Costos de obras

1. DIAGRAMA DE BALANCE DE UNA OBRA

1.1 Balance: Tcnica - Tiempo - Costo

Toda obra realizada por el hombre, es motivada por una

necesidad, ya sea esttica, de abrigo, de alimento o de

supervivencia, y para satisfacerla, se hace a nuestro juicio,

necesario, una tcnica para planearla, un tiempo para

construirla y los recursos necesarios para llevarla a cabo.

 COSTOS DE OBRA

Con relacin al Tiempo:

Podemos afirmar que las nuevas disciplinas de

programacin proporcionan al hombre moderno la

posibilidad de realizar cualquier obra en condiciones de

tiempo que anteriormente se podran considerar :

BASTANTE, COMPLICADAS, PARA UNA EFICIENTE

EJECUCIN.
COSTOS DE OBRA

Con respecto a la Tcnica:

Podemos decir que actualmente no existe obra

imaginada por el hombre que no sea posible de

realizar, ya que, tanto la propia tecnologa, como el

desarrollo de procesos constructivos, han alcanzado

horizontes no imaginados, en anteriores pocas.

COSTOS DE OBRA
Con referencia al Costo:

Si bien aceptamos que est intrnsecamente

ligado con los anteriores elementos de base,

tiene tambin un valor "sustancial" hasta

cierto punto inconmovible; es decir, creemos

que los dos primeros factores, determinan el

tercero.
COSTOS DE OBRA

Es ms comn, en la poca moderna, encontrar la palabra

incosteable, que la palabra irrealizable o inacabable, y en

ltima instancia podemos decir, que si el elemento Costo de

una obra cualquiera, est dentro de los rangos lgicos

acostumbrados para ese momento o poca histrica, es

posible realizar la misma, reduciendo los tiempos de ejecucin

y an supliendo en muchos casos las carencias de tcnica.

COSTOS DE OBRA

Ser por tanto el principal objeto de este curso

de confinar en lo posible el elemento costo a

travs de una tcnica adecuada y un tiempo de

realizacin ptimo, para que conseguido ste,

debamos iniciar el correspondiente:

COSTOS DE OBRA

1.2.Balance: Especificaciones Cuantificaciones -

Anlisis

En forma aislada el costo tambin requiere de un
correcto balance entre:
Sus bases

Especificaciones

Cuantificaciones y

Anlisis
COSTOS DE OBRA

Balance: Especificaciones Cuantificaciones Anlisis

Es decir :

El QUE

El COMO

El CUANDO y

EL CUANTO.
COSTOS DE OBRA

En nuestra opinin un costo balanceado sera aquel, cuyas

especificaciones, tanto grficas como escritas definieran sin

lugar a duda qu es lo que se desea construir y que dichas

especificaciones permitan cuantificar, lo ms exactamente

posible los volmenes de conceptos que se pretenden

hacer, intervenir, as como sus caractersticas detalladas.

COSTOS DE OBRA

Determinados, conocidos y analizados

El QUE y
El COMO,

Se determinan las etapas del proceso

constructivo evaluando materiales
,transporte herramientas menores, equipos,
y mano de obra obteniendo el costo parcial
de cada uno de dichos procesos.
COSTOS DE OBRA
1.3 Balance:

Material - Mano de obra Equipo y/o herramientas menores.

Desglosando, el concepto anlisis de costo, en sus

integrantes, podemos tambin, sealar la importancia
del balance del material, la mano de obra, equipo y/o
herramientas menores y el equipo a emplearse, para
lograr su congruente y ptimo aprovechamiento e
integrar el diagrama general de balance de una obra.
Costo de obra
Sntesis del balance de una obra:

Obra

Tcnica Costo Tiempo

Especificacione Cuantificacione
Anlisis(APU))
s s

Equipos y/o
Materiales Mano de obra Herramientas
menores
Costo de obra

2.CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS

Dado que el anlisis de un costo es, en forma

genrica la evaluacin de un proceso

determinado, donde se generan sacrificios

econmicos para producir un bien o un

servicio.

Debemos caracterizarlo :
Costo de obra

2.1 El anlisis de costo es aproximado

El no existir dos procesos constructivos iguales,

el intervenir la habilidad personal del operario, y
el basarse en condiciones "promedio" de
consumos, insumos y desperdicios, permite
asegurar que la evaluacin monetaria del costo,
no puede ser matemticamente exacta.
Costo de obra
2.2 El anlisis de costo es especfico

Por

consecuencia, si cada proceso

constructivo se integra con base en sus

condiciones perifricas de tiempo, lugar y

secuencia de eventos, el costo no puede

ser genrico.
Costo de obra

2.3 El anlisis de costo es dinmico

El mejoramiento constante de:
Materiales
Equipos

Procesos constructivos
Tcnicas de planeacin

Organizacin
Otros.
Costo de obra
Tambin se hace dinmico por el
mejoramiento constante de:

Direccin
Control
Incrementos de costos de adquisiciones
Perfeccionamiento de sistemas
impositivos
Prestaciones sociales, etc.
Lo anterior nos permite recomendar la
necesidad de una actualizacin constante
de los anlisis de costos.
Costo de obras
2.4 El anlisis de costo se puede:
Inducir, o Deducir

Si la integracin de un costo, se inicia por sus
partes conocidas, si de los hechos inferimos el
resultado, estaremos induciendo el anlisis de
nuestro costo.

Si a travs del razonamiento partimos del todo

conocido, para llegar a las partes desconocidas,
estaremos deduciendo el anlisis de nuestro costo.
Costo de obra

2.5 El costo puede ser predecesor o posterior:

En la cadena de procesos que definen la

productividad de un pas, el costo de un concreto

hidrulico por ejemplo, lo constituyen los costos

de los agregados ptreos, el aglutinante, el agua

para su hidratacin, el equipo para su mezclado,

etc.
Costo de obra

2.5 El costo puede ser predecesor o posterior

Y a su vez este agregado, se integra a los
costos de extraccin, de explosivos,
equipos etc., y nuestro concreto hidrulico
puede a su vez, ser parte del costo de una
columna, y sta de una estructura, y sta
de un conjunto de edificios y ste de un
plan de vivienda etc. etc.
Costo de obra

REFLEXION

Es por ello nuestro inters en la justa evaluacin del
proceso productivo, para que en la medida de nuestra
intervencin, hagamos comparativos a nivel nacional
o internacional de nuestro producto, conscientes de
nuestra responsabilidad como eslabones de esa
cadena que sin mengua de su calidad, debe producir
beneficios justos y por tanto, sanos desarrollos a nivel
persona, familia, empresa y pas.
Costo de obra

3. DEFINICIONES

La contabilidad en general acepta y seala como
integrantes del:

Costo directo.
"Aquellos gastos que tienen aplicacin a un producto
determinado.

Costo indirecto.
"Aquellos gastos que no pueden tener aplicacin a un
producto determinado" .

