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Encontro de
Criao de um
solues para
conjunto Crises de
vencer
praticvel de crescimento e
problemas
normas de sobrevivncia
externos ou de
relacionamento
integrao
Outras pessoas
so admitidas no
grupo. Fonte: Schein, (1986).
Funes da Cultura Organizacional
Regula as relaes entre os membros da
organizao: como devem agir, que tratamento
devem dar-se, como resolvem conflitos.
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Socializao Organizacional
Processo por meio do qual os indivduos aprendem
e adquirem a cultura.
Estgios da socializao:
Expectativa e preparao: conhecimento de elementos da
cultura antes de fazer parte da organizao. Ex.: estudo
da organizao para entrevista, conhecidos que trabalham
na empresa, informaes passadas durante o processo
seletivo.
Ingresso: processos formais e informais de aprendizagem
ao ingressar na organizao. Ex.: treinamento, manuais,
polticas organizacionais, orientaes de colegas de
trabalho.
Ajustamento e integrao: recm-chegados adquirem
8 comportamentos esperados e passam a ser considerados
Cultura Organizacional:
Nveis
Layout da Organizao;
Comportamento;
Vesturio das pessoas;
Linguagem;
Rituais e cerimnias;
Histrias, mitos e heris;
Tabus ou assuntos proibidos;
Documentos.
Desvendando a Cultura
Organizacional: Metfora da Cebola
Comportamento
Ambient s Visveis Produtos
e Mitos
Heris
Histrias
Valores
Polticas
e Prticas
Homogeneidade Caractersticas
Homogeneidade Vantagens
Homogeneidade Desvantagens
Ausncia de inovao;
Menor chance de solues criativas;
Forma de pensar, enquadramento da
realidade semelhante;
Cultura tende a se cristalizar em
paradigmas cada vez mais difceis de
mudar.
Homogeneidade X Diversidade
Diversidade Caractersticas
Causada por:
Departamentos possuem sub culturas relevantes
(so influenciados e influenciam a cultura
dominante);
Atuao global contrasta cultura da organizao
com culturas regionais novas;
Processos de fuso e aquisio promovem
choque de culturas
Uma viso de enriquecimento da diversidade nas
organizaes: entrada na empresa de
profissionais de reas diversas, regies
diferentes, diferentes formas de pensar.
Homogeneidade X Diversidade
Diversidade Vantagens
Estimula a criatividade;
Empresa mais aberta mudana;
Testes de diferentes solues;
Respeito a diferentes formas de pensar e
agir;
Diferenas de realidade so mais facilmente
compreendidas.
Homogeneidade X Diversidade
Diversidade Desvantagens
Excesso de discusso;
Solues diferentes;
Difcil integrao;
Menor coeso;
Potenciais conflitos.
Homogeneidade X Diversidade
Solidariedade
Igualdade
Democracia
Fraternidade
Implicaes:
No visa lucro e sim o apoio e a prestao de servios aos
associados, como uma empresa social;
Liberdade de associao, democracia nas decises;
Organograma bsico de uma cooperativa: assembleia
geral, conselho fiscal e conselho de administrao.
Sede
Formatos de
Assemblias e Produtos e
Organizao de Decises Servios ao
cooperados Agricultor
Realizaes da
Cooperativa Pioneiros
Papel Igual., Frat., Dem.,
Social Sol.
Polticas e Prticas:
Tratar cooperados de forma diferente, visar o resultado da cooperativa
e no do cooperado, investir em regies onde no existam cooperados
Concluses