Vous êtes sur la page 1sur 19

AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

ESCUELA ACADMICA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

DISEO DEL PRODUCTO

PROFESORA : MG. BELIS BONIFACIO SOLIS


CURSO : GESTION DE OPERACIONES
ALUMNAS :

PUCALLPA PERU
2017
INTRODUCCION

DESDE LOA AOS 90 HA SIDO


UTILIZADO EL DISEO DEL
PRODUCTO PARA GENERAR
GANANCIA. LA CARACTERISTICA
PRINCIPAL DEL TEMA ES
INNOVAR UN PRODUCTO
TENIENDO EN CUENTA LOS
DIFERENTES METODOS DE
DISEO Y DESARROLLADOS
BASANDOSED EN LAS
NECESIDADES DEL
CONSUMIDOR
DISEO PRELIMINAR
Esta fase sigue a la evaluacin y seleccin. En ella, el equipo
de diseadores no especifica el propio bien o servicio, sino
cmo debera funcionar ste cuando el cliente lo emplee, es
decir, cunto tiempo debera durar, qu debera hacer, cmo
debe ser de rpido en su funcin.

Entre los factores a considerar al decidir sobre el concepto de


diseo se encuentran
DISEO DETALLADO

. En las empresas donde existen claras divisiones departamentales,


el mejor enfoque a seguir parece ser el de crear formalmente un
equipo responsable.

Entre sus participantes deben encontrarse


Personas de Marketing, Fabricacin, Compras, Control de Calidad o
personal de servicio de campo
La estandarizacin

Durante la etapa de diseo, el equipo responsable debe definir


aspectos tales como:
Variaciones posibles en la frmula o composicin del producto,
forma del producto, envase y diseo del producto. La inclusin de
versiones distintas puede contribuir a reforzar la demanda, pero ello
ser a cambio de costes de produccin y distribucin adicionales.
En algunos casos, la variacin es inevitable.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA
ESTANDARIZACIN

VENTAJAS DESVENTAJAS
AS, LAS PIEZAS Y COMPONENTES
. MINIMIZAR EL NMERO DE PIEZAS DIFERENTES EN ESTANDARIZADOS PUEDEN SER DE
INFERIOR CALIDAD O INFERIOR
ALMACN. RENDIMIENTO QUE LAS QUE NO LO
SON, AUNQUE EL PEOR
MINIMIZAR EL NMERO DE CAMBIOS NECESARIOS EN INCONVENIENTE ES LA RIGIDEZ O
FALTAR DE FLEXIBILIDAD (POR
LOS EQUIPOS DE EJEMPLO: EL DISEO ACTUAL DE LOS
TECLADOS DE ORDENADORES Y
PRODUCCIN. MQUINAS DE ESCRIBIR PUEDE SER
FCILMENTE MEJORADO, PERO LA
SIMPLIFICAR LOS PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS Y DE DIFUSIN DE ESTOS NUEVOS
DISEOS ENCONTRARA MUCHAS
CONTROL. DIFICULTADES ENTRE EL CONJUNTO
DE USUARIOS DE LAS VERSIONES
PERMITIR LA REALIZACIN DE COMPRAS DE VOLUMEN CONVENCIONALES, QUE PODRAN
SUPERIOR Y OBTENER DESCUENTOS POR CANTIDAD. NO DESEAR APRENDER UN NUEVO
SISTEMA).
CONCEPTO
DEL
PRODUCTO

SE PUEDE DEFINIR AL
PRODUCTO DESDE UN
ASPECTO SICO-SOCIAL
DONDE A LA PERSONA LE
MEJORA SU IMAGEN SU
ESTATUS SU EXCLUSIVIDAD
Y VANIDAD
ELEMENTOS QUE
CARACTERIZAN LA
PERSONALIZACION DEL
PRODUCTO.
LA PERSONALIDAD DEL PRODUCTO ES LA DE DARNOS A
CADA UNO LO QUE DESEAMOS
LOS ELEMENTOS QUE LO CARACTERIZAN SON:
FACTORES
DE XITO Y
DE
FRACASO
DE UN
PRODUCTO
COSTOS DE PRODUCCIN
MS BAJO, NOS INDUCE A
TENER UN MEJOR PRECIO
EN EL MERCADO.
SE CONSTATA LA
ORIGINALIDAD DEL
PRODUCTO, QUE SEA
ALGO NUEVO Y NO UNA
IMITACIN.
IMPORTANCIA DEL DISEO DE PRODUCTOS PARA LA EMPRESA

