ESTRATEGIA FINANCIERA

Integrantes:
Sandrea Rossana, C.I. 13.480.889
Gonzlez Silmar, C.I. 13.840.671
Prieto Norelis, C.I: 12.861.690
Castillo Julin, C.I. 12.413.518
 FIRE SCHOOL DE
VENEZUELA C.A
RESEA HISTORICA

VISION

MISION

OBJETIVOS

INDICADORES

ANALISIS FODA

ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES

MAPA ESTRATEGICO
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Resea Histrica de Fire School de Venezuela C.A.

Fire school fue fundada en Venezuela en el ao 1998. Es una
empresa orientada a servicios de adiestramiento y asesoria en el
rea de seguridad, higiene, y ambiente con una trayectoria de diez
aos en el mercado y ms de 150 clientes a nivel de nuestro pas y
continente americano.
Visin
Ser reconocida como una empresa lder de capacitacin en el
rea de higiene, ambiente y seguridad tanto nacional e
internacionalmente.

Misin
Somos una empresa que brinda un servicio de
capacitacin y asesora de alto nivel, contando con la
infraestructura adecuada y personal certificado, a fin de garantizar
un alto estndar en el rea de higiene, ambiente y seguridad.
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1.- Expandir operaciones a nivel nacional e internacional

2.- Asesorar al cliente en la gestin de seguridad, higiene,

ambiente para identificar reas de mejoramiento.

3.- Garantizar al cliente una alta capacitacin en el rea de

seguridad, higiene y ambiente.

4.- Asegurar que los empleados cuenten con los recursos

y la capacitacin necesaria para lograr un alto desempeo
en sus funciones.
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Indicadores
PERSPECTIVA Accionistas

OBJETIVO Expandir operaciones a nivel nacional e internacional

Incremento de las ventas
INDICADORES
Incremento del capital
PERSPECTIVA Procesos

OBJETIVO Asesorar al cliente en la gestin de seguridad, higiene,

ambiente para identificar reas de mejoramiento.
INDICADORES Servicio y calidad
PERSPECTIVA Clientes
Garantizar al cliente una alta capacitacin en el rea de
OBJETIVO
seguridad, higiene y ambiente
Mantener clientes
INDICADORES Incremento de clientes
Mantener precios
PERSPECTIVA Capacidades

OBJETIVO Asegurar que los empleados cuenten con los recursos

necesarios para lograr un alto desempeo en sus funciones
Aumento de la productividad
INDICADORES Motivacin del personal
Capacitacin y aprendizaje
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Fortalezas
F1.- Empresas Reconocida a nivel nacional e internacional.
F2.- Certificada por el Ministerio del Poder Popular para la Educacin
Cultura y Deporte, INCES.
F3.- Precios Competitivos en el mercado.
F4.- Avalados por NFPA (Nacional Fire Protection Association), INEA
(Instituto Nacional de Espacios Acuticos), AVES (Asociacin Venezolana
de Seguridad).Texas A&M University System, OSHA ( Organitation,
Safety, Healt, Association )
F5.- Disponen de Centro de Adiestramientos Propios con simuladores a
escalas reales.

Oportunidades
O1.- Las estadsticas demogrficas en el Estado Zulia son atractivas para
expandir operaciones.
O2.- Poca competencia en el rea de adiestramiento de seguridad, higiene
y ambiente en el Estado Zulia.
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Debilidades
D1.- Baja Inversin en publicidad y promocin en relacin con la
competencia.
D2.- Escasez de instructores calificados en las areas de Seguridad
Higiene y Ambiente.

Amenazas
A1.- Impacto en la demanda de capacitacin de los trabajadores de las
empresas petroleras debido a los bajos precios del crudo.
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1.- Afianzarse en los mercados nacionales e

internacionales, realizando contactos con empresas
prestigiosas utilizando los medios de publicidad y
promocin.

2.- Mantener precios competitivos.

3.- Aumentar inversin en publicidad y promocin,

utilizando partes de las ganancias de la organizacin.

4.- Contratar personal calificado, contactando mediante

avisos en medios impresos e Internet.
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Estrategias Organizacionales
4.- Elaborar un plan de marketing para adquirir nuevos
mercados

5.- Contactar las diferentes empresas para establecer

relaciones de negocios fructferos y as, fortalecer sus
bases a nivel nacional e internacional, convocando a
reuniones con los altos ejecutivos para presentar su
gama de productos.
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Mapa Estratgico
ACCIONISTAS
Maximizar la
rentabilidad
de la empresa
Alcanzar el uso elevado de las
Aumento de ingresos
instalaciones

CLIENTES

Adquisicin de Mantener precios

clientes en Mantener clientes
competitivos
nuevos mercados

PROCESO
Incorporacin de Implementar plan
Mejorar la logstica
nuevos cursos de Marketing

CAPACIDADES

Actualizar a los
Motivar el personal
Instructores
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Estructura Organizativa
ING. MUFID HOUMEIDAN
PRESIDENTE
FIRE SCHOOL DE VENEZUELA, C.A.

AGG. OSWALDO BERMUDEZ

ASESOR LEGAL

ESP. JOSE BLANCO

GERENTE DIRECTOR / T.S.U. JAVIER RIVERO ING. JOSE VELASQUEZ
REPRESENTANTE DE LA GERENTE DE OPERACIONES GERENTE TECNICO
DIRECCION

T.S.U. ORLANDO QUIROZ

ING. HENRY GONZALEZ LIC. ZULEIMA JIMENEZ
COORDINACION
COORDINACION COORDINACION
DIVISION NAUTICA PARA CURSOS
SHAC ADMINISTRACION
OMI