VALOR

GANADO
 PROBLEMA APLICATIVO
Proyecto: Cerco perimetral de 4 lados.
Cada lado tardara un da en construirse y el presupuesto es de
$960 por lado.
Nota: Se puede trabajar a mas de un lado a la vez (en paralelo).
Utilizando el siguiente diagrama de estado del proyecto.
ACTIVIDA DIA 1 DIA 2 DIA 3 DIA 4 ESTADO FINAL DIA 3
D
LADO 1 C.F Completado, gasto = $1000
LADO 2 C.FFp Completado, gasto = $900
LADO 3 C. CpFp 50% Completado,
gasto=$1000
LADO 4 C. Cp.Fp 75% Completado, gasto=$300
Nota: C=Comienzo real, F=Final real, Cp= Comienzo planificado y Fp= Final planificado
ACTIVIDAD DIA 1 DIA 2 DIA 3 DIA 4 ESTADO FINAL DIA 3
LADO 1 C.F Completado, gasto = $1000

LADO 2 C.FFp Completado, gasto = $900

LADO 3 C. CpFp 50% Completado, gasto=$1000

LADO 4 C. Cp.Fp 75% Completado, gasto=$300

QUE ES? CALCULO RESULTADO INTERPRETACION
AC 1000+900+1000+300 3200 Al dia de hoy cual es el costo real del trabajo
realizado
EV 3.25x960 3120 Al dia de hoy cual es el valor del trabajo
realizado
PV 3x960 2880 Al dia de hoy cual es el valor estimado del
trabajo planificado
BAC 4X960 3840 Monto presupuestado para todo el proyecto
CV EV-AC = 3120-3200 -80 Negativo es sobre el presupuesto, positivo
bajo el presupuesto.
CPI EV/AC = 3120/3200 0.975 Estamos obteniendo $0.975 de cada $1 que
se invierte
SV EV-PV = 3120-2880 240 Negativo atrasado en tiempo, positivo es
adelantado en el tiempo
SPI EV/PV = 3120/2880 1.083 El proyecto esta adelantado
EAC BAC/CPI = 3840/0.975 3938.46 Si seguimos este ritmo.