Produo para estoque Manufatura

discreta
SAP Best Practices
Objetivo, benefcios e processos-chave abordados

Objetivo
Este cenrio descreve um processo empresarial, tpico de empresas com produo controlada por
lotes.
O cenrio de produo fabrica um produto acabado e todos os componentes dependentes em
produo para estoque (MTS).
Alm disso, o cenrio suportado pelas funes principais da contabilidade de objeto de custo
obrigatrias, como clculo de custo preliminar e encerramento do perodo.

Benefcios
Produo acionada por um plano de produo
Nmero de srie e administrao de lotes inclusos
Opcional com: administrao de qualidade, estoque em consignao, processamento externo

Principais fluxos de processo abordados

Criar necessidades independentes previstas
Planejar necessidades de material no nvel do centro
Produo interna (subconjunto)
Montagem interna final (produto acabado)
Nivelar capacidade
Confirmar atividades de montagem

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Aplicaes SAP necessrias e Funes da empresa

Necessrio
SAP enhancement package 5 para SAP ERP 6.0

Funes da empresa
Planejador da produo
Supervisor de produo
Especialista da rea de produo
Encarregado do depsito
Planejador estratgico
Especialista de engenharia

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Descrio detalhada do process

Produo para estoque Manufatura discreta

Este cenrio descreve um processo empresarial, tpico de empresas com produo controlada por lotes.
Os cenrios de produo consistem em movimentos de mercadorias (entrada e sada de mercadorias) e
confirmao de concluso da ordem de produo.
Alm disso, o cenrio suportado pelas funes principais da contabilidade de objeto de custo obrigatrias, como
clculo de custo preliminar e encerramento do perodo.
O planejamento normal do projeto comea com o planejamento da quantidade de vendas. Os ndices de vendas real do
perodo anterior podem ser utilizados como base para planejamento futuro.
No Planejamento de vendas e operaes, voc assegura que a produo permanea alinhada com as vendas, para que
o plano de produo possa ser criado em sincronia com as vendas. Os dados planejados so transferidos do
Planejamento de vendas e operaes para a Gesto da demanda. A Gesto da demanda gera necessidades
independentes, que so usadas na execuo subseqente do Planejamento de necessidades de material (MRP).
No planejamento de necessidades de material, a lista tcnica (BOM) para a demanda de alto nvel de material
explodida e a produo planejada logo abaixo do nvel do componente suprido. O MRP resulta em ordens planejadas,
que so geradas para o material a ser produzido.
Se o estoque em depsito for insuficiente, sero criadas requisies de compra para a matria-prima necessria.
Quando a ordem criada, so calculados custos tericos para o tamanho de lote da ordem (clculo de custos
preliminar).
Durante o processo de produo, os custos incorridos so atualizados na ordem, o que permite que voc acompanhe e
compare os custos tericos e custos reais a qualquer momento.
So aplicadas atividades de encerramento do perodo ordem. Isso inclui clculo do Andamento do trabalho e da
determinao de desvios.
Em seguida, o andamento do trabalho calculado para a contabilidade financeira e os desvios de produo so
calculados para administrao e contabilidade financeira.

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Diagrama do fluxo do processo
Produo para estoque Manufatura discreta
estratgico Evento

Incio do Reviso
ciclo de peridica do
planejameno plano
Planejador

Criar Planejame
necessidades nto
independentes logstico
previstas (144)
Planejador da produo

Planejamento de Nivela
necessidades de mento
material no nvel de Atualizar de
centro e avaliao de capacidade No capaci 1
estoque/lista de dade
necessidades Ok?
Sim
Lista MRP

Converter Materia Imprimir

Requisi Ordens ordem planejada l Nivelar Liberar ordem
o de planejad Sim de produo ordem
em ordem de dispon capacidade
compra as produo vel?

No
Confirmar
Lista de Disponibiliza atividades de Entrada de Inventory @
Produo

picking o de material montagem produtos Standard. Cost

para ordens /confirmao semi-acabados
planejadas final

Inventory Sada de
Consumption Nota de
@ Standard. mercadorias/ entrada de
Cost baixa por mercadorias
exploso
Encarregad
depsito

Nota de Entrada de
o do

entrada de produtos
mercadorias acabados
Compra- Controla-

Encerramento
dor de
centro

do perodo do
centro geral
(181)

Suprimento Suprimento e Subcontratao

Suprimento de material consumo de PP
Subcontrata
dor

sem QM estocvel estoque em (Processamento

(130) o MM (138) externo)
com QM (127) consignao
(139) (150)
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Diagrama do fluxo do processo
Produo para estoque Manufatura discreta
Supervisor Evento
de Produo

1 Revisar a lista
de operaes

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 Legenda

Smbolo Descrio Comentrios da Smbolo Descrio Comentrios da utilizao

utilizao

Faixa: identifica uma funo do usurio, como A faixa de funo Para o prximo/Do prximo O fluxograma continua na pgina
revisor de faturas ou representante de vendas. contm tarefas diagrama: leva pgina seguinte/anterior
Esta faixa tambm pode identificar uma unidade comuns quela seguinte/anterior do diagrama
Conexo do
<Funo>

organizacional ou grupo de empresas, em vez de funo. diagrama

uma funo especfica.

