos de la Fundacin Alpina desarrollados en el Cauca
Buscan Impulsar Procesos de Desarrollo Social, transfiriendo Conocimiento y
Herramientas Para contribuir a la lucha contra la Pobreza, La inseguridad
Alimentaria y para el Mejoramiento de la productivity y competitividad del
sector lechero.Entre Ellos SE Encuentra El Proyecto de "Desarrollo de
Proveedores pequeos de leche", Nominado un Los Premios Emprender Paz en
2016;El Proyecto de Mejores Prcticas para Manejo de praderas;el de
Asistencia Tcnica de los Productores de leche cruda en Popayn y Cuatro
Alianzas Productivas con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.