Ahora bien, con el fin de aplicar las definiciones

anteriores a la construccin:
Establezcamos otra subdivisin para facilidad de
operacin, as como ms adelante, sus correspondientes
definiciones aplicables a la misma.
Costo de obra

3.1 INTEGRACION DE COSTOS EN LA CONSTRUCCION

3.1.1 COSTOS

3.1.1.1 DIRECTOS :
3.1.1.1.1 PRELIMINARES Y
3.1.1.1.2 FINALES

3.1.1.2 INDIRECTOS:

3.1.1.2.1 DE OPERACION
3.1.1.2.2 DE OBRA
Costo de obra

3.2 OTRAS DEFINICIONES DE COSTOS

DIRECTO:

Es la suma de material, mano de obra , transporte,
equipos y /o herramientas necesarios para la
realizacin de un proceso productivo.

3.2.1 Definicin de costo directo preliminar.

Es la suma de gastos de material, mano de obra,
transporte, equipo y/o herramientas necesarios para
la realizacin de un subproducto.

3.2.2 Definicin de costo directo final.

Es la suma de gastos de material, mano de obra,
transporte , equipos, y/o herramientas de
subproductos para la realizacin de un producto.
Costo de obra
3.3 OTRAS DEFINICIONES DE COSTOS
INDIRECTO:

Es la suma de gastos tcnico-administrativos y
financieros necesarios para la correcta realizacin de
cualquier proceso productivo.

3.2.1. Definicin de costo indirecto de operacin.

Es la suma de gastos que, por su naturaleza intrnseca,
son de aplicacin a todas las obras efectuadas en un
tiempo determinado. (Ao fiscal, ao calendario, ejercicio,
etc.).

3.2.2 Definicin de costo indirecto de obra.

Es la suma de todos los gastos que, por su naturaleza
intrnseca, son aplicables a todos los conceptos de una
obra en especial.
Costos de obra
4.COMPOSICION DETALLADA DE LOS COSTOS EN CONSTRUCCIN

4.1. Costos indirectos:

4.1.1 De operacin.

4.1.1.1 Cargos tcnicos y/ o administrativos.

4.1.1.2 Alquileres y/o depreciaciones.

4.1.1.3 Obligaciones y seguros.

4.1.1.4 Materiales de consumo.

4.1.1.5 Capacitacin y promocin.

 Costo de obras

4.1.2 Indirectos de obra.

4.1.2.1 Cargos de campo.

4.1.2.1.1

Tcnicos y/o administrativos.
4.1.2.1.2 Traslados de personal.
4.1.2.1.3 Comunicaciones y fletes.
4.1.2.1.4 Construcciones provisionales.
4.1.2.1.5 Consumos y varios.

4.1.3 Imprevistos
4.1.4 Financiamiento.
4.1.5 Utilidad.
4.1.6 Fianzas.
4.1.7 Impuestos reflejados.
Costo de obra

4.2 COSTOS DIRECTOS.

4.2.1 Preliminares.

4.2.1.1 Lechadas.
4.2.2.2 Pastas.
4.2.2.3 Morteros.
4.2.2.4 Concretos.
4.2.2.5 Aceros de refuerzo.
4.2.2.6 Cimbras.
4.2.2.7 Equipos.
 Costo de obras

4.2.2 Finales.

4.2.2.1 Preliminares.
4.2.2.2 Cimentaciones.
4.2.2.3 Drenajes.
4.2.2.4 Estructuras.
4.2.2.5 Muros, dalas(canales), y castillos ( Estructuras en madera).
4.2.2.6 Pisos.
4.2.2.7 Recubrimientos.
4.2.2.8 Colocaciones.
4.2.2.9 Azoteas.
4.2.210 Subcontratos.
Costo de obra

ESQUEMA GENERAL DEL COSTO DE OBRA

1. INTRODUCCIN

Metodolgicamente, elaboraremos varios
ejemplos prcticos, de cmo lograr establecer,
el costo de una obra, siguiendo un proceso
ordenado y lgico, incluyendo todos sus
costos reales y aquellos, inferidos.
El costo total de una obra para el propietario,
es la suma de los costos de los siguientes
tems:
Costo de obra

ESQUEMA GENERAL DEL COSTO DE UNA OBRA Edificacin

a. Lote.

b. Estudios
Suelos.
Factibilidad.
c. Planos (EDIFICACION)
Arquitectnicos.
Estructurales.
Instalaciones hidrulicas y sanitarias.
Instalaciones elctricas.
Instalaciones mecnicas.
Instalaciones especiales.(Video, sonido, satelital,
Internet, etc.)
Costo de obra

ESQUEMA GENERAL DEL COSTO DE UNA OBRA

d. Impuestos (Licencia de construccin, ambiental
y plan de manejo).
e. Ejecucin del presupuesto.
f. Programacin de la obra.
g. Costos proceso constructivo.
Materiales.
Mano de obra.
Equipos.
Gastos generales.
Gastos de administracin.
Imprevistos.
Utilidad del constructor.
Etc.
 Costo de obra
h. Derechos.

Energa.
Telfono.
Acueducto y alcantarillado.
Gas.

i. Interventora

j. Costos financieros.

k. Publicidad.
Costo de obra

ESQUEMA GENERAL DEL COSTO DE UNA OBRA

Si se trata de cualquier otra obra, existen planos

diversos.

Por ejemplo, para una va:
Localizacin
Planta.
Perfil.
Obras de arte.
Planos topogrficos con cotas geodsicas
Otros
Costo de obra

Generalmente para la elaboracin de un presupuesto se

sigue el siguiente proceso:

A.-Estudio de planos y especificaciones.
B.-Visita al sitio de la obra.
C.-Lista de precios bsicos de materiales.
D.-Medicin de cantidades de obra.
E.-Anlisis de precios unitarios.
F.-Anlisis de gastos generales.
G.-Anlisis de equipos y / o herramientas.
H.-Anlisis de gastos de administracin.
I .-Definicin de imprevistos.
J.-Clculo de utilidad y/u honorarios.
K.-Presentacin del presupuesto.
Costo de obra

1. CONCEPTOS -Presupuesto.

El presupuesto es el costo estimado de una
obra, calculado en base a los planos,
especificaciones, y el entorno donde se
desarrollara el proyecto, para una fecha y un
sitio determinado.

El valor incluye los materiales, mano de obra,

equipos, herramientas , transporte, gastos
generales, gastos de administracin,
imprevistos, utilidad, honorarios y otros.
Costo de obra

1. PRESUPUESTO.

PRESUPUESTO = P.U. x C.O. + G.G. + G.A. + U y/u Ho.

P.U. = Precios unitarios.

