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Introduccin a los Proyectos

Sandra Milena Castro Escobar


Docente
CONCEPTO DE
PROYECTOS
Qu es un Proyecto?

Nos encontramos ante el hecho de que


esta expresin no tiene un significado
nico, por el contrario posee diversas
acepciones y se ha venido utilizando
con varios significados segn el campo
de la ciencia o profesin que se
emplee.
CONCEPTOS DEL TRMINO
PROYECTOS
Segn el libro Preparacin y Evaluacin de
Proyectos de los autores Nassir Sapag Chain y
Reinaldo Sapag Chain; "Un PROYECTO es la
bsqueda de una solucin inteligente al
planteamiento de un problema tendiente a
resolver, entre tantas, una necesidad humana.

Un Proyecto es una tcnica que busca


recopilar, crear y analizar en forma
sistemtica un conjunto de antecedentes
econmicos que permitan juzgar cualitativa y
cuantitativamente las ventajas y desventajas
de asignar recursos a una determinada
iniciativa.
DEFINICIN DE PROYECTO

Un proyecto es un
esfuerzo temporal
que en forma gradual
permite lograr un
resultado nico o
entregable nico
TEMTICA

1. Identificacin de proyectos
2. Formulacin de proyectos empresariales
3. Evaluacin de proyectos empresariales
4. Gerencia de proyectos

(1,4) Es aplicable a cualquier tipo de


proyecto
(2,3) Es aplicable a los Estudios de
Viabilidad de los proyectos
empresariales, plan de negocios.
PROYECTOS

PROYECTO OBJETIVO ACTIVIDADES GENERALES


DEL DEL PROYECTO
PROYECTO
Preparacin de Preparar un - Planificar informes
Informes informe - Recopilar informacin
- Procesar informacin
- Redactar documento
- Imprimir documento
- Presentar documento
Construccin Construir un - Estudiar y analizar
edificio proyectos arquitectnicos
- Revisar y analizar planos
de construccin
- Programar el trabajo de
construccin
- Contratar personal
- Construir la cimentacin
- Construir la estructura
PROYECTOS

PROYECTO OBJETIVO ACTIVIDADES GENERALES


DEL DEL PROYECTO
PROYECTO
Investigacin Investigar las - Planificar la investigacin
causa de x - Preparar presupuesto
enfermedad - Obtener recursos
monetarios
- Recopilar y estudiar
informacin existente
- Efectuar pruebas de
laboratorio
Empresarial Montar una Estudio de Viabilidad
empresa -Adquirir terrenos
-Elaborar estudios
arquitectnicos
-Elaborar estudios de
ingeniera
-Construir edificaciones
-Adquirir y montar equipo y
IDENTIFCIACIN DE
PROYECTOS
Se debe tener en cuenta dos enfoques:

Identificar la necesidad y luego definir


el bien o servicio que satisface dicha
necesidad
Buscar una idea de bien o servicio y
luego determinar la magnitud de la
necesidad
FORMULACIN Y EVALUACIN DE
PROYECTOS EMPRESAARIALES

Se asocia con Estudio de Viabilidad o


Plan de Negocios.
Nace de establecer una serie de
necesidades basadas en un diagnstico
presentado por la comunidad.
En trminos generales, con qu se
satisface una necesidad?qu se
requiere para producir un bien o
prestar un servicio?
FORMULACIN Y EVALUACIN DE
PROYECTOS EMPRESAARIALES

Todo proyecto empresarial nace con la


idea de Montar una Empresa:
Empresa nueva
Ampliacin de la empresa actual
Mejoramiento de la calidad del
producto actual de la empresa
Nuevo producto en empresa
existente
FORMULACIN Y EVALUACIN DE
PROYECTOS EMPRESAARIALES