Os outros smbolos de fluxo do processo nesta

tabela aparecem nestas linhas. Voc tem tantas
linhas quantas forem necessrias para cobrir Impresso/documento: identifica No corresponde a uma etapa da
um documento, relatrio ou tarefa em um documento;
todas as funes no cenrio. formulrio impresso utilizado para refletir um
Impresso/ documento gerado por uma etapa
documento da tarefa; essa forma no tem
Eventos externos: contm eventos que comeam nenhuma linha de fluxo de sada
ou terminam o cenrio, ou influenciam o curso de
Externo
ao SAP

eventos do cenrio.

Dados reais financeiros: indica um No corresponde a uma etapa da

documento de lanamento tarefa em um documento;
Linha de fluxo (slida): a linha indica a seqncia Conecta duas tarefas financeiro utilizado para refletir um
em um processo de Dados reais documento gerado por uma etapa
normal de etapas e direo do fluxo no cenrio.
cenrio ou um evento financeiros da tarefa; essa forma no tem
Linha de fluxo (pontilhada): a linha indica o fluxo de sem etapas nenhuma linha de fluxo de sada
tarefas utilizadas com pouca freqncia ou tarefas
condicionais em um cenrio. A linha tambm pode
levar a documentos envolvidos no fluxo do
processo. Planejamento do oramento: indica No corresponde a uma etapa da
um documento de planejamento tarefa em um documento;
Planejamento do oramento utilizado para refletir um
Atividade comercial/evento: identifica uma ao que No corresponde a documento gerado por uma etapa
Atividade leva para dentro ou para fora do cenrio, ou um uma etapa da tarefa do oramento da tarefa; essa forma no tem
comercial/ processo externo que ocorre durante o cenrio no documento nenhuma linha de fluxo de sada
evento

Processo da unidade: identifica uma tarefa que Corresponde a uma

abordada etapa a etapa no cenrio etapa da tarefa no Processo manual: cobre uma Em geral, no corresponde a uma
Processo da documento tarefa que feita manualmente etapa da tarefa em um
unidade Process documento; utilizado para refletir
uma tarefa que executada
o manualmente, como descarregar
manual um caminho em um depsito,
Referncia a processo: se o cenrio fizer referncia Corresponde a uma que afeta o fluxo do processo.
Referncia a um outro cenrio no total, coloque o nmero e etapa da tarefa no
nome do cenrio aqui. documento
a processo
Verso/dados existentes: este Em geral, no corresponde a uma
bloco cobre dados que so etapa da tarefa em um
Referncia a sub-processo: se o cenrio fizer Corresponde a uma Verso/ alimentados de um processo documento; essa forma reflete os
referncia a um outro cenrio em parte, coloque etapa da tarefa no dados externo dados provenientes de uma fonte
Referncia aqui o nmero e o nome do cenrio bem como os documento externa; esta etapa no tem
a sub- nmeros das etapas daquele cenrio existentes linhas de fluxo de entrada
processo

Deciso do processo: identifica um ponto de Em geral, no Deciso aprovar/reprovar do Em geral, no corresponde uma
deciso/ramificao, significando uma escolha a corresponde a uma sistema: este bloco cobre uma etapa da tarefa no documento;
Decis ser feita pelo usurio final. As linhas representam etapa da tarefa no deciso automtica feita pelo utilizado para refletir uma deciso
o do escolhas diferentes que surgem de partes documento; reflete Deciso de software automtica feita pelo sistema
diferentes do losango. uma escolha a ser aprovar/ aps a execuo de uma etapa.
proces reprovar
so feita aps a execuo
da etapa do sistema

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Planejamento de necessidades de material - MRP

Necessidades
Material Necessidades
independentes
Planejamento
previstas
Necessidades
dependentes

Reservas
Ordem planejada

Converter

Ordem de
produo

Depsito

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Estratgias de planejamento alternativo para produto final

Planejamento de necessidades Planejamento com montagem

Estratgia final (40)
lquidas (10)
Necessidades do cliente passadas
para a produo No Sim

Isso significa . . . ... as ordens do cliente no influenciam a ... as ordens do cliente que ultrapassam as
produo necessidades independentes previstas
podem influenciar a produo

... o objetivo principal assegurar produo ... o fator mais importante aqui a
estvel capacidade de reagir de forma flexvel
demanda do cliente

Necessidades independentes previstas

alocadas e reduzidas durante o
processamento da ordem do cliente No Sim

Necessidades independentes previstas

reduzidas na sada de mercadorias Sim No
para fornecimento

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Centro de trabalho

Centro de trabalho: montagem

Valores propostos Dados do clculo Dados planejados

Roteiros de custos dados de capacidade

Roteiros Clculo Programao

de custos e capacidade

1010,-
2150,-
3160,-

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Centro de trabalho/operaes de roteiro

Cabealho do
roteiro

Centro de trabalho
Chave de controle
Operao 10: Valores standard
Montagem final Tipos de atividade
Descrio
....