C.O.= Cantidades de obra.
G.G = Gastos generales.
G.A.= Gastos de administracin.
U = Utilidad.
Ho = Honorarios.
Costo de obra
A. Estudio de planos y especificaciones

Los

planos son instrumentos
indispensables, para poder obtener un
presupuesto lo mas aproximado
posible, al costo real de una obra.
Es necesario disponer de planos
completos, claros y con medidas
exactas para poder estudiarlos
profundamente y llegar a imaginar la
obra en tres dimensiones.
Costo de obra

Dependiendo del tipo de obra que se va a analizar, se

tienen diferentes clases de planos:

1.-Arquitectnicos.
2.-Estructurales.
3.-Instalaciones sanitarias e
hidrulicas.
4.-Instalaciones elctricas.
5.-Instalaciones mecnicas.
6.-Instalaciones de voz y datos.
7.-Otros-Necesarios.
 Costo de obra

1.-ARQUITECTONICOS

Contienen

el diseo geomtrico, la distribucin
de reas y espacios de acuerdo a la finalidad de
la edificacin.

1.1.Localizacin general:

Es la ubicacin de la obra referenciada a

edificaciones existentes; vas, nomenclatura
urbana, cotas geodsicas del Instituto Geogrfico
Agustn Codazzi(IGAC);y generalmente debe estar
aprobado por una autoridad competente.
 Costo de obra

1.-ARQUITECTONICOS

No pasa con todos los planos
Contraproducente. Poca informacin.

Falla en la normatividad.

Hay ocasiones en que la localizacin es

aproximada y habr que determinarla con
el dueo de la obra.

Ecuacin de empalme
 Costo de obra

1.2

Planta de cimientos y drenajes.
1.3 Plantas. generales.
1.4 Cortes.
1.5 Fachadas.
1.6 Detalles.

Generalmente estos planos vienen en escalas de 1 :200 y 1: 100

Los planos de detalles en escalas 1:50, 1 :20 y 1: 10.

An cuando los planos vengan con su escala determinada,

priman las cotas sobre el dibujo y los detalles sobre los
planos generales.

De todas maneras, los planos deben ser congruentes.

 Costo de obras

2. Planos estructurales:
Representan el diseo estructural de la obra ; deben
corresponder a los planos arquitectnicos.

Generalmente consta de lo siguiente:

2.1. Planta de cimentacin.

2.2 Sistemas de amarre cimentacin
2.3. Despieces de cimentacin y cortes.
2.4 Cuadro de columnas y cortes.
2.5 Plantas de placas (formaletas).
2.6 Despiece de vigas, viguetas de placas y cortes.
2.7 Planos de detalles. Estructura como:
Tanques, foso de ascensores y otros.
 Costo de obras

2. Planos estructurales(Continuacin)

2.8 Despiece de columnas

2.9 Planta de cubierta.

2.10 Despiece de cubierta.

2.11 Planta de escaleras y despiece de

escaleras.

2.12 Otros.
 Costo de obras

3. Planos de Instalaciones hidrulicas y sanitarias.

Deben contener la siguiente informacin bsica:

3.1 Planta general de localizacin con indicacin de

redes pblicas exteriores y sus empalmes para la
obra.
No se incluye diseo de redes pblicas.

3.2 Planta general de tubera de desages subterrneos

con indicacin de cajas de inspeccin, longitud de
tramos, cotas claves, cotas tapas, dimetros y
pendientes.

3.3 Planta general de tuberas colgantes por

semistano (cuando existen).

3.4 Plantas generales de tuberas de suministro y

desage para cada uno de los pisos.
 Costo de obras

3. Planos de Instalaciones hidrulicas y sanitarias.

3.5 Diseo de ventilaciones.

3.6 Planos de elevacin de tuberas de suministros de

desages.

3.7 Planos de detalles de instalaciones en el interior de

baos o unidades sanitarias.

3.8 Planos de detalles de tanques de almacenamiento de

agua potable y del interior del cuarto de bombas.

3.9 Detalles pozos de bombeo de aguas residuales, si los

hay.

3.10 Memoria de clculo.

 Costo de obra

4 Planos de instalaciones elctricas.

Comprenden:

4.1 Plano general de acometida para conexin a la red
existente con su sistema de emergencia.

4.2 Planos de iluminacin.

4.3 Planos de fuerza.

4.4 RETIE.

5 Planos instalaciones mecnicas:

Son aquellos donde se indica la localizacin y modo de

anclaje de diversos tipos de mquinas, bandas
transportadoras, tanques de almacenamiento, calderas,
filtros, etc., con sus respectivas conexiones.
Costo de obras

Como complemento, de los planos existentes, se requieren:

Las especificaciones:

1 Describen, las caractersticas de cada, actividad o tem.
.-

2. Caracterizan la tcnica a utilizar en cada actividad o actividades.

3.Determinan los procesos constructivos y si su medio es manual, mecnico o
la combinacin.
4.Determinan los materiales a usar y la caracterizacin, permitiendo generar
un buen uso.
5.Recomiendan o definen la forma de manipular materiales o elementos
prefabricados.
6.Corroboran la informacin, suministrada en los planos.
7. Deben siempre estar ajustadas a las normas vigentes de tipo legal y
tcnico.
8. Determinan, la unidad de medida de cada actividad.
Costo de obras

ALGUNOS
EJEMPLOS PUNTUALES DE LAS ESPECFICACIONES:

Tipo de formaleta que debe utilizarse.

Tiempo de fraguado, de los concretos. Cuando se

pueden usar aditivos.

Para las instalaciones hidrulicas, debe especificarse

la clase de tubera(P.V.C., galvanizado, cobre, acero, tipo
de unin, etc.).

En las instalaciones sanitarias se especifican las clases

de tubera (gres, cemento, pvc, asbesto cemento), tipos
de uniones, pendientes ,cajas, trampa grasas, etc.

Para los muros, debe aclararse: Clase de mampuesto ,

tipo de pega, aparejo, a la vista , revestido, etc.
 Costo de obras

Consideraciones especiales de las especificaciones:

Guardan relacin directa con la magnitud de la obra

Ser muy exactas en su finalidad y uso.

Situacin dentro de su regin (Pas, departamento

,etc.)
Deben ser racionales buscando economa.

ELABORACION:
-Conjuntamente entre un equipo especializado y el
propietario de la obra.
-O un representante , que debe verificar el
cumplimiento de su aplicacin.
 Costo de obras

B. Visita al sitio de la obra:

Es impajaritable, hacer una visita previa al

sitio de la obra para verificar:

Disponibilidad de materiales en la regin.

Posibilidades de utilizacin de mano de obra
local.
Medios de transporte existentes.
Facilidades de alojamiento y
Otros aspectos importantes que se deben
analizar antes de iniciar el presupuesto ,
durante la visita de obras
Cuales(?).
 Costo de obra

C. Lista de precios de materiales:

Para hacer una lista adecuada de precios de materiales

bsicos, es preciso definir la importancia de la obra a

construir:

Si es una obra de gran consumo de materiales, los precios

deben solicitarse en las fbricas donde se producen.

Si la obra es pequea, los precios deben averiguarse en los

distribuidores de materiales de construccin.

Para determinar el precio total de los materiales, deben

tenerse en cuenta los siguientes aspectos:

Precio bsico en fbrica o en distribuidor.

