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Gestin en el Instituto

Psicopedaggico Juana
Leclerc.
Instituto Psicopedaggico Juana
Leclerc.
El Instituto Psicopedaggico Juana Leclerc, es
una Institucin privada sin fines de lucro,
fundada en el ao 1973, dedicada a la
educacin integral de las personas con
discapacidad, (se especializa en Discapacidad
Intelectual) a travs de la promocin de
oportunidades para su inclusin en el marco de
los derechos humanos.
GESTION
Cuando se habla de gestin se hace
referencia a la planificacin de las acciones
que permiten a una organizacin alcanzar
los resultados esperados, utilizando los
medios existentes (Blanco, 2005).
MARKETING
Al respecto de una concepcin ms social
del Marketing, Santesmases (2004) nos dice
que el marketing es un modo de concebir y
ejecutar la relacin de intercambio, con la
finalidad de que sea satisfactoria a las
partes que intervienen y a la sociedad,
mediante el desarrollo, valoracin,
distribucin y promocin, por una de las
partes, de los bienes, servicios o ideas que
la otra parte necesita.
Marketing
Marketing
Relaciona
SOCIAL
l

FUNDAMENTO TEORICO:
Tesis Doctoral de la Universidad de Mlaga, Espaa sobre El
marketing como herramienta para la gestin en las
organizacin no gubernamentales (Gmez, 2006)
Problema:
Nuestro problema principal ser la
ausencia de medios/recursos del
Instituto Psicopedaggico Juana
Leclerc para la prestacin adecuada de
bienes y servicios para personas con
discapacidad y sus familiares,
efectuando una investigacin
diagnstico sobre la gestin financiera
que se realiza en dicha institucin.
La informacin recogida se ha recopilado y analizado en 3
reuniones de grupos focales entre ellos:
El grupo solidaridad,

Depto formacin y asuntos instituciones,

Consejo monitor

y retroalimentado previamente por 2 documentos


institucionales:
FODA 2015 y

anlisis PESTEL

Con dicha informacin se sintetizo la informacin en la conocida


matriz FODA (Fortaleza, Oportunidad, Debilidades, Amenazas) y
a partir de ella se elabor la matriz FODA obteniendo el tipo de
estrategia a desarrollar que en este caso ser una estrategia
MINI-MINI entre las Debilidades y las Amenazas de la institucin
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
Falta de una poltica/estrategia clara de gestin
institucional
Debil de seguimiento continuo a diferentes procesos
en la institucin
Falta de recursos econmicos, tcnicos y otros para
los diferentes programas del Instituto.
Ausencia de socializacin de estrategia de
comunicacin global de la Institucin
Falta mayor socializacin de la estrategia de
comunicacin y operativa y plan de actividades a
nivel de toda la Institucin y organizacin.
AMENAZAS
Poca Informacin de la labor institucional a padres y comunidad
en general
Deteccin tarda de nios (as)con discapacidad / problemas de

aprendizaje
Poca preparacin del magisterio en inclusin
Barreras de accesibilidad para personas con discapacidad.
Cooperantes internacionales buscan estrategias para retirar su

apoyo
nuestro pas se encuentra todava la problemtica de

estigmatizacin y discriminacin hacia las PcD


A nivel estatal se requiere de una actualizacin y modernizacin

de los enfoques de abordaje hacia el sector discapacidad, por


parte de los tomadores de decisiones, que oriente las acciones
basadas en un enfoque de derechos.
PcD y
familias
Institucione
s similares

Entes
financiantes

Institucione
s similares

Centros de
educacin
inclusiva
Una vez recogida toda la informacin necesaria y sintetizada en los
cuatro cuadrantes de la matriz FODA se identificaron 5 ejes
estratgicos en torno a las cuales se agruparan los objetivos que
debern alcanzarse para acercar al Instituto Juana Leclerc hacia el
cumplimiento de sus objetivos generales y especficos. Estos ejes
estratgicos son los siguientes:
1 Imagen institucional.
2 Servicios de calidad.
3 Sostenibilidad institucional.
4 Desarrollo de personal
5 Capacitacin tcnica a la sociedad.
OBJETIVOS
Objetivo general
Elaborar un plan estratgico que fortalezca

la gestin financiera y asegure la auto


sostenibilidad institucional extendiendo los
servicios brindados y posicione al Instituto
Psicopedaggico Juana Leclerc como un
referente social en la atencin de personas
con discapacidad.
CADENA DE VALOR DE
PRODUCCION
CADENA DE VALOR
CORPORATIVA
ESTRATEGIAS
Basado en los 5 ejes establecidos definimos las siguientes
estrategias a considerar:
Promover y sostener la calidad, presencia, imagen y liderazgo a travs de
procesos participativos y rendicin de cuentas.
Asegurar la formacin y atencin integral de las PCD y sus familias a travs
de servicios de calidad, compromiso de los y las profesionales del instituto,
transparencia y profesionalismo.
Lograr y mantener una institucin autosostenible a travs de la organizacin,
venta de servicios, la gestin basada en alianzas, colaboraciones y redes de
carcter tcnicas y financieras locales, nacionales e internacionales.
Favorecer el desarrollo de las potencialidades humanas del personal de la
institucin a travs de buenas prcticas, vivencias de valores, capacitacin y
desarrollo de carrera que asegure las competencias de los equipos de trabajo
de los diferentes programas y reas.
Generar e implementar ofertas educativas para diferentes actores y/o
sectores a travs de diversas estrategias formativas como parte de una
poltica de gestin que aporte conocimiento a la sociedad hondurea para la
atencin y la inclusin de las personas con discapacidad, sus familias y
comunidad.