PLANIFICACION Y CONTROL DE

PROYECTOS
De
CONSTRUCCION
Jaime A. Monsalve
M.
Ing Civil MSc
UIS 1978
UCV UNEG-UPM
 CAPITULO 2

ESTRUCTURA DE LOS
COSTOS DE
CONSTRUCCIN
 FLUJO DE INFORMACION EN PROYECTOS DE CONSTRUCCION
PARA LLEGAR A LOS COSTOS
TRANSPORTE
MEDICIONES SOBRE PLANO MAYOR A 50
O EN SITIO. MATERIALES E TRANSPORTE KMS, CAP 8-
INSUMOS HASTA 50 KMS TRANSPORTE
SUMA DE LOS DGITOS

EQUIPOS DEPREC EN LNEA RECTA

INSERTAR SOBRE SALDO DECRECIENTE

PLANILLAS DE CMPUTOS COSTOS COP
MTRICOS SEGN NORMA DIRECTOS DEL VOLUMEN
COVENN. PRODUCIDO

MANO DE OBRA DIRECTA CAS CONTRATACIN COLECTIVA

REALIZAR A.P.U. POR CADA SUB-CONTRATADA

PARTIDA O ACTIVIDAD.
CUADRILLAS TPICAS
PAGO DE INGENIEROS Y
TCNICOS LISTADO DE PERSONAL
OBRERO
CREAR HOJA DE EJECUTIVOS-
CMPUTOS MTRICOS Y ADMINISTRACIN SECRETARIAS
EL PRESUPUESTO LUEGO Y GASTOS
GENERALES CAS
EJECUTAR LOS APU DE ALQUILERES-SERVICIOS
CADA PARTIDA
COSTOS FIANZAS-RR.PP
INDIRECTOS
INTERESES POR PRESTAMOS INCIDENCIA DE BONO
SOBRE EL P.U.
ARTCULOS DE OFICINA-LIMPIEZA

IMPREVISTOS
NATURALES TERREMOTOS

LLUVIAS

HUELGAS-DAS
UTILIDAD HUMANAS FESTIVOS. FALTA DE INSUMOS
Y MATERIALES

FINANCIAMIENTO
DECRETO 1417-
CGCO
 ESTRUCTURA DE LOS COSTOS DE
CONSTRUCCION
ANALISIS DE PRECIO UNITARIO
APU-
N--CODIGODESCRIPCION- UNIDAD- CANTIDAD- RENDIMIENTO

MATERIALES Y SUMINISTRO
DE EQUIPOS CU-M

EQUIPOS CU-E

COSTO DIRECTO
CD = CU (M + E + MO)

MANO DE OBRA - CU-MO

% PERSONAL
ADMINISTRACIO % CIP = (CD/ (CIPO + CIPOC))*100
N Y GASTOS
GENERALES

COSTOS % GASTOS GENERALES

INDIRECTOS % CIGG = ((GGO + GGOC)/
CI- CD))*100

% IMPREVISTOS-
UTILIDAD-PAGOS POR
FINANCIAMIENTO

% IUF = (I + UD + F/ CA)*100%

PRECIO UNITARIO = CD + CI
PU = CD (1+% CI (P + GG + IUF))
PU CON IVA = PU*(1+% IVA)
 DEFINICION DE COSTOS
DIRECTOS

Los costos directos: ver tabla

n 1, se definen como la
participacin unitaria en
unidades monetarias por
cada unidad de medida, de
MATERIALES-EQUIPOS Y
MANO DE OBRA, empleada
directa o indirectamente en
una construccin.
La unidad corresponde a
BS./unidad de medida
 COSTOS DIRECTOS
DE OBRA
CD
MATERIALES Y
SUMINISTROS DE EQUIPOS MANO DE OBRA
EQUIPOS

Balance Proporcin o
Dosificacin Unitaria de
Materiales principales e
Cantidad y Costo
Insumos complementarios
actualizado de los Equipos Cantidad y Costo diario
- Transporte hasta 50 Km.
y Herramientas Menores - de Jornales y Bonos
O
Maquinarias Pesada Balance MO - Equipos
EQUIPOS COMO
Balance Equipos - MO
SUMINISTROS Y
ACCESORIOS PARA SU
FIJACION

