Manofactura

modularPRODUCCION INDUSTRIAL

DISEO Y PRODUCCION DE MODAS

Las Manufactura Modular o Lean
Manufacturing, es actualmente el
sistemas mas Flexible , ya que
permiten un bajo inventario en
proceso y cortos tiempos de
entrega incrementan la
flexibilidad a los
cambios de
estilo, mejoran
Desafortunadamente los niveles de
no todos tienen xito calidad y motivan
en las conversiones al de manera
ambiente modular positiva a los
trabajadores
UN MODULO ES UN SISTEMA
AUTODIRIGIDO DONDE CADA
OPERARIO ACEPTA LAS METAS Y
SU RESPONSABILIDAD EN EL
XITO DEPENDE DE TODOS
j o m a s
e e l t ra ba
Esto hac bido al aumento
c ti v o d e
efe d e
n i v el
en el l i d a d y la
p o n s a b i o ya
re s d e lg r u p
c i n
participa ra r i o s
l o s op e s
q u e to d a s l a
p a n e n
partici q u e p u e d en
i o n e s el
decis e s e m pe o d
e l d
afectar
 LA MANO factura

modular es un grupo
Para entender
de personas
porque algunas
trabajando unidas
compaas han

Que es?
buscando un mismo
cambiado a el
objetivo comn:
sistema modular
con xito mientras - Producir el mayor
que otras han numero de prendas
fallado, debemos posibles cumpliendo
conocer que es en con las estndares de
realidad un Modulo calidad del cliente
de Produccin para mientras se reduce
la Industria De las habilidades y
Confeccin de esfuerzos de cada
Ropa. miembro
La mayor ventaja del sistema
modular son aquellas que se
refieren al trabajo en equipo y a
la flexibilidad. El trabajo en
equipo permite
mejoras en el
La flexibilidad permite que los ambiente laboral,
mdulos respondan rpidamente hace a los
a los cambios de estilo y a operarios
reducir el inventario en proceso. responsables por
su calidad, reduce
el autentismo y
crea
Los mdulos
trabajan con un
bajo inventario el pieza a pieza
requiere que los
- usualmente en un operarios aprendan
ambiente pieza a a pasar la pieza
pieza tan pronto como
- Tardan 2 y 1 da terminen su
de proceso operacin
dependiendo del
producto
 MODO DE TRABAJO
En los mdulos, casi todos los operarios
cosen 2 o mas prendas mientras que en
las lneas habituales, cada operario
domina solo su operacin.

Nuevamente en este punto vemos que el

sistema convencional es mas flexible y
esto tiende a ser muy lenta debido a los
altos inventarios

sin embargo, debido a que cada operario

es especialista solo de su prenda no
pueden cubrir de manera eficientemente
a los operadores ausentes.
VENTAJAS DEL SISTEMA MODULAR

Flexibilidad
Rpida respuesta a las necesidades del consumidor
Mejora en los niveles de
calidad
Bajos niveles de Inventario
Trabajo en equipo

Incremento en el compromiso del operador

Operadores multi-habiles
ALGUNAS DE LAS
DESVENTAJAS TAMBIN
ESTN RELACIONADAS A
EL TRABAJO EN EQUIPO.

En ocasiones el equipo
rechaza a nuevos
integrantes, especialmente
cuando son de nuevo
ingreso porque su
participacin directamente
COMO FUNCIONA EL SISTEMA DE
MANOFACTURA MODULAR ?

El sistema de manofactura Modular se diferencian en

diversos aspectos
NUMERO DE OPERARIOS: Usualmente un modulo tiene
entre 10 y 15 miembros
mientras que las lneas convencionales tienen mas de
25 o 30 operadores.
Un Operador de Modulo MADURO
requiere menos supervisin que
un operador convencional porque
ellos resuelven sus problemas de
una manera diferente.
TRABAJO EN PROCESO
El sistema de pago, debe ser modificado tambin
para recompensar a todos dependiendo de que el
grupo produzca

nos podremos dar cuenta que

usando un sistema de pagos
JUSTOS los operarios podrn
incrementar su nivel de
compromiso, mejorando el
rendimiento del equipo y facilitando
el entrenamiento cruzado.
 los operarios se les
paga con un sistema
de pago grupal en
donde todos los
miembros del equipo
de acuerdo al numero
de piezas terminadas y ganan
exportadas, es decir,
solo cuentan prendas de
primera calidad. Esto alienta al modulo a
el trabajo en equipo
ayudndose entre ellos
para producir una prenda
de alta calidad y a la
TRABAJO EN PROCESO
un modulo mantiene tpicamente entre 0.5 y 1
da de trabajo en proceso

o mientras que en la lnea tradicional mantiene 5

o mas das en inventario
o Adems de 3 o mas das en proceso.
Los bajos inventarios
ayudan a reducir los
costos por inventario y
reducen el numero de
bultos viejos y bultos con
problemas en las lneas.
Las reparaciones son
procesadas de inmediato
y los problemas de
produccin no afectan
mas que el mnimo
 CALIDAD
Bajo el esquema de manufactura modular, los
miembros de modulo son responsables por su
propia calidad. Si la calidad del producto al final
del modulo no cumple con las especificaciones
requeridas por el cliente
todo el modulo se debe para a arreglar el
problema. Las reparaciones se deben hacer al
instante y los bultos viejos de arreglos son casi
inexistentes.

En las lneas usuales los operarios no son muy

responsables acerca de su propia calidad debido a
que su produccin no es revisada hasta algunos das
despus
y el proceso de reparacin de prendas es
sumamente lento causando bultos viejos y
reparaciones acumuladas
EL TRABAJO DEL SUPERVISOR:
el supervisor deber resolver
la mayora de los problemas
intervencin del supervisor es
de apoyo en lo que los
operarios necesiten
SEGUIMIENTO:
Es esencial que
todo el Staff de
soporte trabaje de
manera estrecha
con el equipo hasta
alcanzar el 100%
de eficiencia.
De igual forma se deber
de evaluar el desempeo
del staff de soporte para
depurar malos hbitos,
 Los sistemas de
manufactura modular se
han convertido en la
manera mas eficiente y
flexible en la Industria Textil
de Confeccin ya que
permite una rpida
respuesta a los
requerimientos de los
clientes de ordenes
BAJOS INVENTARIOS
pequeas mientras EN
PROCESOmantiene
PROMOVIENDO
cortos tiempos deCon un mercado que exige mas
ALTOS NIVELES
entrega DE CALIDAD estilos y menos cantidad por
Y EFICIENCIA estilo , ES LA MEJOR MANERA DE
cumplir con estos requisitos de
manera puntual y efectiva, tanto
para el cliente final como para el