La Entrevista en la

Seleccin
TECNICA DE ENTREVISTA ORGANIZACIONAL
 Este grupo esta conformado
por:
Miguelina Terrero 15-3454
Luis Brito 14-6012
Sub-Temas
1.1 Organizacin de las 'Entrevistas.
1.2 Concepto de mtodo tcnica y tctica.
1.3 Objetivo especficos de la entrevista de seleccin.
1.4 Preparacin del ambiente para la entrevista.
1.5 Imagen corporal en la entrevista.
1.6 Estrategia de la entrevista.
1.6 La entrevista de Exploracin.
1.7 La entrevista profunda y Sus objetivos.
1.1 Organizacin de las 'Entrevistas.

Defina su posicin frente al dilogo que tendr con el

postulante.
Decida qu estrategia utilizar para el conversatorio.
Precise cual ser el instrumento que usar para registrar
la entrevista: ya sean notas o grabaciones de audio.
Apunte las conductas mostradas por los candidatos.
 Determinar la posicin que ocupara dentro de la
organizacin el futuro entrevistado, sus
responsabilidades bsicas, actividades, etc.
(Investigacin).
Preparar las preguntas que van a plantearse, y los
documentos necesarios (Organizacin).
Fijar un lmite de tiempo y preparar la agenda para la
entrevista. (Psicologa).
Elegir un lugar donde se puede conducir la entrevista con
la mayor comodidad (Psicologa).
Hacer la cita con la debida anticipacin (Planeacin).
 Criterios de Seleccin

Por el nivel
rendimiento
esperado del Conocimient
entrevistado Por las
os y actitudes y
habilidades sentimientos
demostradas
por el
solicitante.
 Estructura de la entrevista.
1. Saludo.
2. Transicin general.
3. Educacin.
4. Experiencia laboral.
5. Actividades extra laborales
6. Autoevaluacin.
7. Sobre la empresa
8. Cierre.
 1.2 Concepto de mtodo tcnica
y tctica.
Mtodo
La palabra Mtodo es un conjunto de estrategias y herramientas que se
utilizan para llegar a un objetivo preciso, el mtodo por lo general
representa un medio instrumental por el cual se realizan las obras que
cotidianamente se hacen. Cualquier proceso de la vida requiere de un
mtodo para funcionar, la etimologa de la palabra nos indica que
proviene de un grafema griego que quiere decir Va, por lo que nos
indica que es un camino obligatorio para hacer cualquier acto
Tcnica
Una tcnica (del griego, (tchne), arte) es un procedimiento o
conjunto de reglas, normas o protocolos, que tienen como objetivo
obtener un resultado determinado, ya sea en el campo de la ciencia,
de la tecnologa, del arte, de la educacin o en cualquier otra
actividad.
 Tctica

UnaTcticaes una estrategia que se realiza
predeterminadamente destinada a cumplir un
objetivo, siguiendo una serie de pasos y cumpliendo
una serie de pasos que deben ser descritos y
entendidos por las personas involucradas en
elproyecto. Cuando una idea surge, se desarrollan
pasos de un proceso que debe seguirse para as llegar
a laconclusindel asunto. Las tcticas por lo
general son diseadas con unmtodoen especfico,
cuyo procedimiento garantiza resultados precisos.
 1.3 Objetivo especficos de la
entrevista de seleccin.
Los objetivos del entrevistador son:
Conocer al candidato.
Probar sus actitudes personales.
Verificar la personalidad y compatibilidad con el ambiente de
trabajo
Evaluar las competencias del candidato para el desarrollo eficaz
del puesto.
Transmitir una imagen adecuada de la empresa e informar al
candidato sobre la empresa y el puesto.

Los objetivos del entrevistado son:

Mostrar que nuestro perfil profesional y personal se adecua al del

puesto ofertado.
Demostrar su competencia laboral para el puesto, su inters en el
mismo: sabe, quiere y puede desempear el puesto de trabajo
Causar una impression positiva.
Transmitir la informacin que nos solicitan de manera positiva y
sincera.
El mejor resultado de una entrevista se alcanza cuando el
entrevistador logra conocer al candidato y para lograrlo el primer
paso es tranquilizar al entrevistado:
 1.4 Preparacin del ambiente para la
entrevista.

Crear un ambiente de confianza

La labor de crear un ambiente de aceptacin recproca
corresponde al entrevistador.
El entrevistador tiene la obligacin de representar a su
organizacin y dejar en sus visitantes
incluso en los que no sean contratados- una imagen agradable,
humana, amistosa.
Saludar al entrevistado de la siguiente manera:
Ponindose de pie
Con una sonrisa;
Mirndolo a los ojos;
Presntese usted;
Con un apretn de manos firme, pero gentil.
El ambiente para una entrevista
puede ser de dos tipos
 Lenguaje corporal
La mirada

Bien dicen que los ojos son la ventana del alma. Si evades
la mirada del entrevistador al tratar de responder,
constantemente ests poniendo atencin a otros detalles
por el simple nervio inevitable, denotars esa inquietud y
tensin que ests experimentando.La recomendacin es
tratar de controlar tus ojos, dejando entrever que eres una
persona respetuosa, firme, segura, pero sobre todo,
sincera.
 Gesticulacin de las Manos
Uno de los aspectos ms difcil de controlar. Es
completamente normal que al encontrarnos
hablando,apoyemos nuestras explicaciones con las
manos, pero OJO, nunca debe ser excesivo.
 Postura Corporal
La forma en que te sientas habla mucho de tus
sentimientos en ese momento, por ejemplo, si te apoyas
demasiado atrs puede que el reclutador lo perciba como
una falta de inters; ahora que si lo haces muy adelante,
demuestras nerviosismo e intranquilidad.
 Regala una Sonrisa
una sonrisa dice ms que mil palabras Efectivamente!
Adems de que expresars que eres una persona agradable y amigable, puede
ser un excelente canal de comunicacin. En este punto tambin debemos
evitar la exageracin, ya que si lo haces frecuentemente puede convertirse en
una especie de mueca, dando la impresin de que es vaca o fingida.
23 claves del Lenguaje corporal y lo que reflejan en una
Entrevista:
 Estrategia de la entrevista

Prepare las preguntas con antelacin

Elija a los entrevistado correcto
Escuche mas de lo hable
Evite lo probando y comprobando
Obtenga informacin practicas
Hable sobre la marca y cultura de su empresa
Mire el reloj
La entrevista de exploracin

La brjula que te orienta hacia

tu norte
La entrevista profunda y sus objetivos

Identificar actitudes, valores

Identificar conductas positivas y
motivaciones
Comprender proceso de interaccin
social