Transporte a la obra.
Impuestos.
Marcas , especificaciones , tipo de envase , cantidades,
otros.
 Costo de obras

D. Medicin de cantidades de obra.

Proceso de medir cantidades de obra.

Permite hacer una cuantificacin de todas y cada
una de las actividades en que se compone la
obra.

Las medidas deben ser exactas, claras y verificables.

El mtodo mas utilizado para medir cantidades de

obra es el llamado METODO INGLES por su fcil

aplicacin, manualidad y adems se puede

corroborar.
 Costo de obra
El procedimiento a seguir es el Mtodo Ingls:
1.- Dividir la obra en captulos:
Es aquella parte de la obra que emplea para su ejecucin,
los

mismos materiales o guardan afinidad.

Por ejemplo:

Estructuras de concreto.
Emplea:
ridos - Cemento- Agua
Acero.
Formaleta.
Mano de obra y equipos.

Mampostera
Emplea:
Mampuestos.
Mortero.
Mano de obra y equipo.
 Costo de obra

METODO INGLES

OTROS ASPECTOS A TENER EN CUENTA AL

CONSIDERAR LOS CAPITULOS

Es aquella parte de la obra que emplea para
su ejecucin, actividades que fluyen entre si,
o que se complementan o requieren de su
elaboracin al mismo tiempo.

Tambin se pueden cobijar bajo un mismo

capitulo cuando en su elaboracin varias
actividades usan los mismos INSUMOS.
 Costo de obra

MTODO INGLS
EJEMPLOS PARA CONFORMAR CAPITULOS:
Estructuras de concreto:

Concretos para solados.

Concreto para cimentacin.

Aceros para cimentacin.

Concretos para columnas.

Aceros para columnas.

Concretos para losas.

Aceros para losas.

Costo de obra

2.- Dividir los captulos en actividades :

Cada actividad, es una parte a del captulo, que emplea para
su ejecucin los mismos recursos (materiales, mano de obra,
equipos, etc.), en aproximadamente las mismas proporciones.
Lo anterior caracteriza un capitulo. Existen otras condiciones.

te Descripcin Un Can

Valor Valor parcial Valor captulos
m . t unitari
o
5. Estructura

5.1 Concretos para solados m2

5.2 Aceros para kg

cimentacin
5.3 Concretos para m3
cimentacin
5.4 Concretos para m3
pedestales
5.5 Aceros para pedestales kg

5.6 Concretos para m3

columnas
5.7 Aceros para columnas kg

Sub-total $
captulos
 Costo de obra
OTRAS RECOMENDACIONES QUE PERMITEN UNA MEJOR ORGANIZACIN DE LOS
CAPTULOS

3.Numerar los planos que sern utilizados para la medicin.

4.Trazar ejes ortogonales (lo ms posible), en las plantas por

los
sitios donde van las columnas o muros, identificando cada eje
con un nmero o letra.

5.Utilizar, hojas de calculo, encabezadas con los siguientes

datos:

Obra

Plano

Ejecutante
 Costo de obra

FACILITAR, EL ACOPIO DE LA INFORMACION Y SU POSTERIOR

BUSQUEDA DE LA SIGUIENTE FORMA.

SUBDIVIDIR EN COLUMNAS

En la columna 1, se anota el nmero de veces que se toma una medida

.

En la columna 2, se anotan las medidas tomadas.

En la columna 3, se anotan los resultados (columnas 1 x 2).

En la columna 4, se referencian las medidas a los ejes, se anotan las

unidades y se hacen todas las aclaraciones necesarias.

Se subdivide en columnas cuando se requiera para hacer mas fcil las

referencias, y el entendimiento de las anotaciones.

Se recomienda el uso de hojas cuadriculadas

Desarrollar ejercicio practico (Mtodo ingls).

FACIL PARA SISTEMATIZAR.
 Costo de obras

E. Anlisis de precios unitarios

El precio unitario es el costo por unidad de medida
asignada a una actividad, y su investigacin requiere:

1.- Equipo y/o herramientas menores.

2.- Materiales

3.- Transporte

4.- Mano de obra.

Los anteriores datos se insertan en una hoja de

calculo y tienen un orden que permite visualizar
rpidamente, la descripcin, unidades, rendimientos,
cantidades, valores unitarios, valores parciales y
totales de la actividad que se analiza; obteniendo su
costo directo.
 Costo de obra

1.Materiales:
Precio y cuanta de material por unidad de
la actividad analizada.

Se debe adems considerar:

a.- Precio en fabrica o almacn(Distribuidor).

b.- Transporte a la obra.
c.- Impuestos.
d.- Almacenaje. (Campamento).
e.- Desperdicios (Manipulacin , uso, forma,
sitio, etc.).
f .- Transporte dentro de la obra.
g.- Otros(?).
Costo directo

2.- Mano de obra:

Se refiere al precio y rendimiento de la
cantidad horas-hombre, que se requiere para

ejecutar una unidad de actividad analizada.

Algunas formas de contratacin de la

mano de obra:

Por administracin directa.

Por contrato (subcontrato).

A destajo.(Subcontrato).
 Costo de obra

2.1 MANO DE OBRA POR ADMINISTRACIN DIRECTA.

Este tipo de contrato est regido por el Cdigo Laboral

y se deben tener en cuenta los siguientes
aspectos:

2.1.1 Rendimientos:
Es la cantidad de horas-hombre que se requieren para
ejecutar una unidad de una actividad.
Ejemplo: 20 h-H para ejecutar 1 m3 de
columna.

2.1.2 Precio de la hora-Hombre:

Es el costo de los jornales del grupo de trabajo
afectados por un factor que involucra las
prestaciones a que tienen derecho los obreros de
la construccin y el tiempo real trabajado,
teniendo en cuenta la jornada laboral
determinada por el Gobierno.
 Costo de obra

2.2 POR CONTRATO (SUBCONTRATO).

En una obra se puede subcontratar, el siguiente personal:

Ayudantes:
Son los encargados de hacer los oficios que no
requieren conocimientos previos, tales como
excavaciones y trabajan apoyando a los oficiales. No
poseen herramientas propias.

Oficiales:
Tienen conocimientos bsicos de construccin; como
pasar niveles, colocar plomos y en general oficios
determinados por el arte de la albailera.

Maestros:
Tienen habilidades y conocimientos por encima de los
dos anteriores. Saben leer e interpretar planos , y son
de gran apoyo en los procesos constructivos, por su
experiencia.
 Costo de obra

Los oficiales de construccin, poseen

herramientas propias que se ponen al
servicio de la obra mientras trabajan en
ella como son:

- Cinta mtrica o flexmetro .
- Palustre
- Nivel de albailera
- Plomada de albail.
- Maceta y puntero.
- Llana y zuela.
- Serrucho y tenazas.
- Hilos.
- Berbiqu.
Costo de obra

Estas personas tienen obligacin de trabajar 48 horas a

la semana, segn lo establecido en el Cdigo
Sustantivo del Trabajo.