Desperdicios de cada
material simple (%)
Determinacin de Costos
de Operacin y Posesin
COP
COP - Equipos alquilados
Balance y Efectos del
Rendimiento Diario u
Horario R Equipo-MO
Factor de Costos
Asociados al Salario CAS
Balance y Efectos del
Rendimiento Diario u
Horario R MO- Equipo

Costos unitarios de
Costo diario
Materiales e insumos, Costo diario Equipos/R
MO (1 + CAS)/R
desperdicios y transporte

CD = CU (M + E + MO) Costo Unitario de Mano

Costo Unitario de Equipos
Costo Unitario de de Obra
CU-E
Materiales CU-M CU-MO
 COSTOS DIRECTOS
MATERIALES
INSUMOS-DESPERDICIOS-
TRANSPORTE-FLETES-
EQUIPOS
COP-ALQUILERES-
DEPRECIACION LR
MANO DE OBRA
COSTOS ASOCIADOS AL
SALRIO CAS
Los costos .. UNIDADES DE MEDICION
Bs /Kg para cabillas de determinado dimetro y
resistencia a la tensin Fy
BS/M3: para concreto de determinada
resistencia a la compresin, actividades de
movimientos de tierras
Bs/M2: para pared, placas, pinturas, friso,
acabado de pisos
Bs/M de pintura de trafico e = 10 cm, y rodapi,
cables y tuberas
Bs/PIEZA: WC, lavamanos, duchas,
portarrollos
Bs/punto: para salidas de agua potable y aguas
negras
Bs/m3.Km. transportes *
Bs/TF*KM. PARA TRANSPORTE DE MAQUINARIA*
Los costos...

Bs/Pieza de lavamanos, WC, duchas,

Fregaderos, tableros;
Bs/Punto de agua potable y aguas
negras o residuales;
Bs/M de tuberas de aguas blancas,
negras, electricidad,
alcantarillados, cables de diversos
calibres, Bs/M3 * Km.,
para transporte de tierras, Bs/TN * Km.,
para transporte de materias primas,
entre otros.
La grafica n 2 presenta una estructura
de costos directos
 Grfica n 3
COSTOS INDIRECTOS DE
OBRA
PERSONAL CIP-

PERSONAL DE PERSONAL DE
OBRA (CIPO) OFICINA
CENTRAL
(CIPOC)
SALARIOS
Y CAS SALARIOS Y
CAS
SUPERINTENDENTE GENERAL
DE CONSTRUCCION
SECRETARIA GERENTE GENERAL DE
CONSTRUCCION
INGENIERO RESIDENTE SECRETARIA
AUXILIARES DE INGENIERIA
ALMACENISTA
SUB-GERENTE DE
CHOFER
CONSTRUCCION
LISTERO
SECRETARIA
INSPECTOR DE HYSIA
SINDICALISTA*
VIGILANTE*
INGENIEROS DE ADMINISTRACION DE
PERSONAL DE CAMPO (SALARIOS + CONTRATOS COSTOS Y DE PROYECTOS DE
CAS PERSONAL DE CAMPO)* TIEMPO OBRA
DE EJECUCION /TOTAL COSTOS AUXILIARES DE INGENIERIA-COMPUTISTAS
DIRECTOS DE OBRA SECRETARIAS DE ADMINISTRACION
= % COSTOS INDIRECTOS DE CONTADORES-ADMINISTRADORES-VIGILANTES-
PERSONAL DE OBRA PERSONAL DE LIMPIEZA-CHOFER
(% CIPO)

