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CARRERA DE ECONOMA
SUCRE BOLIVIA
2011
INTRODUCCIN
ANTECEDENTES
Identificacin JUSTIFICACIN
del Problema
Planteamiento del Problema.
OBJETIVO GENERAL
La Agenda La Planificacin
Institucional. Institucional.
METODOLOGIA
Metodologa del
Trabajo
Tcnicas
Tcnica de la Tcnica de la
Encuesta Entrevista
PROPUESTA DE
TRABAJO DE
INVESTIGACION
DEFINICION DEL MARCO LEGAL
Recursos
Presupuesto por gasto econmicos que
del IIEE tiene el IIEE para
la investigacin
rea de investigacin
Autoridades comprendidas
con el Instituto Poco conocimiento de las
funciones y actividades
visin
Mejoramiento de la gestin
financiera de la investigacin.
OBJETIVO
INDICADOR META RESPONSABLE
ESTRATGICO
No de instrumentos 90% de instrumentos Instituto
1.1 Elaborar de gestin de gestin elaborados Investigaciones
instrumentos de implementados / No. e implementados Econmicas y
gestin que permitan De instrumentos de Empresariales
el seguimiento, gestin
monitoreo y programados
evaluacin de los
No. De proyectos de 100% de los proyectos Instituto
resultados generados
investigacin de investigacin Investigaciones
por las
ejecutados/ No. De ejecutados Econmicas y
investigaciones
proyectos satisfactoriamente Empresariales
realizadas.
programados
% de presupuesto 100% de presupuesto Responsable
ejecutado / % de del IIE ejecutado eficaz administrativo del IIEE
presupuesto y eficientemente.
1.2 Implementar una programado
gestin institucional % de ejecucin de 100% de ejecucin de Responsable de
de calidad, eficaz y programacin la programacin anual planificacin del IIEE
eficiente. anual / % de hasta el 2015
ejecucin
programado de la
programacin anual
REA DE XITO.- ALIANZAS ESTRATGICAS
OBJETIVO
INDICADOR META RESPONSABLE
ESTRATGICO
2.1. Mejorar la gestin No. De Alianzas 20 alianzas estratgicas Director del IIEE
de financiamiento que estratgicas consolidadas hasta el
permita una mejor consolidadas /No. De 2015.
ejecucin de las alianzas estratgicas
actividades de la programados.
Institucin. No. De convenios 15 convenios Director del IIEE
interinstitucionales de interinstitucionales de
financiamiento financiamiento
consolidados /No. De consolidados hasta el
convenios 2015
interinstitucionales
programados.
2.2. Elaborar e No. De mecanismos de 15 mecanismos de Responsable
implementar apalancamiento apalancamiento administrativo del
mecanismos de elaborados/ No de elaborados hasta 2015 IIEE
apalancamiento de mecanismos de
recursos financieros de apalancamiento
entidades pblicas o programados
privadas. % de mecanismos de 100% de mecanismos de Responsable
apalancamiento apalancamiento de administrativo del
implementados/ %de recursos financieros IIEE
mecanismos de implementados hasta el
apalancamiento 2015
programados
REA DE XITO.- GESTIN DE LA INVESTIGACIN
OBJETIVO
INDICADOR META RESPONSABLE
ESTRATGICO
1 diagnostico 1 diagnstico Instituto
realizado acerca elaborado del Investigaciones
de los procesos proceso de Econmicas y
de investigacin investigacin Empresariales
% de procesos 100% de los Instituto
investigacin procesos de Investigaciones
ajustados y investigacin Econmicas y
actualizados / % ajustados y Empresariales
3.1. Establecer una de procesos de actualizados hasta el
gestin de investigacin 2015
Investigacin de programados para
calidad. ser ajustados y
actualizados
No. De trabajos de 35 trabajos de Instituto
investigacin investigacin Investigaciones
realizados y elaborados y Econmicas y
aprobados / No. aprobados en el IIEE Empresariales
De trabajos de hasta el 2015
investigacin
programados
REA DE XITO.- PROMOCIN DE LA INVESTIGACIN
OBJETIVO
INDICADOR META RESPONSABLE
ESTRATGICO
No. de talleres de 40 talleres de Instituto
socializacin de trabajos / socializacin de los Investigaciones
4.1. Incrementar la No de trabajos de trabajos de investigacin Econmicas y
promocin y investigacin realizados elaborados y aprobados Empresariales
socializacin del en el IIEE hasta el 2015
nuevo conocimiento
% de trabajos de 100% de los trabajos de Instituto
de las
investigacin investigacin realizados Investigaciones
investigaciones
socializados/% de son socializados hasta el Econmicas y
realizadas.
trabajos de investigacin 2015 Empresariales
para ser socializados
Estrategia de promocin y 1 estrategia de promocin Instituto
socializacin elaborada y y socializacin elaborada Investigaciones
4.2. Implementar una aprobada de los y aprobada de los Econmicas y
estratgica de resultados obtenidos de resultados obtenidos de Empresariales
promocin y de los trabajos de los trabajos de
socializacin de los investigacin cientfica investigacin cientfica
resultados obtenidos 1 estrategia de promocin 1 estrategia de promocin Instituto
de los trabajos de y socializacin y socializacin Investigaciones
investigacin implementada a cerca de implementada a cerca de Econmicas y
cientfica. los resultados obtenidos los resultados obtenidos Empresariales
de los trabajos de de los trabajos de
investigacin cientfica investigacin cientfica
REA DE XITO.- DESARROLLO DE LA INVESTIGACIN
OBJETIVO
INDICADOR META RESPONSABLE
ESTRATGICO
5.1. Consolidar la 1 propuesta 1 propuesta Instituto
participacin de los elaborada e elaborada e Investigaciones
alumnos de la implementada implementada para Econmicas y
facultad de Ciencias para la inclusin la inclusin de la Empresariales
Econmicas y de la investigacin investigacin
Administrativas en cientfica durante cientfica durante
el proceso de todo el periodo del todo el periodo del
investigacin aprendizaje aprendizaje
cientfica durante universitario universitario
todo el periodo de
aprendizaje % de alumnos que 100% de los Instituto
universitario. realizan alumnos realizan Investigaciones
investigacin investigacin Econmicas y
cientfica % cientfica durante Empresariales
programado de todo el periodo del
alumnos que aprendizaje
realizan universitario.
investigacin
cientfica
Programacin y
Presupuesto Estimado
Estructura de Financiamiento
proyectado para el IIEE
CONCLUSIONES
En cumplimiento con la Norma Bsica del SISPLAN y el SPO se elabor el Plan Estratgico
Institucional del Instituto de Investigaciones Econmicas y
Empresariales (2011 -2015) en cumplimiento al internado realizado en la institucin mencionada
Se coordino con los diferentes funcionarios del instituto para realizar el trabajo de internado
tratando de coadyuvar a la gestin pblica y estratgica de la institucin
Por otro lado tambin se desarrollo el marco Referencial en el cual se incluyo la informacin de
diferentes documentos tcnicos vigentes.
Otro punto importante es el Marco Legal en el cual se identifica las principales normas y
documentos legales vigentes relacionados con la institucin, para poder programar sus actividades
y operaciones para las prximas gestiones
RECOMENDACIONES