Anlisi

FODA
s
Denici
n
Caracterstic
as
Eje
 FODA
El Anlisis FODA consiste en realizar una evaluacin
Proviene del de los factores fuertes y dbiles que en su conjunto
acrnimo en diagnostican la situacin interna de una organizacin,
ingls SWOT as como su evaluacin externa, es decir las
(Strengths, oportunidades y amenazas. de diagnstico empresarial,
Weaknesses, Es un ejercicio introspectivo
Opportunities en donde
and Threats) se realiza la identicacin a travs de un anlisis previo,
en espaol las con la mayor objetividad posible, de las caractersticas
siglas son propias de la organizacin o persona que la hacen
FODA fuerte
Tambinante
selos competidores,
identican y que la distinguen
las debilidades, de la
o sea aquellas
(Fortalezas, competencia.
caractersticas o reas en las que se encuentran en
oportunidades, desventaja con respecto al resto de la comunidad
debilidades y empresarial y que hace falta mejorar o fortalecer para
amenazas). equilibrar el desempeo global de la entera organizacin.

Anlisis
 anlisisFOD Metodologa de
estudio de la
situacin de una
empresa o

A
proyecto
AMENAZA FORTALEZA
S
Situaciones que S Capacidades
provienen del entorno especiales y recursos
atentando contra la con que cuenta
estabilidad de la la empresa.
organizacin.
Ejemplos
Ejemplos
Conictos gremiales Buen ambiente
Regulacin laboral Proactividad
desfavorable en la gestin
Cambios en la Conocimiento del
legislacin mercado

DEBILIDADE OPORTUNIDAD
S
Factores que provocan ESque resultan
Factores
una posicin positivos y favorables
desfavorable frente a la en el entorno
competencia de la empresa.
Ejemplos
Ejemplos
Salarios bajos Regulacin a favor
Equipamiento Competencia
viejo Falta de dbil Mercado
capacitacin mal atendido

Fuente: Ponce, H. La matriz FODA: Alternativas de diagnstico y determinacin de estrategias de intervencin en diversas organizaciones [en
lnea]. Enseanza e investigacin en psicologa, junio 2017 [fecha de consulta: 08 agosto 2014]. Vol. 12, Num.1: 113-130. Disponible en
www.telescopio.gali
 Variables
Para Porter las
fortalezas y
FORTALEZ
debilidades AS
son las Funcin que realiza la organizacin de manera
capacidades, el correcta, como son ciertas capacidades especiales
estudio tanto de los por las que cuenta con una posicin privilegiada
aspectos fuertes frente a la competencia. Son los recursos que se
como dbiles de las controlan, capacidades y habilidades que se tienen y
organizaciones actividades que se desarrollan positivamente.
Qu cosas son las que tu empresa hace
(productos,
muy bien, mejor que muchas otras?
distribucin,
Tu empresa es fuerte en el mercado o en
comercializacin y
el segmento al que apunta? Por qu?
ventas, operaciones,
El equipo de gente est comprometido con
investigacin e
la empresa y con la visin a futuro?
ingeniera, costos
generales, estructura
nanciera,
organizacin,
Anlisis
habilidad directiva,
etc.
 Variables
DEBILIDA
DES
Son aquellos factores que provocan una posicin
Identica desfavorable frente a la competencia. Son los recursos de
las los que se carece, habilidades que no se poseen,
debilidades actividades que no se desarrollan positivamente, etc. pero
y que podemos tener inuencia sobre ellas al conocerlas,
para reducir sus efectos en la empresa.
desarrolla
Cules son las razones de los problemas
una
existentes?
estrategia con Los defectos vienen de la mano de
los aspecto insucientes recursos
fuertes para o de una mal aasignacin de los mismos?
superarlas.