(SALARIOS + CAS PERSONAL DE OFICINA

CENTRAL)*TIEMPO DE EJECUCION /TOTAL
COSTOS DIRECTOSDE OBRA
= % COSTOS INDIRECTOS DE PERSONAL DE
OFICINA CENTRAL
TOTAL % COSTOS INDIRECTOS DE (% CIPOC)
OBRA (PERSONAL)
% CIP = (% CIPO) + (% CIPOC)
COSTOS INDIRECTOS
se dividen en dos as:
Costos indirectos de personal de campo y
de oficina CENTRAL,
que involucra adems de los costos asociados
al salario, CAS, del personal de campo y
de oficina central, representados por:
Ingenieros y tcnicos, ejecutivos y dems
administradores de la empresa, oficinistas,
Aseadores, listeros o chequeadotes y
chferes;
Se incluyen aqu los servicios profesionales
de contadores, abogados y otros.
 COSTOS INDIRECTOS
DE OBRA
GASTOS GASTOS GENERALES
GENERALES DE GG-
OBRA (GGO) GASTOS
VEHICULOS Y COP GENRALES DE
MUEBLES DE OFICINA Y OFICINA CENTRAL
(GGOC)
MANTENIMIENTO
COMPUTADORES DE OBRA Y
MANTENIMIENTO- TINTA-
CARTUCHOS-REPARACIONES
PAPALERIA Y ARTICULOS DE
OFICINA VEHICULOS Y COP
ALQUILERES VARIOS Y/O
GASTOS DE
ARTICULOS DE LIMPIEZA-AGUA MUEBLES DE OFICINA Y DEPRECIACION Y
POTABLE OFICINA-FOTOCOPIADO Y MANTENIMIENTO AMORTIZACION DE
OTROS COSTOS DE DEPRECIACION Y COMPUTADORES DE ACTIVOS FIJOS
AMORTIZACION DE ACTIVOS OBRA Y (GALPONES - PLANTAS Y
MANTENIMIENTO- TINTA- EDIFICIOS)
CARTUCHOS-
REPARACIONES
PAPALERIA Y ARTICULOS
DE OFICINA
ARTICULOS DE LIMPIEZA-
AGUA POTABLE OFICINA-
FOTOCOPIADO Y OTROS
COSTOS DE
DEPRECIACION Y
AMORTIZACION DE
ACTIVOS FIANZAS - GASTOS JUDICIALES
DOCUMENTOS MERCANTILES-
VIATICOS - RRPP & OTROS -
IMPUESTOS MUNICIPALES
TOTAL % COSTOS INDIRECTOS DE GASTOS POR TRAMITES DE
OBRA (GASTOS GENERALES) PRESTAMOS BANCARIOS
% GG = ((GGO + GGOC)/ CD))*100
COSTOS INDIRECTOS
Gastos generales de campo y de la oficina
central:
Aqu se incluyen los gastos de alquileres o los
cargos por amortizacin de los activos fijos,
cuando estos son propios, servicios de agua,
caf y refrigerios de oficinas, consumo de
papelera, muebles, servicios pblicos tales
como agua, electricidad, telfono Internet;
fotocopias, uso de vehculos y su costo COP
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS GENERALES.adems de los gastos
en fianzas
De licitacin -De anticipos-de fiel
cumplimiento laborales
Relaciones publicas, mantenimiento de
computadores y pagos por uso licencias de
software; algunos ingenieros autores
incluyen los impuestos, sin embargo estos
deben ser producto de la rentabilidad y
productividad de la unidad productiva, y no
un cargo para luego devolverlo al fisco
nacional, lo cual no tendra sentido.
IMPREVISTOS-UTILIDAD Y FINANCIAMIENTO
COSTOS INDIRECTOS

IMPREVISTOS
UTILIDAD
FINANCIAMIENTO (DECRETO 1417
CGCO)*
IVA
ESTRUCTURACION DE LAS
MEDICIONES DE LOS
CONTRATOS DE CONSTRUCCION
EN BASE A APUs
CAPITULOS DE Obras de
Edificaciones
Obras Preliminares
Obras de Estructuras
Obras Arquitectnicas
Obras de Instalaciones
Elctricas
Obras de Instalaciones
Sanitarias
Obras de Servicios y
Varios
ESTRUCTURACION DE LAS MEDICIONES DE LOS
CONTRATOS DE CONSTRUCCION EN BASE A APUs