Para las empresas, desarrollar o integrar paulatinamente


nuevos productos a la mezcla que manejan es cuestin de vida
o muerte del producto
se pueden mencionar la adaptacin de productos con el fin de
reducir costos, aprovechamiento de mercados globalizados,
aprovechar las oportunidades generadas por cambios en
gustos y costumbres de los consumidores o la deteccin de
necesidades insatisfechas,.
EL DESARROLLO DE PRODUCTOS OFRECE LOS
SIGUIENTES BENEFICIOS A LAS ORGANIZACIONES
ESTRATEGIAS PARA LA
INTRODUCCIN DE NUEVOS
PRODUCTOS
PARA INTRODUCIR AL MERCADO NUEVOS PRODUCTOS SE
CONSIDERAR LAS ESTRATEGIAS PRODUCTIVAS:
CICLO DE
VIDA DE UN LAS 4 P

PRODUCTO
. LA PRINCIPAL
DESVENTAJA ES QUE ES
MUY DIFCIL ANTICIPAR EL
CICLO DE VIDA DE UN
PRODUCTO. MUY POCOS
GERENTES DE PRODUCTO
DIAGNOSTICAN CON
CLARIDAD LA FASE
PRECISA DEL CICLO DE
VIDA EN LA CUAL SE
ENCUENTRAN SUS
PRODUCTOS
DE
DESARROLL
O DE
NUEVOS
PRODUCTO
S

INDEPENDIENTEMENTE
DEL ENFOQUE
ORGANIZACIONAL QUE SE
UTILICE PARA EL
DESARROLLO DE NUEVOS
PRODUCTOS, LOS PASOS
DE DESARROLLO DE
NUEVOS PRODUCTOS SON
CASI SIEMPRE EL MISMO

ESTUDIOS DEL PROCESO
DE DESARROLLO DE
NUEVOS PRODUCTOS



EL PROCESO DE DESARROLLO DE UN
NUEVO PRODUCTO EN UN EMBUDO O
FILTRO SOLO ALGUNAS IDEAS SE
CONCENTRAN EN PRODUCTOS DE LA
GRAN CANTIDAD DE IDEAS QUE SE
GENERAN.
PROCESO DE DESARROLLO DE LA TECNOLOGIA
INTERACCIN ENTRE EL DISEO DEL
PRODUCTO Y EL DISEO DEL PROCESO

SEGUNDA TERCERA
PRIMERA ETAPA ETAPA
ETAPA
HAY UNA MEJOR LOS CAMBIOS
LA VIDA INICIAL DE LOS ADICIONALES EN EL
INTEGRACIN DEL FLUJO
PRODUCTOS SE PRODUCTO SON
CARACTERIZA POR UN DEL PRODUCTO, TAREAS
ALTAMENTE COSTOSOS Y
CAMBIO CONSTANTE, MS ESPECIALIZADAS,
DIFCILES
MAYOR
EXISTEN CUELLOS DE EL CAMBIO ES MS
AUTOMATIZACIN,
BOTELLA Y EXCESO DE LENTO, PERO PUEDE
CAPACIDAD DEBIDO A LA PLANEACIN Y CONTROL
PRODUCIRSE
FALTA DE UN FLUJO ESTABLE DE LA PRODUCCIN.
ALTERACIONES
EN EL PRODUCTO. REPENTINAS EN LOS
INSUMOS, REGLAMENTOS
DEL GOBIERNO O DEL
EL PRODUCTO SE HACE CASI MERCADO
SIEMPRE EN EQUIPO
GENRICO.
ANLISIS
DEL VALOR

ESTE NACE POR LA


NECESIDAD DE MEJORAR
CONSTANTEMENTE LOS
PRODUCTOS Y LOS
SERVICIOS QUE SE
PRODUCEN PARA PODER
SER COMPETITIVO EN EL
MERCADO

Vous aimerez peut-être aussi