Proceso
de
formulac
in
evaluaci
n y
gerencia
de
proyecto
PREPARACIN, ELABORACIN
Y DISEO
Estudio de Mercados: para poder
cuantificar el tamao de la necesidad
del producto asociado.
Tamao del Proyecto
empresarial: para poder definir la
capacidad de produccin del bien o
servicio.
Localizacin del proyecto
empresarial: para poder establecer
el punto o sitio.
PREPARACIN, ELABORACIN
Y DISEO
Ingeniera del Proyecto: disea el
departamento tcnico, encargado de la
produccin del bien o prestacin del
servicio.
Organizacin del Proyecto: define
estructura organizacionales (la estructura
para la ejecucin o montaje y la
estructura administrativa)
Programa para la ejecucin del
proyecto: estima el tiempo total para el
montaje
PREPARACIN, ELABORACIN
Y DISEO
Inversiones en el proyecto: cuantifica
la suma total de dinero que se requiere
para el montaje.
Costos de Operacin y de
Financiacin del Proyecto: estima la
magnitud de lo costos peridicos,
asociados a la operacin futura de la
empresa (costos de mp, mo, gastos
generales de administracin, ventas y
distribucin) y la financiacin del
proyecto.
PREPARACIN, ELABORACIN
Y DISEO
Financiacin del proyecto: conocer
la procedencia de los recursos
monetarios, aportes de los socios.
Proyecciones financieras del
proyecto: elaborar pronsticos de
estados financieros (estado de
resultados, flujo de caja del proyecto,
balance proyectado, anlisis del punto
de equilibrio indicadores para los
anlisis financieros).
CLASIFICACIN DE LOS PROYECTOS
EMPRESARIALES

Segn su carcter:
Econmicos: cuando sus posibilidades de
implementacin dependen de la demanda
real o capacidad de compra para permitir una
rentabilidad mnima a los inversionistas.
Sociales: cuando su implementacin no
depende, necesariamente de la capacidad de
pago de los consumidores o usuarios
potenciales. El objetivo central de estos
proyectos es mejorar el bienestar de una
comunidad.
PROYECTOS PRIVADOS PROTECTOS
SOCIALES
A quien va dirigida A los individuos A los individuos como
la accin directamente miembros de la
comunidad
Como se financia Relacionado con el Independientemente de
mercado en trminos de la la capacidad de pago
capacidad de pago de los del usuario
demandantes
Cual es la Satisfacer las necesidades Los beneficios del
motivacin del individuo, superar sus individuo por hacer
expectativas parte de la comunidad
(consumo social)
Exige respaldo No, consenso de la Si, alguna forma de
colectivo comunidad o iniciativa respaldo colectivo
individual (consenso social)
Cual es el producto Bienes, Servicios Servicios o
Conocimientos
CLASIFICACIN DE PROYECTOS
DE INVERSIN

De acuerdo con el tiempo


De acuerdo con el sector productivo
De acuerdo con el tipo de bien
De acuerdo con el grado de
dependencia
De acuerdo con el tipo de inversin
De acuerdo con el
tiempo
Puede ser:
Tiempo de ejecucin del proyecto
(implementacin, montaje o puesta en marcha)
Tiempo puede ser corto menos de un ao y largo
mas de un ao.
Ejemplo: Un puente peatonal cuya construccin
dura nueve meses; la construccin del Canal de
Panam, que duro varios aos
Tiempo de Aprovechamiento del Proyecto
Ejemplo: Una carretera que dura veinticinco aos
en uso, antes de ser remplazada por una nueva;
la universidad Sergio Arboleda de Colombia lanzo
al espacio un satlite en forma de cubo que envi
informacin a la tierra por pocas semanas.
De acuerdo con el sector
productivo
Puede ser:

Proyectos Agropecuarios:
Estos proyectos abarcan todo el rea de la produccin
animal y vegetal, as se tienen proyectos agrcolas ya sea
para cultivos de larga vida como el caf, y proyectos de
ciclo corto como el algodn. Mientras que los proyectos de
origen animal se refieren a la produccin de leche, granjas
avcolas, etc.

Proyectos industriales:
Estos proyectos estn constituidos por la manufactura, una
combinacin entre hombre y maquina, y se caracterizan
porque compran o adquieren la materia prima en el
mercado nacional o internacional, haciendo uso de
mquinas y equipo para lograr la transformacin de
insumos en productos finales
De acuerdo con el sector
productivo
Proyectos de Servicio.
Son aquellos que prestan servicios de carcter
personal, material o tcnico, tanto a nivel profesional
o a travs de entidades de investigacin cientfica,
tecnolgica, tcnica o de proyeccin social.

Proyecto de Infraestructura Econmica.