CAPITULOS OBRAS DE VIALIDAD

Obras de demolicin
Obras de alcantarillas tubulares de
concreto
Construccin de puentes y pontones
Obras de contencin de tierra
Obras de sub.-bases y bases
Obras de pavimentos asflticos
Obras de brocales cunetas y aceras
Obras de barandas, cercas e
iluminacin y otros
 SISTEMAS DE ESTIMACION DE COSTOS PDVSA

SEGN EL MANUAL DE ESTIMADO DE COSTOS EN

PROYECTOS (PDVSA, 2000), EXISTEN DIVERSOS MTODOS
O TCNICAS EMPLEADOS PARA REALIZAR ESTIMADOS DE
COSTOS DE UNIDADES DE PROCESOS O DE UNA PARTE DE
ELLA. ENTRE LOS MTODOS DE ESTIMADO MS
COMNMENTE UTILIZADOS SE ENCUENTRAN:
PRECIO UNITARIO
CURVAS DE COSTOS
FACTOR EXPONENCIAL
FACTOR DE INSTALACIN
FACTOR GLOBAL DE COSTO INSTALADO
FACTOR DE COSTO INSTALADO POR TIPOS DE EQUIPOS
FACTOR MODULAR
EN NUESTRO CASO NOS ORIENTAMOS EXCLUSIVAMENTE
A LA ESTIMACIN DE COSTOS A TRAVS DE PRECIOS
UNITARIOS
 EL SISTEMA DE ANLISIS DE PRECIO UNITARIO

EL SISTEMA PARA CALCULAR LOS COSTOS DE

CONSTRUCCIN, DENOMINADO ANLISIS DE PRECIOS
UNITARIOS,APU, ES
UNA TCNICA INTERNACIONALMENTE ADOPTADA POR LA
INGENIERA
CIVIL PARA CALCULAR O ESTIMAR PRECIOS SEGN LA UNIDAD DE
CADA PARTIDA O ACTIVIDAD NORMALIZADA, PARA LOS DIVERSOS
CONTRATOS DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN DE OBRAS DE
INFRAESTRUCTURA ENTRE LOS QUE SE CUENTAN:
CARRETERAS, PUENTES, EDIFICACIONES,
CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES, MANTENIMIENTO DE
EDIFICACIONES,
METODOS DE
ESTIMACION DE COSTOS

METODO EMPIRICO
(EXPERIENCIA)
METODO FUENTES SECUNDARIAS
(REVISTAS BASE DE DATOS)
METODO ANALITICO ESTNDAR
USO DE APU-
OBJETIVIDAD Y SUBJETIVIDAD DE
LOS APUs

Los Anlisis de Precios Unitarios, APUs, tienen dos

caractersticas simultneas presentes en cada
partida estudiada:
OBJETIVIDAD:
MATERIALES: PROPORCIONES Y PRECIOS APROX
PARA TODOS
SUBJETIVIDAD:
DESPERDICIOS CALCULADOS O ESTIMADOS
EQUIPOS SI ES PROPIO-ALQUILADO-
MANO DE OBRAY CAS
Se trata entonces de estimaciones aproximadas
basadas sobre todo en la experiencia del ingeniero
de costos SOBRE CADA CASO ESPECIFICO
CARACTERSTICAS RELEVANTES DEL SISTEMA
DE EVALUACIN DE COSTOS A TRAVS DE
APU

MUY DIFUNDIDO EN LA CONSTRUCCIN CIVIL, EN

PROYECTOS DUROS.(EDIF-VIALIDAD-MEGA
CONSTRUCCIONES)

EL PRESUPUESTO ES DIVIDIDO EN PARTIDAS.

LAS PARTIDAS SE CUANTIFICAN EN UNIDADES DE

MEDIDAS.