Ocho (8) horas diarias seis(6) das a la semana).

Por este trabajo tienen derecho a que se les pague el

da domingo, sin embargo en las obras para cumplir las
48 horas semanales y tener libre la tarde del sbado, se
acostumbra trabajar en el siguiente horario:

Lunes a viernes:
Maana : 7 a.m. a 12 p.m.
Tarde : 1:30 p.m. a 5 p.m.

Sbado:
Maana : 7 a.m. a 12:30 p.m.
 Costo de obra

2.3 OTRA MODALIDAD DE CONTRATO.(A DESTAJO).

Se establece un contrato, a precios fijos por actividad
realizada; con su correspondiente unidad de pago , pueden
tener un reajuste o cambios de precios, cuando las obras
tienen duraciones superiores al ao, o pasan de un periodo
anual a otro.

Algunas condiciones bsicas:

Asumen todos los costos del personal necesario

para realizar las actividades.

Responden por el personal bajo su mando.

En algunos casos asumen la seguridad social.

(Taln de Aquiles).
 Costo de obra

2.3.1 Otras condiciones bsicas:

Del contrato a destajo

Se establece normalmente con un
maestro de obra con mucha experiencia
y responsabilidad.

Cuando la obra es de mucha

envergadura se debe contratar con
profesionales dedicados a las actividades
constructivas inherentes a la
naturaleza del subcontrato o contrato.
 Costo de obras
2.4 Calculo de prestaciones sociales y otros pagos de ley a cargo del
patrono.
Descripcin Porcentaje(%) Das pagados por ao

Jornales 360

Cesantas 30

Prima de servicio 30

Seguridad social(EPS)

Salud 8 28,8

Pensin 10,125 36,4

Aporte caja de compensacin 4 14,4

Sena 2 7,2

ICBF 3 10,8

Otras prestaciones(Preaviso- 2 7,2

Ajustes)

Intereses sobre cesanta 12 3,6

Total das pagados 528,4

Das trabajados

Calendario 360

Vacaciones 15

Domingos 52
 Costo de obra

3.- HERRAMIENTAS Y EQUIPOS.

3.1 Herramientas menores:

Por lo general, este precio, est incluido en los
costos directos, pero no siempre es sencillo
identificar algunas herramientas en los precios
unitarios.

Para obtener los precios de ellas en cada actividad,

es necesario identificar las herramientas menores,
que se requieren para ejecutar todas las actividades,
lo cual necesita la siguiente informacin:
 Costo de obra

3.1.1 ANALISIS DE HERRAMIENTAS MENORES

Se deben, obtener las cantidades de obras a ejecutar da por
da , y el personal , para ejecutarlas . Utilizando una hoja de
calculo.
Determinamos los siguientes datos:

3.1.1. Herramientas necesarias das para cada actividad.
3.1.2. Sumatoria de las herramientas totales para cada una ellas.
3.1.3 . Valores unitarios para cada herramienta.
3.1.4. Determinar el valor total para cada herramienta.
3.1.5. Sumar ,valores totales de cada uno de los subtotales de las
herramientas.
3.1.6. Sumar todas las cantidades de obras a ejecutar.
3.1.7. Dividir el precio total de las herramientas entre la sumatoria de las
actividades a ejecutar.

NOTA: Podran tambin alquilarse y se establece su participacin en pesos

en cada actividad.
 Costo de obra

3.1.2 HERRAMIENTAS MENORES MAS USADAS :

Carretillas

Picas
Palas
Bateas
Canecas de 55 galones
Canecos o baldes
Zarandas.
Mangueras de pulgada
Macetas.
Otras.

Cuando no se puede identificar el equipo y las herramientas con

una actividad determinada porque stos se utilizan en actividades
diferentes, su costo no se incluye en los precios unitarios y se deja
para colocar en un captulo especial de HERRAMIENTAS MENORES
(APLICA MUY POCO)
 Costo de obra

3.2 EQUIPOS
Es , fundamental analizar, situaciones de oferta y demanda. Valor
de arriendo contra adquirir el equipo nuevo o usado (mucho
cuidado y asesora de los conocedores).

Algunas recomendaciones antes de escoger los equipos.

3.2.1. Fcil consecucin. Cercano a la zona de trabajo..

3.2.2. Marca y soporte tcnico (Mantenimiento repuestos- mano de
obra)
3.2.3 Destreza del operador.
3.2.4. Estado mecnico del equipo.
3.2.5. Rendimientos de la maquina en su ejecucin..
3.2.6. Modelo y horas trabajadas.
3.2.7. Periodos de mantenimiento.
3.2.8. Otras

NOTA: Se determinan dependiendo del tipo de actividad y su

requerimiento normalmente esta asociado a la complejidad de la obra y la
necesidad de disminuir los tiempos de duracin de la misma.
 Costo de obra

3.3- ALGUNAS ACTIVIDADES, EQUIPOS REQUERIDOS Y LA

UNIDAD DE SU TARIFA.
Cada obra y actividad, genera la necesidad de los equipos
para su ejecucin.

Actividad Equipo Tarifa

Excavaciones Retroexcavadora Hora

Rellenos Volquetas Hora
Rellenos Moto niveladora Hora
Rellenos Compactadores Hora
Trazados Estacin Da
topogrfica

Estructuras Gras-Malacates Semana-mes-ao

Concretos Mezcladoras Da

Pavimentos Pavimentadoras Da-semana-mes

 Costo de obra

3.4 Calculo del costo del equipo:

Conocer el valor unitario de la tarifa.

3.4.1-Valor del equipo nuevo.
3.4.2. Depreciacin del mismo
3.4.3. Duracin y costo del sistema para su movilidad.
3.4.4. Mantenimiento preventivos.
3.4.5. Combustibles y lubricantes.
3.4.6. Operador.
3.4.7. Otros.

NOTA: ES IMPORTANTE CONSIDERAR , ANTES DE LA INVERSION, LA

UTILIZACION DEL MISMO Y SU PERIODO MUERTO
 Costo de obra
Imgenes de una losa

Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

 Costo de obra
Imgenes de una losa

Costo de obras

Debemos manejar algunas conclusiones ,al momento de

realizar anlisis de precios unitarios
(Costos directos).

1. No son exactos.
2. Existen variables que son relativas a la persona o compaa que
analiza.
3. No existen tablas de rendimientos exactos para mano de
obra.
4 Las tablas que existen tienen aproximaciones mas por exceso
que
por defecto.
5 Sin embargo aceptamos para nuestros presupuestos estos
rendimientos.
6 Es importante construirlos durante todos los procesos
constructivos constante y sistemticamente.
Costo de obras

CONCLUSION:

-Inferencia:
Anlisis de precios unitarios(APU) para un
mismo
tem(actividad), hecho por diferentes
analistas,
dar resultados diferentes.
Costo de obra

F. Anlisis de gastos generales.

Los gastos generales no estn incluidos dentro de
los anlisis de precios unitarios y se deben tener
en cuenta para la ejecucin del presupuesto, pues

son gastos en los que se incurre para poder llevar a
cabo una obra.

