Diffrence entre manager

Diffrence entre manager

et leader
et leader
Dpartement de Gnie Mcanique
Dpartement de GnieIndustrielle
Option : Maintenance Mcanique
Option Niveau
: Maintenance Industrielle
: Master II
Prsent Par : Niveau : Master II
Prsent Par : Anne Universitaire : 2016/2017
Anne Universitaire : 2016/2017
SOMMAIRE
INTRODUCTION

Leadership et management

Le manager
Un bon manager

Un mauvais manager

Le leader

Diffrence entre manager et leader

Les caractristiques principales dun leader fort sont les suivantes

conclusion
 INTRODUCTION
Diriger une quipe ou un groupe est une vraie comptence qui prend du
temps, la pense et le dveloppement. En fait Le leadership et le
management doivent aller ensemble. Ils ne sont pas la mme
chose. Mais ils sont ncessairement lis et complmentaires. Tout effort
visant sparer les deux est susceptible de causer plus de problmes
quil nen rsout.

La question cruciale est d'obtenir un quilibre pour le travail quils font et

le russir, donc cest quoi un leader?, cest quoi un manager? Et quelle
est la diffrence entre les deux?
 LEADERSHIP ET MANAGEMENT

Le management gre la complexit par la planification et la

budgtisation , il fixe les objectifs atteindre dans un futur proche, en
tablissant les tapes prcises qui permettent de les raliser, puis
distribue les ressources ncessaires la concrtisation de ce plan.

Tandis que le leadership oriente lentreprise dans le sens dun changement

constructif en commenant par la dfinition dune direction: il construit
une vision pour lavenir ainsi que les stratgies capables de produire les
changements ncessaires laccomplissement de cette vision.
 LE MANAGER
Mots-cls du manager : organisation, planification, objectifs, rsultats,
processus, coordination, conformisme

Etre manager, cest tre capable de rassembler des savoirs, savoir-tre

et des savoir-faire. Il nest pas donn tout le monde de savoir grer des
conflits, d'agir toujours de faon objective sans rentrer dans laffectif,
oser saffirmer devant un groupe, Le travail du manager est de
planifier , d'organiser et de coordonner.
 Le manager contrle par consquent les gens en les maintenant dans
la bonne direction
Un manager est un organisateur
Un manager tient son autorit de la hirarchie, qui le dsigne comme
tel
Son pouvoir est avant tout li lorganisation hirarchique de
lentreprise
Il est centr sur la tche
Il dispose dune quipe formelle, sur laquelle il exerce son autorit
Il organise, coordonne et contrle lactivit de son quipe
Il a des objectifs et cherche les atteindre
Il peut tre peru comme source de rigidit et de complexit
 UN BON MANAGER
Sait rester objectif

Sait ngocier

Ne fuit pas les conflits

Ecoute, aime le contact humain et va vers les autres.

Matrise la prise de parole quelle que soit la situation

Sait dlguer en contrlant les rsultats

Ne laisse pas transparatre le fait dtre dbord

 UN MAUVAIS MANAGER

Tombe dans laffectif

A un mauvais contact avec les autres

Est directif et ne dlgue pas

Communique son stress aux employs

Nencourage pas et ne fait que critiquer

 LE LEADER

Motscls du leader : communication, mot i vat i on, confiance,

adhsion,vision, coute, coopration, originalit,

Le leader est une personne dont les ambitions et le destin sont lis ceux
dun groupe. Grace sa personnalit, il cherche influer sur la conduite
des autres pour amener le groupe accomplir ses tches et ce avec
enthousiasme.
 Un leader tient son autorit des membres du groupe, qui le reconnaissent
comme tel

Son pouvoir est avant tout li aux relations quil noue avec les membres dun
groupe.

Il est centr sur les personnes

Il est au centre dun groupe, qui lui reconnat une autorit informelle

Il propose, influence et est moteur au sein de son groupe

(Motivation et initiative)

Il a une vision et cherche la raliser

Il peut tre peru comme source de dispersion et de dsorganisation.

 DIFFERENCE ENTRE MANAGER ET
LEADER
La diffrence fondamentale entre un leader et un manager tient
lorigine de lautorit que chacun exerce au sein dune entreprise :
Un manager est dsign par sa hirarchie, cest un chef impos une
quipe. tre un manager dans une entreprise est avant tout un statut. Le
pouvoir du manager trouve son fondement dans lorganisation
hirarchique de lentreprise.
Un leader, quant lui, est reconnu comme tel par les membres dune
quipe. tre un leader dans une entreprise est une reconnaissance, non un
statut. Le leader tire son pouvoir des relations quil noue avec les autres
membres du groupe.
Un manager a des objectifs et cherche les atteindre. Un leader a une vision
et cherche la raliser.
 LES CARACTERISTIQUES PRINCIPALES DUN
LEADER
Honntet et intgrit:deux caractristiques cruciales pour que les
personnes croient en vous et en votre vision des choses.
Vision:il sagit de la facult de savoir o vous vous trouvez, dans quelle
direction vous vous dirigez et comment vous pouvez y parvenir avec
votre quipe.
Inspiration:vous devez tre une source dinspiration pour votre quipe
afin que ses membres comprennent leur rle dans cette vision
densemble.
La capacit affronter les dfis:nayez pas peur de dfier le statu
quo, de faire les choses diffremment et davoir le courage de penser de
manire non conventionnelle.
Comptences communicationnelles:il faut que vous mainteniez
votre quipe informe et que vous lui communiquiez les obstacles quelle
pourrait rencontrer.
 LES CARACTERISTIQUES PRINCIPALES DUN BON GESTIONNAIRE

La capacit de matrialiser la vision:avoir une vision stratgique et

concevoir une trajectoire que lquipe puisse suivre.

Laptitude diriger:les efforts de travail au jour le jour, la rvision des

ressources et des besoins futurs.

La gestion des processus:tablir des rgles de travail, des normes et

des processus dexploitation.

Facult se focaliser sur les personnes:prendre soin et soccuper

du personnel, de ses besoins et faire en sorte quil participe au processus.
 CONCLUSION

Un manager et un leader sont tous les deux indispensables au bon

fonctionnement de lentreprise. Ensembles, le leader et le manager sont
capables de force et de finesse la fois. Le manager ne peut rien faire
sans le leader et le leader narrive rien sans le manager. Ce sont donc
deux lments indispensables au sein dune entreprise. Ce sont des
entits qui se compltent.
 Merci
votre
attention