A LAS UNIDADES DE MEDIDA SE LE ASIGNAN

PRECIOS UNITARIOS, SUSTENTADOS SOBRE
FORMATO NORMADO DE APU DECRETO 1417
CGCO LO EXIGE
 VENTAJAS DE LOS CONTRATOS
BASADOS EN APUs
Permite
COMPARAR LOS PRECIOS Permite
UNITARIOS DE LAS PLANIFICAR Y CONTROLAR
DIFERENTES OFERTAS LA OBRA, AL ESTABLECER
PRESENTADAS.. TIEMPOS DE EJECUCIN EN
BASE A LOS
RENDIMIENTOS
DETERMINAR PROMEDIOS DE OBRA
DESVIACIONES ESTIMADOS EN LOS APUS
PUNTUALES EN UNA O
VARIAS PARTIDAS Y SU
PLANIFICAR LOS
EFECTO SOBRE EL
SUMINISTROS OPORTUNOS
PRESUPUESTO DE LA
A LA OBRA, POR PARTE
OBRA Y LAS DEL ENTE CONTRATANTE Y
IMPLICACIONES A DETERMINAR EL FLUJO DE
FUTURO CAJA DE LA OBRA (CURVA
S)
DETERMINAR
VARIACIONES DEL VALUAR LA OBRA
PRESUPUESTO (VER
DECRETO 1417 CGCO
 VENTAJAS DE LOS CONTRATOS
BASADOS EN APUs
Permite
PLANIFICAR DURANTE EL
PROCESO DE LA Permite
FABRICACIN DE PARTES, EL USO DE SOFTWARE
SOBRE TODO APLICABLE A ACTUALIZADO Y
PREFABRICADOS DE NACIONAL
CONCRETO Y A
ESTRUCTURAS DE ACERO O
DE MADERA QUE SE HACEN TENER INDICADORES
FUERA DEL SITIO DEL INICIALES DEL
PROYECTO COMPORTAMIENTO DEL
CONTRATO
ESTABLECER UN SOFTWARE
PARA DETERMINAR LOS RECONSIDERACIN DE
GASTOS POR PARTIDA O POR PRECIOS
CAPITULO DURANTE EL
PROCESO Y NO ESPERAR A
LA TERMINACIN DE LA ESTABLECER
OBRA PARA VERIFICAR SI INDICADORES DE
HUBO PERDIDAS O GESTIN DURANTE Y AL
GANANCIAS Y CUANTO FINAL DE LA ETAPA DEL
PROYECTO
 PARMETROS RELEVANTES QUE
INTERVIENEN EN UN
ANLISIS DE COSTOS DE CONSTRUCCION

MATERIALES-DESPERDICIOS-fletes-
transportes
EQUIPOS-EFICIENCIA- COP
MANO DE OBRA & CAS-RENDIMIENTO
COSTOS INDIRECTOS IMPREVISTOS
LA UTILIDAD
COSTO DIRECTO-MATERIALES-ASPECTOS
RELEVANTES
MATERIALES
Materias primas insumos menores
Desperdicios
Fletes
Transportes
COSTO DIRECTO EQUIPOS- ASPECTOS
RELEVANTES
EQUIPOS-EFICIENCIA-
Costos de posesin
Tasa activa - Depreciacin (vida til)
impuestos seguros custodia- techo
y mantenimiento mayor
Costos de operacin
Combustibles lubricantes otras
fuentes de energia- operadores-
mantenimiento de campo
IR A PRESENTACION COSTOS COP EXCEL
COSTO DIRECTO MANO DE OBRA-
ASPECTOS RELEVANTES
ELEMENTOS QUE INFLUYEN EN EL
CALCULO DEL FACTOR CAS
Normativa legal
Convencin colectiva vigente del sector
que se trate
Clasificacin de los trabajadores
Cantidad de trabajadores
Salario diario
Exigencias puntuales de sindicatos locales
Ubicacin de la obra
Hiptesis de algunos renglones
asumidas
Otras variables poco tangibles
ELEMENTOS QUE INFLUYEN EN EL
CALCULO DEL FACTOR CAS.

