UNIVERSIDAD CATLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA : ADMINISTRACION
INTEGRANTES
Adrianzen Gianmarco
Calle Moncada David
Calderon Pinillos Diana
Yazmin
Rosa
Danitza
Caroline
Walter
ADMINISTRACION
TURISTICA
 INTRODUCCION
La administracin turstica se basa en una de
las principales fuentes de empleo en el
desarrollo y la economa en casi cualquier pas,
es sin duda el sector turstico aplicando
conocimientos administrativos y de planeacin;
puede desarrollar nuevos proyectos de
inversin, organizar y supervisar empresas del
sector turismo en sus diferentes actividades.
 DEFINICION
La administracin turstica es un negocio en el
cual se involucra las personas ya que esta
elaborado para ofrecer los servicios que
necesiten y la cual tiene un buen liderazgo
gerencial haci mismo es alcanzar el objetivos
establecidos en una empresa turstica y logar la
satisfaccin de los visitantes
 PERFIL PROFESIONAL
El Administrador Turstico es un
profesional capacitado para
disear, desarrollar, gestionar,
evaluar y operar programas,
servicios y productos tursticos,
pblicos y privados, de alto valor
agregado, que satisfagan las
necesidades actuales y potenciales
de clientes locales e internacionales
aceptando la diversidad cultural,
adaptable al cambio e innovacin y
con una buena eficiencia
 IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIN TURSTICA
Se radica en el aprovechamiento de los recursos
y su conservacin. Aplicando metodologas
establecidas y aportando nuestra intuicin como
administradores para alcanzar los objetivos
establecidos. Realizando buenas prcticas que
incrementen el turismo, favoreciendo la
actividad econmica regional e incrementando la
entrada de divisas al pas.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Conocer el concepto de organizacin
Conocer el trabajo propio de los directivos, con sus
funciones, sus caractersticas y roles, sabiendo que su
actividad laboral futura se desarrollar en estos puestos
Reconocer las funciones directivas secuenciales
(planificar, organizar, dirigir y controlar) y continuas
(analizar problemas, tomar decisiones y comunicar).
Reconocer la toma de decisiones como elemento
fundamental del trabajo directivo y conocer las
distintas formas en que sta se lleva a cabo, as como
clasificar los distintos tipos de decisiones.
LA ADMINISTRACIN DE LA EMPRESA
TURSTICA
Conocer los principios bsicos de la direccin
y gestin de empresas , Conocer los conceptos y
herramientas ms actuales de planificacin,
organizacin, direccin, coordinacin y control
en Planificar, organizar, dirigir, coordinar
y controlar los distintos departamentos de las
empresas tursticas.
EL DIRECTIVO DE LA EMPRESA
TURSTICA
Iniciativa
Competitividad positiva
tica profesional
Multifuncionalidad
Dotes de comunicacin
Trabajo en equipo
Orientacin al cliente
 SUPERESTRUCTURA
Se ocupa de regular el sistema
turstico , recogiendo los
intereses , expectativas y
objetivos de los subsistemas
restantes , los cuales se dividen
en dos clases
organizaciones : son organismo
del sector publico ,
organizaciones del sector
privado y organizaciones
intergubernamentales
conceptuales : son leyes
reglamento y planes y programas
El PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
 CONCLUSIONES
Finalmente , el turismo y los turistas son dos
conceptos estrechamente relacionados entre si

El turismo engloba conceptos y actividades , es

decir que producen bienes y servicios por la cual se
requiere de buena direccin para el cumplimiento
de metas y de cada objetivo
Se desplazan momentneamente y realizan las
acciones mencionadas establecida fuera de sus
entorno