Anlisis
 Variables
Las oportunidades OPORTUNIDA
y amenazas DES
establecen la Variables que resultan positivas, favorables,
necesidad de explotables y que se deben descubrir en el
emprender entorno en el que acta la empresa, ya que
acciones de permiten
carcter obtener ventajas competitivas con respecto a
estratgico.
La en El mercado en el que opera tu
otras.
medio es un factor
oportunidad el de empresa est en crecimiento?
gran Los productos o servicios satisfacen las
importancia que tendencias de consumo, o podran
permite de alguna adaptarse para hacerlo?
Existen nuevas tecnologas o cambios
manera moldear las
en el marco regulatorio que tu empresa
estrategias de las
pueda aprovechar?
organizaciones.

Anlisis
 Variables
AMENAZ
AS
Situaciones que provienen del entorno (variables externas) y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la organizacin, difcilmente podemos
incidir en estas, sin embargo es esencial conocerlas para minimizar la capacidad
que tienen de afectarnos.

Qu cosas hacen los competidores de mejor forma que tu empresa?

Qu obstculos legales, impositivos o normativos enfrenta tu negocio?
Existen nuevas tecnologas o modas de consumo que amenazan
el futuro de tus productos o servicios?

Anlisis
 Anlisis
FORTALEZAS FODA DEBILIDADES
- Capacidades - No hay una direccin
fundamentales en reas estratgica clara
claves - Instalaciones obsoletas
- Recursos nancieros adecuados - Falta de oportunidad y
- Buena imagen de los talento gerencial
compradores - Seguimiento deciente al implantar la
- Propiedad de la Tecnologa estrategia

OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Atender a grupos adicionales - Entrada de competidores
de clientes con costos menores
- Ingresar en nuevos mercados o - Incremento en las ventas y
segmentos productos sustitutos
- Diversicarse en productos relacionados - Crecimiento ms lento en
- Complacencia entre las el mercado
compaas rivales
 Caractersticas del anlisis
FODA
Permite valorar la posicin de la empresa en el
tiempo, ya que sus componentes son dinmicos y no
estticos.
Su implementacin en el proceso de planeacin estratgica
se considera funcional cuando las debilidades se ven
disminuidas, las fortalezas son incrementadas, el impacto
de oportunidades es capitalizado en el alcance de los
objetivos de la empresa, los cuales principalmente son:
sobrevivencia en el mercado y elevar el nivel de ganancias.
Sirve como un ltro que reduce nuestro universo de
anlisis, disminuyendo
nuestra necesidad de procesamiento.
Es una herramienta de mucha importancia para identicar los
giros estratgicos que los empresarios tienen que realizar en
ocasin de mantener sus empresas a ote y un mejor
manejo.
Busca detectar y aprovechar las oportunidades particulares
para un negocio en un momento dado, eludiendo sus
amenazas, mediante un buen uso de sus fortalezas y una
neutralizacin de sus debilidades.
Anlisis telescopio.galileo
Brinda informacin de diagnstico para la adecuada toma
de decisiones.
 FODA
Ejemplos de anlisis
FODA

http://132.248.52.100:8080/xmlui/bitstream/ha
http://infomipyme.tmp.vis-hosting.com/Docs/NI/ d/132.2
Oine/uam/Analisis_FODA 48.52.100/3462/castellanosdominguez.pdf?
%20_UAM_IADE.pdf sequence=1

Anlisis telescopio.galileo
 Bibliografa
Anlisis FODA: diagnstico para decidir. Equipo Editorial Buenos Negocios [en lnea]
17 de diciembre 2012 [4 de septiembre 2014] Disponible desde Internet:
<www.buenosnegocios.- com/notas/231-analisis-foda-diagnostico-decidir>.

Anlisis FODA: Un instrumento de aplicacin prctica pra las MYPIMES. Equipo

Editorial Buenos Negocios. Managua, Niguaragua [en lnea] Junio 2002 [4 de
septiembre 2014] Disponible desde Internet:
<http://infomipyme.tmp.vis-hosting.com/Docs/NI/Oine/uam/A- nalisis_FODA
%20_UAM_IADE.pdf>.