Hiptesis de algunos renglones

asumidas
Otras variables poco tangibles
EXIGENCIAS SINDICALES FUERA DE
CONTEXTO.
METODOLOGIA DE CLCULO DEL
CAS
Establecer la duracin del contrato
Establecer la ubicacin de la obra
Establecer la cuadrilla tpica (representativa) de
la obra, bien como muestra o como poblacin
total
Calcular el salario bsico promedio ponderado
de la cuadrilla SB
Calcular el salario normal, que incluye el
tiempo de viaje y horas extras durante la
semana laboral
Calcular del salario integral segn el articulo
133 de la LOT
METODOLOGIA DE CLCULO DEL
CAS..
Calcular los das efectivamente trabajados
Aplicar las Leyes del sector laboral
Analizar el contrato colectivo del sector y sus
implicaciones en trminos de das
equivalentes a salario bsico promedio
ponderado - SB
Convertir las otras variables e hiptesis en
salarios (SB) equivalentes
Calcular los das efectivamente pagados
Determinar CAS mediante la formula y
revisar variables en base a los resultados
FORMULA DE CLCULO DEL CAS

CAS = { (DEP/DET)-1) }*100

175 % CAS 250%
(VER PRESENTACION EJEMPLO TIPICO EN

EDIFICACIONES)
 FACTORES QUE AFECTAN EL
RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA

1.MOTIVACIN DEL PERSONAL

2.REPLANTEOS SEGUROS Y CONFIABLES
3.AMBIENTE LABORAL Y DE MANDO
4.HABILIDADES DEL PERSONAL-CONOCIMIENTO
DE LA LABOR
5.TRAMITES BUROCRTICOS (SOLICITUD DE
PASES, ALCABALAS INTERNAS)
6.HORARIOS RESTRINGIDOS PARA LABORAR
FACTORES QUE AFECTAN EL
RENDIMIENTO...CONT... ..

7.HORARIOS RESTRINGIDOS PARA LABORAR

8.EQUILIBRIO DE PERSONAL ASIGNADO A CADA TAREA
Y EQUIPOS O HERRAMIENTAS DE TRABAJO
9.FACTORES CLIMTICOS, ESPECIALMENTE LLUVIA EN
TERRENOS A CIELO ABIERTO Y CALOR Y
CONTAMINACIN EN REAS INDUSTRIALES
10.SERVICIOS DE ACCESO AL SITIO DE TRABAJO (CASO
ASCENSOR NICO EN CVG - MINERVEN COMO
ACCESO DIRECTO A LA MINA COLOMBIA
RENDIMIENTO...CONT...

11.RAPIDEZ EN ENTREGAS DE ALMACN SOBRE

SUMINISTRO EN LA MAANA Y RECEPCIN EN LA
TARDE DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO-OTROS
12.MOTIVACIN DEL PERSONAL - HABILIDADES Y
CONOCIMIENTO COMBINADOS SOBRE CADA
ACTIVIDAD
13.SUMINISTROS DE MATERIALES- HERRAMIENTAS Y
MANO DE OBRA CON EFECTIVIDAD (BALANCE)
14. CAPACIDAD DE LOS EQUIPOS
15. EFICIENCIA Y DISPONIBILIDAD OPORTUNA DE LOS
EQUIPOS.....OTROS.
 CAPITULO 2
ECUACIONES FUNDAMENTALES
PARA CLCULAR ANLISIS DE
PRECIOS UNITARIOS

PU = (CDu +CIu) (Ecuacin General)

CDu = (Mu + Eu+ MOu) CDu = {Mu +
(Ed/R) + (Bd/R) + (MOd * (1+ CAS)/R)}
Ed/R = Eu;
y {Bd/R + MOd * (1+ CAS)/R} = MOu
PU = CDu*(1+% AGG)*(1+% IU)
PU (con IVA) = PU (1+% IVA)
AJUSTE DEL PRECIO UNITARIO

PU = {Mu + (Ed/R) + (Bd/R) + (MOd * (1+ CAS)/R)} *{ (1+%

AGG)*(1+% IU) }

Despejando se tiene: Pu/*(1+% AGG)*(1+% IU) = CDu

CDu = (Mu + Ed/R + Bd/R + MOd * (1+ CAS)/R)
CDu - Mu = {(Ed/R + Bd/R + MOd * (1+ CAS)/R)}
Donde:
{(CDu - Mu)* R} = {Ed + Bd + MOd * (1+ CAS)}
Despejando R se tiene:
R = {Ed + Bd + MOd * (1+ CAS) } / (CDu - Mu )