Algunos gastos generales:

1.Valor del pliego de cargo (planos , especificaciones

y pliego de condiciones).

La nueva ley de contratacin prohbe el cobro para

entidades estatales.

2.Ejecucin del presupuesto.

Costo de obra

F. Anlisis de gastos generales.

3.Garantas o plizas:

3.1.De seriedad de la propuesta: por el 10% del
valor total del presupuesto de la obra y
debe estar vigente hasta la adjudicacin
inclusive un mes posterior.

3.2.Manejo de anticipo: por el 100% del anticipo y

debe estar vigente por todo el tiempo de la
duracin del contrato hasta que el anticipo
est totalmente amortizado(Agotado.)

3.3Otras(Responsabilidad civil, salarios y

prestaciones, etc.).

3.4 Estabilidad de obras.

Costo de obra

F. Anlisis de gastos generales.

4.Personal tcnico y administrativo.

4.1. Director de obra.
4.2 Residente de obras.
4.3 Contador.
4.4 Secretaria.
4.4 Topgrafo.
4.5 Inspectores.
4.5 Almacenista.
4.7 Auxiliar de almacenista.
4.8 Mensajero.
4.9 Celador.
4.10 Otros. (Siso).
Costo de obra

F. Anlisis de gastos generales.

5. Otros rubros a tener en cuenta en los gastos
generales.

5.1. Transporte de maquinaria.

5.2 Obras temporales.
5.3 Transporte de personal
5.4 Pago de prestaciones sociales
5.5 Pago de Impuestos-Territoriales-Nacionales
5.6 Dotacin
5.5 Instalaciones provisionales de servicios
pblicos.
5.8 Otros.
 Costo de obra
G. Anlisis de equipos y herramientas.

1. Muchas veces se dificulta su valor en cada
actividad o tem.

2. Requiere establecer algunas veces un

capitulo aparte para herramientas y equipos

3. Para los equipos como gras, plumas,

malacates, bombas de agua, vibro
compactadores, vibradores, buldceres y
tambin andamios se les estima el tiempo
necesario durante la obra segn las tarifas
dadas por las compaas especializadas en el
alquiler de ellos.
 Costo de obra

G. Anlisis de equipos y herramientas.

4. Se anota que algunas tarifas de alquiler son
desproporcionadas con relacin al costo de los equipos,
como por ejemplo: vibradores de concreto, bombas de
agua, vibrocompactadores etc., en muchos casos
resulta ms barato comprarlos.

5. En cuanto a las herramientas tales como carretillas,

canecas, bateas, palas, picas, barras, baldes, etc. Se
hace un estimativo de la cantidad necesaria para la
ejecucin de toda la obra y se coloca el precio de
compra.
Costo de obra

H. Anlisis de gastos de administracin.

Los gastos de administracin
son aquellos que se refieren a
los sueldos y prestaciones del
personal necesario para dirigir
una obra; el personal que se
debe contratar depende del
tipo y magnitud de la misma.
Costo de obra

H. Anlisis de gastos de administracin.

La lista general del personal administrativo de una obra
comprende:

1. Director de obra.
2. Ingenieros.
3. Arquitectos.
4. Auxiliares de ingeniera.
5. Maestro general.
6. Contra maestros.
7. Almacenista.
8. Auxiliares de almacn.
9. Jefe de personal.
10.Secretaria.
11. Celadores.
12. Mensajero.-Otros.(?).
Costo de obra

H. Anlisis de gastos de administracin.

Algunas definiciones y funciones del personal

administrativo.

1.Director de obra.
Persona con rango profesional, que acredite su
idoneidad y experiencia para responder ; tcnica,
operativa y financieramente, por la ejecucin del
proyecto constructivo dentro del rango estimado del
costo y tiempo de construccin alcanzado el objetivo
planteado.
Costo de obra

H. Anlisis de gastos de administracin.

Algunas definiciones y funciones del personal administrativo.

2. Ingenieros.

Personal profesional idneo y con la
experiencia suficiente, que le
permita planificar y dirigir la
ejecucin de todas las etapas del
proceso constructivo especialmente
en las etapas estructurales.

Residen en la obra. Es un enlace

fundamental con el director de obra.
Costo de obra

H. Anlisis de gastos de administracin.

Algunas definiciones y funciones del personal administrativo.

3. Arquitectos.

Personal profesional idneo y con la
experiencia suficiente, que le permita
planificar y dirigir la ejecucin de todas las
etapas del proceso constructivo
especialmente en las etapas de acabados.

Residen en la obra. Son un enlace

fundamental con el director de obra.
Costo de obra

H. Anlisis de gastos de administracin.

Funciones

4. Auxiliares de ingeniera.

Personal con cierta experiencia, si son

ingenieros; o personal del orden tcnico con
gran experiencia que apoyan los procesos
constructivos en las etapas de ejecucin,
control, y cuantificacin de los mismos.
Permanecen en la obra y participan
activamente en la escogencia de
materiales, manipulacin, dosificaciones,
control de los productos finales, la adecuada
colocacin de los mismos y la cuantificacin
de lo ejecutado.
Costo de obra

I. Definicin de imprevistos. (1)

Son aquellos gastos en los cuales se incurre en el

proceso constructivo sin que stos sean planteados

o programados en el presupuesto original.

Es costumbre estimarlos como un porcentaje de

los costos directos.

Existe divergencia entre si se debe o no, incluir

dentro de los costos indirectos el aspecto de
"imprevistos".

Categricamente hay que reconocer que existen

en todo trabajo de construccin, causas o
elementos de costo que no pueden ser expresados
en nmero.
Costo de obra

I.Continuacin de imprevistos.(2)

No se pueden suprimir totalmente los
errores, tanto en estimacin como en el
proceso de ejecucin no se puede
predecir la magnitud de un posible
accidente no se puede cubrir con seguros
todas las posibles eventualidades, ni se
pueden prever las demoras que causarn
las operaciones correspondientes.
Costo de obra
I.Continuacin de imprevistos.(3)

de este tipo
Elementos
constituyen el riesgo natural de
la construccin, riesgo del
mismo gnero que es inherente
a cualquier otro orden de
actividad econmica.
Costo de obra
I.Continuacin de imprevistos.(3)

El criterio correcto de estimacin de imprevistos,

consistir pues, en tratar de inferir con alguna
base razonable, los cargos de previsin para el
mayor nmero posible de contingencias,
reduciendo a un mnimo aceptable el factor
marginal, que supone servir para cubrir en
alguna proporcin los riesgos verdaderamente
imprevisibles.
 Costo de obra

Otros aspectos vitales en el anlisis y cuantificacin del imprevisto:

El Ingeniero analista de precios unitarios, no es un

ser supremo que pueda prever los gastos de
fuerza mayor, tales como fenmenos telricos y
ciclones; de querer preverlos, tendr que tomar
tales factores de seguridad, que sus
presupuestos sern tan elevados, que lo pondrn
fuera de competencia en el mercado.
 Costo de obra

Otros aspectos vitales en el anlisis y cuantificacin del imprevisto(2):

Se anotan como causas de costos imprevistos a
ciertas demoras y suspensiones de trabajo por
conflictos obrero patronales, atraso en suministro
de materiales, obra de mano y equipo; o escasez
de dichos elementos, accidentes, modificaciones
al proyecto, erogaciones extras por prdidas o
extravos, robos, errores y omisiones en
presupuestos y programas, etc.
 Costo de obra

Continuacin de otros aspectos vitales en el anlisis y

cuantificacin del imprevisto(3):

Se puede concluir que el porcentaje con que se
exprese el efecto de los imprevistos dentro de los
costos indirectos, depender del grado de
incertidumbre que se tenga respecto a todos y
cada uno de los factores de costos de una obra.
 Costo de obra

Continuacin de otros aspectos vitales en el anlisis y

cuantificacin del imprevisto(4):

En trminos generales se puede decir que los
costos imprevistos pueden variar entre un 3% y
un 5% del costo directo total de una obra.
 Costo de obra
J. Clculo de utilidad y honorarios.

La utilidad es funcin de cinco parmetros

fundamentales que son:

1-Costo del dinero(analizar la rentabilidad
mnima).

2-Tecnologa propiedad de la empresa.

3-Riesgo de la inversin.

4-Circulacin del capital.

5-Pagos impositivos de la inversin.

 Costo de obra
J. Clculo de utilidad y honorarios.(2)

Otros aspectos:

En general, las tarifas de
honorarios estn estipulados en
un reglamento expedido por la
Sociedad Colombiana de
Ingenieros y Arquitectos,
aprobado y sancionado por el
gobierno nacional mediante
decreto ley.
 Costo de obra
J. Clculo de utilidad y honorarios.(3)

Otros aspectos:

un aspecto muy
La utilidad es
difcil de calcular con
exactitud, pero la experiencia
ha demostrado que se puede
estimar en un 10% del costo
directo de la obra.
 Costo de obra

Aspectos necesarios de plantear y tener en cuenta

al
momento de establecer la utilidad.

Al hablar

de la
utilidad nos
introducimos en un campo
en el que cada empresa
debe definir libremente, sin
ms limitaciones que las
que le fijan sus obligaciones
para consigo misma y para
la sociedad.
 Costo de obra

Aspectos necesarios de plantear y tener en cuenta al

momento de establecer la utilidad(2).

Concebida la

empresa comouna entidad de
servicio, sus obligaciones en el campo de lo
econmico y en el campo de lo social son:

Supervivencia
Mejoramiento
Continuidad y
Desarrollo.
 Costo de obra

Otros aspectos necesarios de plantear y

tener en cuenta al momento de establecer
la utilidad(3).

Las entidades tienen entonces un mnimo
obligado que es aquel que hace posible el
cumplimiento de esta doble funcin.

Por otra parte, dentro de nuestro rgimen de

empresa libre y de economa privada, el
capital tiene un papel generador.
 Costo de obra

Aspectos necesarios de plantear y tener en cuenta al

momento de establecer la utilidad(4).

-Al desempear tal papel, se asume un riesgo.

-Es pues de conveniencia social y de justicia

evidente que tenga una remuneracin
equitativa.

- La utilidad se debe expresar como un porcentaje

de la causa del costo directo y de los costos
indirectos; y como se coment anteriormente, el
criterio de la evaluacin ms significativo est
basado en un grado de riesgo a que estar sujeto
el Contratista.
 Costo de obra

Aspectos necesarios de plantear y tener en cuenta al momento de establecer la utilidad.

(5)

Otros factores circunstanciales que pueden
influir en la determinacin del porcentaje
de utilidad pueden ser: grado de dificultad
tcnica de la obra, localizacin, plazo en
que debe ejecutarse, magnitud de la obra,
etc.

La utilidad, es la ganancia que recibe el

empresario por el trabajo realizado y los
riesgos afrontados.
 Costo de obra

Aspectos necesarios de plantear y tener en cuenta al momento de establecer la utilidad.

(6)

Para que resulte realmente ganancia, en su
monto debe incluirse a todos los que participan
en ella y que son: las autoridades, los
trabajadores y los empresarios.

Las autoridades reciben parte de las utilidades

como participacin por mantener el estado de
derecho que permite realizar el negocio
(impuestos sobre la renta y otros).
 Costo de obra

Aspectos necesarios de plantear y tener en cuenta al momento de establecer la

utilidad(7).

Los trabajadores la reciben, por ser tambin
generadores de ella con su actividad adems de
estar establecido su
derecho legal de participar en ellas.

Los empresarios, por su inversin en la empresa

y su actividad comercial.
 Costo de obra

Aspectos necesarios de plantear y tener en cuenta al momento de establecer la

utilidad(8).

La suma de dichos renglones podra
sufrir un cierto aumento por los
riesgos, mercantilmente hablando,
del negocio y tambin por la
inclusin de todos aquellos gastos no
deducibles antes del pago de
impuestos y participaciones, porque
su comprobacin no llene los
requisitos fiscales.
 Costo de obra

Aspectos necesarios de plantear y tener en cuenta al momento de establecer la utilidad.(9)

En resumen y de acuerdo a datos

estadsticos, la utilidad oscila entre
el 5% y el 10% de la suma de los
costos directos, pero para efectos
tributarios no es conveniente
excederse del 5%, as en la
contabilidad posterior se puedan
registrar porcentajes mayores de
utilidad.
 Costo de obra

Aspectos necesarios de plantear y tener en cuenta al momento de establecer la utilidad.(10)

que de acuerdo
Conviene anotar,
a la Ley 80 de 1.993, la entidad
contratante debe vigilar que el
contratista perciba la utilidad que
el espera en un contrato, por ello
conviene que esta se estime en el
anlisis de los costos indirectos.
 Costo de obra

K. Presentacin del presupuesto.

El presupuesto como se dijo anteriormente, resulta

de hacer la sumatoria de los siguiente aspectos:

Costos directos = Precios unitarios por las cantidades
de obra

Costos indirectos:
Gastos generales.
Gastos de administracin.
Equipos y herramientas.
Imprevistos.
Utilidad.

Existen varios formatos que se pueden utilizar para

la presentacin de un presupuesto.
Reajuste de precios(1).
Costo de obra

El reajuste de precios es un sistema para
actualizar los precios del presupuesto, una vez se
inicie la obra.

Se debe hacer un reajuste para que el constructor

no pierda dinero por el incremento en los precios
de los materiales y otros tems, una vez firmado
el contrato de construccin.
 Costo de obra
Reajuste de precios(2).

