FACULTAD DE HUMANIDADES

ESCUELA DE PROFESIONAL DE
PSICOLOGA

COACHING ONTOLGICO

AUTORES:
CRDENAS JULCA, MILUSKA
REYES CHVEZ, MELINA
RODRGUEZ AGREDA, JULY
SUAREZ TERRONES, WENDY
TORRES CASTILLO, YORELA

ASESORA:
SILVANA GONZALES RODRIGUEZ

LNEA DE INVESTIGACIN:
PSICOLOGA ORGANIZACIONAL

TRUJILLO PER
2016
 COACHING
SegnSir John Whitmore,
Coaching es liberar el potencial
de una persona para maximizar
su propio rendimiento. Se trata de
ayudar a aprender en lugar de
ensearles

Su fin es facilitarles el acceso a los

resultados que ellos mismos que se
plantearon alcanzar. Esto se logra
principalmente con la asistencia de un
Coach, quien le ayuda a alcanzar sus
objetivos.
 BENEFICIOS DEL COACHING

Segn, Flores (2006).

Estimula a los empleados hacia la produccin,

mejorando el rendimiento en su desempeo
laboral.
Desarrolla el potencial de capital humano.
Mejora la relacin dentro de la organizacin.
Fomenta el liderazgo entre sus trabajadores.
Promueve la motivacin y el entusiasmo en el
capital humano.
Aumenta la implicacin y el compromiso en el
capital humano.
Produce un incremento de valores corporativos.
Fortalece el clima laboral.
COACHING ONTOLGICO
COACHING ONTOLGICO EMPRESARIAL

El coaching ontolgico empresarial es una prctica

emergente, un nuevo oficio que surge del
reconocimiento de las insuficiencias que exhibe el rol
del directivo en las organizaciones para poder
responder adecuadamente a los desafos que enfrenta.
El directivo debe expandir la capacidad de desempeo
de su gente y conferirles mayores espacios de
autonoma para que logren comportamientos en los
que muestren lo mejor de s mismos
 IMPORTANCIA DEL COACHING
ONTOLGICO

Facilita que las personas se adapten a los

cambios de manera eficiente y eficaz.
Moviliza los valores centrales y los
compromisos del ser humano.
Estimula a las personas hacia la produccin
de resultados sin precedentes.
Segn Stephen Renueva las relaciones y hace eficaz la
Covey (1997) comunicacin en los sistemas humanos.
Predispone a las personas para la
colaboracin, el trabajo en equipo y la
creacin de consenso.
Destapa la potencialidad de las personas,
permitindoles alcanzar objetivos que de
otra manera son considerados inalcanzables.
 CONCLUSIONES

El Coaching es una herramienta que no solo motiva sino que

ayuda al personal de la empresa a mostrarse a s mismo. Podemos
captar que nuestros objetivos generales se llevaron a cabo ya que
los mismos eran analizar la eficiencia y eficacia del Coaching
como herramienta en el desempeo y verificar el impacto
que tiene el Coaching en las empresas de produccin como
herramienta para la toma de decisiones.
 REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
Avelln, M. (2004) Por qu coaching hoy?,
Asociacin espaola del Coaching, Bilbao Espaa.
Echeverra Rafael y Alicia Pizarro (2003) El
carcter del coaching ontolgico. Cdigo ISPN de
la publicacin Newfield Consulting.
Flores, F. (2006) Un recorrido por la filosofa del
coaching, recuperado:
floreshttp://www.fernandoflores.cl/node/6.
Covey Stepehen, (1997) Los siete hbitos de la
persona altamente efectiva. Editorial Paidos
Ibrica, USA