R: positivo siempre, pues no puede hablarse de

produccin NEGATIVA
 PRESUPUESTO DE LA OBRA
El presupuesto de la obra PT, expresado en
unidades monetarias, se define
matemticamente como la sumatoria de las
cantidades de obra Ci, por los precios
unitarios respectivos de cada partida PUi,
segn lo expresa la ecuacin

PT = Ci*PUi

Es un apartado de recursos financieros para

cancelar la obra a medida que se va
ejecutando y se le llama presupuesto base
inicial
 ECUACION POLINOMICA

% GLOBAL DE MATERIALES
POR COSTO UNITARIO DE PRESUPUESTO TOTAL DE % M (F1)
MATERIALES / ACTIVIDAD MATERIALES
CANT
I
D
A
D
POR
A ECUA
C % GLOBAL DE EQUIPOS C
T PRESUPUESTO TOTAL DE % E (F2) I
POR COSTO UNITARIO DE EQUIPOS ON
I
EQUIPOS/ ACIVIDAD POL
V
I I
D NOMI
A CA
D
% GLOBAL DE MANO DE OBRAS
POR COSTOS UNITARIO DE PRESUPUESTO TOTAL DE % MO (F3)
MANO DE OBRA/ ACTIVIDAD MANO DE OBRA

% GLOBAL DE COSTOS
PRESUPUESTO TOTAL DE INDIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS % CI (F4)
POR COSTOS UNIT NDIRECTOS/ ACTIV

100 % DEL PRESUPUESTO

PRESUPUESTO TOTAL DE F1+ F2+ F3+ F4 = 1
POR PRECIO UNITARIO /ACTIVIDAD LA OBRA
 n

Ci * PUi PT .
i 1

ECUACION POLINOMICA

PTM = Ci*Mu COSTO TOTAL

MATERIALES

PTE = Ci*Eu COSTO TOTAL

EQUIPOS

PTMO = MOu*CUMOu COSTO

TOTAL MANO DE OBRA

PTCI = Ci*CIu COSTO TOTAL DE

INDIRECTOS
 n

Ci * PUi PT .
i 1

ECUACION POLINOMICA.
PTM/ PT = Ci*Mu / Ci*PUi = F1 (%
MATERIALES)

PTE/ PT = Ci*Eu / Ci*PUi = F2 (% DE EQUIPOS)

PTMO/ PT = Ci*MOu / Ci*PUi = F3 (% MANO DE

OBRA)

PTCI/ PT = Ci*CIu / Ci*PUi = F4 (% DE COSTOS

INDIRECTOS)

PT/ PT = Ci*PUi / Ci*PUi = 1 ( 1OO% DEL

PRESUPUESTO)
F1 + F2+ F3 + F4 = 1
 n

Ci * PUi PT .
i 1

ECUACION POLINOMICA.
COMPORTAMIENTO INICIAL DEL
PRESUPUESTO DE LA OBRA EN
TERMINOS DE INDICES DE COSTOS Y
BASE FUNDAMENTAL PARA LA
ESCALATORIA DE PRECIOS

F1(Mat.) + F2(Equipo)+
F3 (MO)+ F4(CI) = 1
 FORMULA ESCALATORIA MAS
UTILIZADA EN VENEZUELA

Vn = Vo {F1*(Mn/Mo) + F2*(En/Eo) +
F3*(Mo/MN) + F4*(CIn /CIo)}*(1-A)
DONDE F1, F2, F3 Y F4 PROVIENEN DEL
PRESUPUESTO BASE INICIAL;
Mn, En, MOn, CIn CORRESPONDEN A LOS
INDICES DE PRECIOS AL MOMENTO DE REALIZAR
LA VALUACION DE OBRA
Mo, Eo, MOo, CIo; CORRESPONDEN A LOS
INDICES DE PRECIOS AL MOMENTO DE LA
PRESENTACION DE LA OFERTA ECONOMICA
Vn; CORRESPONDE A LA VALUACION DE
ESCALACION
GRACIAS POR SU
ATENCION Y POR
COMPARTIR
ALGUNAS DE
NUESTRAS
INQUIETUDES