Existen

varios sistemas para
reajustar precios:

Rehacer precios unitarios.

Por medio de frmulas.

Por ndices.
 Costo de obra

Consideraciones especiales en el reajuste de precios(1)

En Colombia, al igual que en los pases en
desarrollo, existe un problema permanente
y serio, como es la inflacin.
Debido a este fenmeno, los precios de
las cosas suben permanentemente; no
habiendo manera de lograr una relativa
estabilidad en los precios, se ven
afectados los costos de las materias
primas, de los productos elaborados y de
la mano de obra, en forma continua.
 Costo de obra

Consideraciones especiales en el reajuste de precios(2)

Un articulo necesario para una obra, por ejemplo
el cemento, como todos los dems artculos, esta
sometido a fluctuaciones y a alzas, que
desequilibran cualquier presupuesto.

Uno es su valor al momento de presentar la

propuesta, otro es, al momento de suscribir el
contrato, y otro es al tiempo de ejecucin del
contrato.
 Costo de obra

Consideraciones especiales en el reajuste de precios(3)

El contratista esta sometido a estas
condiciones, las cuales da por da hacen ms
gravosa su situacin, sin que est en sus
manos la solucin a estas circunstancias.
La anterior situacin de inestabilidad en todos
los costos, ha llevado a la conclusin de que
es necesario aceptar que los contratos sean
reajustados peridicamente, de acuerdo con
las variaciones econmicas, principalmente
cuando el contrato va a ejecutarse durante un
periodo de largo tiempo.
 Costo de obra
Consideraciones especiales en el reajuste de precios(4)

Se reconoce pues, que cuando un contrato
es de cierta duracin, el transcurso del
tiempo modifica las condiciones y es
necesario modificar as mismo el contrato,
para que se ajuste a la equidad.

De no autorizarse los reajustes, nadie

podra celebrar contratos de mediana o de
larga duracin, pues su fracaso sera seguro.
 Costo de obra
Consideraciones especiales en el reajuste de precios(5)

En los

contratos de
ejecucin
instantnea o de corta duracin, no
se admiten los reajustes, pues por
regla general no se justifican.

Se entienden contratos de corta

duracin, aquellos que no sobrepasan
los tres meses de plazo de ejecucin.
 Costo de obra
Consideraciones especiales en el reajuste de precios(6)

En los contratos de duracin media o
larga, previendo la variacin de los
costos, se autorizan los reajustes,
pero tales condiciones(clausulas)
deben pactarse expresamente en el
contrato y para su reconocimiento,
es de mucho uso, pactar los
mediante la aplicacin de frmulas
matemticas, que por su naturaleza,
eliminan criterios subjetivos y
 Costo de obra

NORMA LEGAL : Consideraciones especiales en el reajuste de precios(1)

La nueva ley 80 de 1.993, se atempera a lo que
dispona la anterior legislacin de la
contratacin, el Decreto 222 de 1.983, que
estableca en el Titulo VIII, Capitulo 1, articulo
86, lo siguiente:

"De la revisin de precios:

En los contratos celebrados a precio global o
por precios unitarios, se podrn pactar
revisiones peridicas de los mismos en funcin
de las variaciones que ocurran en los factores
determinantes de los costos.
 Costo de obra

NORMA LEGAL : Consideraciones especiales en el reajuste de precios(2)

La ley 80 de

1.993
en su articulo 4
establece que las entidades contratantes,
Adoptarn las medidas necesarias para
mantener durante el desarrollo y ejecucin
del contrato las condiciones tcnicas,
econmicas y financieras existentes al
momento de proponer en los casos en que
se hubiere realizado licitacin o concurso, o
de contratar en los casos de contratacin
directa. ( Equilibrio econmico)

 Costo de obra

NORMA LEGAL : Consideraciones especiales en el reajuste de precios(3)

Para ello utilizarn los mecanismos de ajuste y
revisin de precios, acudirn a los procedimientos
de revisin y correccin de tales mecanismos si
fracasan los supuestos o hiptesis para la
ejecucin y pactarn intereses moratorios.

Sin perjuicio de actualizacin o revisin de

precios, en caso de no haberse pactado intereses
moratorios, se aplicar la tasa equivalente al
doble del inters legal civil sobre el valor histrico
actualizado.
 Costo de obra
Consideraciones especiales en el reajuste de precios(1)

Cuando ello fuere posible, la revisin se
efectuar mediante frmulas matemticas
incorporadas en el respectivo contrato en la
forma que lo determine el reglamento.

De lo anteriormente dicho podemos concluir,

que en un contrato de obra, se pueden pactar
reajustes de precio, cuando su duracin lo
justifique.

 Costo de obra
Consideraciones especiales en el reajuste de precios(2)

Tales reajustes pueden pactarse de dos maneras:
Una, sealando un porcentaje expresado en el contrato
el cual oscila entre un porcentaje mnimo y un porcentaje
mximo.

La otra forma, sera incluyendo en el texto del contrato

una clusula que autorice los reajustes, los cuales se
calculan con base en una frmula matemtica que se
establece en el contrato.

 Costo de obra
Consideraciones especiales en el reajuste de precios(3)

Es bueno observar que cuando se

incluye en el contrato una frmula
matemtica, la frmula debe ser
plenamente explicada en cada uno
de sus componentes, dentro del
mismo contrato, para que tal
explicacin incluida, cada parte
sepa cmo ser aplicada la frmula
y no haya lugar a malos entendidos
o a problemas de interpretacin.

 Costo de obra
FORMULA JURISPRUDENCIAL.(1)

El Consejo de Estado, Sala Contencioso

Administrativa, Seccin Tercera, mediante

sentencia del 9 de marzo de 1.984, expediente
2850, mediante ponencia del Consejero Carlos
Betancur Jaramillo,
estableci una frmula matemtica para ajustar
los precios de un contrato.

Tal frmula expresa:

 Costo de obra
FORMULA JURISPRUDENCIAL(2).

n
VF = VP ( 1 + i )

En la cual

VF = Valor final
VP = Valor presente
i = inters
n = meses transcurridos

Dado lo dinmico del Derecho Administrativo, es

posible que muy pronto, se siente doctrina
nuevamente y se acoja otra frmula o se cambie el
valor del inters anual que hasta ahora se ha utilizado
(24%) aproximadamente .
 Costo de obra

Recordemos los pasos que hemos dado para la elaboracin de un presupuesto:

A.- Estudio de planos y especificaciones

B.- Visita al sitio de la obra.
C.- Lista de precios bsicos de materiales.
D.- Medicin de cantidades de obra.
E.- Anlisis de precios unitarios.
F.- Anlisis de gastos generales.
G.- Anlisis de equipos y/o herramientas.
H.- Anlisis de gastos de administracin.
I.- Definicin de imprevistos.
J.- calculo de utilidad y/u honorarios.
K.- Presentacin del presupuesto.
Glosario

1.-Deduccin:
Mtodo, por el cual se procede lgicamente de lo universal a lo

particular.