Proporcionan insumos de utilidad general, entre los
que sobresalen los relacionados con comunicaciones,
transporte, vas de acceso, carreteras, etc.

Proyectos de infraestructura Social.


Proyectos dedicados a atender necesidades bsicas
insatisfechas de la poblacin como educacin, salud,
bienestar, alcantarillado, energa, vivienda social, etc.
De acuerdo con el tipo de
bien
PRODUCTO: entendido como todo objeto o que puede ser
ofrecido en un mercado y satisfacer un deseo o una necesidad,
y que su vez puede ser: Bienes o Servicios.
BIENES
-intermedios: Bienes materiales que son todava susceptibles
de proceso de transformacin dentro de un proceso productivo;
ejemplo: las telas (son producto terminado en la industria textil
se convierten en mp en la industria de confecciones).
-Finales: bienes materiales que ya no son susceptibles de
procesos de transformacin dentro de un proceso de
produccin; ejemplo: el calzado
Finales de Capital: son aquellos que adems de ser
bienes finales producen riqueza; ejemplo: una
maquina, un edificio.
Finales de Consumo: son aquellos que adems de ser
bienes finales van directamente al consumo final;
ejemplo: un vestido, un paquete de dulces.
SERVICIOS
Ejemplo: comunicaciones, transporte, seguros, educacin
salud, etc.
De acuerdo con el grado de
dependencia
Independientes: Dos proyectos son independientes cuando
ninguno de los dos tienen que ver con el otro; ejemplo: sea
el Proyecto A la construccin de la carretera interestatal en
Argentina y el proyecto B la financiacin de un programa de
autoconstruccin en Per.
Complementarios: Dos proyectos son complementarios
cuando uno apoya al otro; ejemplo: sea el Proyecto a la
extraccin de las reservas petroleras en Venezuela y el
proyecto B la construccin de un oleoducto para llevar las
reservas extradas en el proyecto A a un centro de
refinacin.
Sustitutos: Dos proyectos son sustitutos cuando uno esta en
capacidad de remplazar al otro; ejemplo: sea el proyecto A
la produccin de vinos en Uruguay y el Proyecto B la
importacin de vinos espaoles al Uruguay.
De acuerdo el tipo de
inversin
De modernizacin: un proyecto es de modernizacin cuando sin
haber cumplido su ciclo es reemplazado por otro que permite
modernizar; ejemplo: su tecnologa.
De reposicin: un proyecto es de reposicin cuando habiendo
cumplido su ciclo es necesario reemplazarlo por otro que permite
reponer; ejemplo: sus activos fijos.
De expansin: un proyecto es de expansin cuando,
independientemente de si ha cumplido o no su ciclo, se aprovecha
para expandir su cobertura, la cual se puede dar por ampliacin o
por diversificacin del mercado.
De carcter estratgico: un proyecto es de carcter estratgico,
cuando independientemente de su rentabilidad, se hace
indispensable para la ejecucin del otro; ejemplo: para una fabrica
productora de cerveza es la puesta en marcha la produccin de
tapas
Dinmica de los
Proyectos
Desde el punto de vista de los directivos
La preocupacin esta dada en conseguir los
mejores resultados con la menor asignacin de
los recursos y el menor tiempo posible.
Desde el punto de vista de la formulacin
La mayor preocupacin esta en la urgente
disponibilidad de la informacin junto al
mximo de confiabilidad en ella, para aplicarla
y estar en capacidad de dar la respuesta de
formulacin oportunamente.
Dinmica de los
Proyectos
Desde el punto de vista de la evaluacin
La preocupacin radica en la confiabilidad de la informacin
suministrada, junto con los datos, los ndices y los factores
empleados, por cuanto de ellos dependen los resultados
finales para recomendar o no su ejecucin o puesta en
marcha.
Desde el punto de vista de la implementacin
Una vez que el proyecto ha sido formulado y evaluado, si los
resultados de la evaluacin demuestran su factibilidad,
seguramente se proceder a su implementacin, para lo
cual se busca garantizar la debida disponibilidad de los
recursos necesarios buscando su ejecucin en los tiempos
originalmente previstos y a los menores costos
correspondientes.
Definir y especificar un ejemplos de
cada uno de los tipos de proyecto
segn clasificacin presentada por
German Arboleda en el texto gua de la
pagina 8 -11