Componentes do material

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Converso da ordem planejada

Ordens Ordem de
planejadas produo

Converso individual
Converso individual

Ordens Ordens
planejadas de produo

Converso coletiva
Converso coletiva

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Criao de ordem de produo
Sexta-feira Tera-feira
25 de janeiro de 15 de julho de
2008 15 2008

Manualmente
Manualmente Planejamentode
Planejamento denecessidades
necessidades Automaticamente
Automaticamente

Especificartipo
Especificar tipode
deordem
ordem

Definiritem
Definir itemda
daordem
ordem

Copiarroteiro
Copiar roteiro

Programaodo
Programao dociclo
ciclode
deproduo
produo

Copiarlista
Copiar listatcnica
tcnica

Verificardisponibilidade
Verificar disponibilidade

Modificaesopcionais
Modificaes opcionais

Opcional (Customizing) Gravarordem

Gravar ordemde
deproduo
produo

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 Processamento da ordem de produo

Proposta de pedido
Apropriao de custos da (ordem planejada)
ordem
Ordem de produo

Operaes

Criao da ordem
Entrada de mercadorias
Componentes

Verificao de
disponibilidade
Confirmaes Custos 100 20
50

Liberao da ordem e
determinao de lote
para componentes
Retirada de material

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Movimento de mercadorias

Ordem de produo
Depsito
Depsito
Operao

Comp. material
Material
Custos
Movimento
de mercadorias
Documento do Documento
material contbil

Atualizao de quantidades de estoque

Atualizao de valores de estoque
O material pode ser controlado por lote
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Sada de mercadorias

Registro de sada
de mercadorias

Documento Documento
do material contbil

Atualizar quantidades de estoque

Atualizar valores de estoque
Reduzir reservas
Calcular custos reais e atualizar a ordem

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Confirmaes de ordem de produo

Entrada manual

Operao 0010

Operao 0020

Operao 0030
Confirmaoda
Confirmao daOrdem
Ordem
.
.
.
Operao . . . .

Ordem de
produo

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Ordem de produo - Clculo de custo preliminar
Componentes do material
Setor relacionado ao
" clculo de custos"
Valores
Tipo da ordem/centro
Variante de clculo de custos
Exibir custos planejados/reais
Classes de custos
Especificao do item
custo
Estratificao de
custos
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Custos
Custos planejados
planejados
Classes de custos: Fases
Valores operacionais gerados
Custos do material Preo standard
Chave de controle "cdigo
de clculo de custos
Custos para
suprimento externo
Custos de produo Recursos
Chave de frmula para
Custos indiretos de clculo de custos
material Centro de custo
Tipo de atividade
indiretos da produo Constantes de frmula
Custos
Log de
clculo de custos
Custos para
de processamento externo
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Custo da ordem de produo

Componentes Operao Centro de Centro de custo

do material trabalho
- Centro de trabalho - Centro de custo
-Tipos de atividade
- Quantidades - Valor standard -Tipos de atividade
- Preos - Quantidades - Frmulas

Custo da
atividade

- Perodos

Custos do material Custos de atividades internas

Clculosde
Clculos desobretaxa
sobretaxa

Custoda
Custo daordem
ordemde
deproduo
produo

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WIP e determinao de desvio na contabilidade do objeto
de custo por lote

Custos reais Custos reais

- -
Custos reais
Valor da Valor da
remessa remessa

= = =
WIP em WIP em
Desvios
Custos reais Custos reais

Status da
EL V V O ordem
L L
PR EL PD
D C
E
R T
Pr-liberado ou liberado Parcialmente entregue Totalmente entregue ou tecnicamente
encerrado
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Apropriao de custos da ordem (Exemplo)

CO-
Planejamento de custos do produto Ordem de produo PC
Tamanho do lote 1 PC
Mat. F126
Material CO- Custos reais
PC
600 Sobretaxa Material Verso de destino 0
300 Produo 800
Produo
Sobretaxa 1.200 Preo 150
1100 400 Qtd 150
Estrutura 100
Preo standard do
GR 2.400 Refugo 0
mestre de materiais = 2000 -2.000 Tamanho do lote 0
Desvios
400
Liquidao CO-
FI
Contabilidade financeira PA

Depsito Diferena de preo

2000 400

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