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Tema 4. Grupos
Grupos
Qu es un grupo?
Necesidades en comn
Intereses comunes
Metas comunes
Proximidad fsica
Similitudes culturales
Seguridad
Estatus
Autoestima
Poder
Grupos
Estructur
a Grupos
Formalidad y
Funcionalidad
Formales Informales
Estructurados,
con normas y Alianzas no
funciones estructuradas
definidas.
Grupos
Grupos de mando.
Trabajan bajo la
supervisin de un jefe
coach.
Grupos
formales
Grupos de trabajo.
Trabajan para realizar
una tarea.
Grupos
Grupos de inters.
Afiliacin para
alcanzar objetivos.
Grupos
informales
Grupos de amistad -
familia.
Caractersticas en
comn.
Grupos
Estructura de los
grupos
Tradiciona
l
Interfunci Autodirigi
onal do
Grupos
Permanen
Funcional
te
Temporal
Grupos
nfasis en el
Conjunto de carcter
fenmenos dinmico al
que tienen pasar por
lugar en la diferentes
vida de un fases en su
grupo. constitucin y
desarrollo.
El cambio de
Importancia
una de las
de las
personas
interrelacione
provoca una
s que existen
transformaci
entre las
n de todo el
personas.
conjunto.
Grupos
Fomentar la participacin y la
Participacin y
opinin de los miembros del
con grupos
Exploraci Consolida
Madurez
n cin
Resolucin de conflictos.
Grupos
Red en Red en
crculo cadena
Red en
Red de
malla o
estrella
vas
mltiples
Grupos
Red en crculo.
La comunicacin circula
libremente entre todos,
independientemente del
rango jerrquico.
Ejemplo: reuniones,
crculos de calidad.
Grupos
Red en cadena.
La comunicacin tiene
lugar entre las personas
que se encuentran ms
prximas.
Red de estrella.
La comunicacin est
centralizada por el lder
o jefe, quien se encarga
de transmitir la
informacin al resto de
miembros.
Grupos
La comunicacin es entre
todos los miembros y en todas
direcciones.
Elimina la interrupcin en la
comunicacin.
No requiere de un lder.
Si un miembro desaparece o
no participa, no afecta en
absoluto a los dems
Grupos
Red de
Comunicacin
Informal - Rumor.
La comunicacin circula
de forma casual y
aleatoria de una
persona a otra y as
sucesivamente.
Este tipo de
comunicacin suele
perjudicar el ambiente y
la confianza entre los
miembros del grupo.
Se sugiere evitarse,
mediante el
establecimiento de
Grupos
Lder
emerge
nte
El El
alentad orienta
or dor
Roles
positiv
os
El El
acelerad secreta
or rio
El
experto
Grupos
El
intolerant
e
El
El crtico
agresivo destruct
ivo
Roles
negati
vos El
El rgido paralizad
or
El
El
discutido
autoritario
r
Grupos
Termina el
tema