LEGISLACIN SOBRE LA RACIONALIZACIN

EN LA ADMINISTRACIN PBLICA PERUANA

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1.1.- DEFINICION:
Segn Muoz Amato es, Un
conjunto de ideas, Actitudes,
Normas, procesos, Instituciones y
otras formas de conducta humana
que determinan como se
distribuyen y ejercen la autoridad
poltica y como se atienden los
intereses pblicos.
 1.2.-ALCANCES:

La administracin pblica tiene

como ambiente de aplicacin al
sector pblico nacional, con su
principal protagonista potencial
humano encargado de poner
en movimiento toda la
maquinaria administrativa del
estado.
1.3.- RELACION CON LA ADMINISTRACION PRIVADA

SEMEJANZAS DIFERENCIAS
En la imaginacin
Muy parecidas la popular, la
Administracin Pblica administracin
y la de negocios; gubernamental es
ambas son prcticas, burocrtica
presentan servicios y (ADMINISTRATIVA), La
Administracin Privada
se basan en tcnicas es comercial
comunes para (LUCRATIVA), la
planear, organizar, administracin
elaborar sus gubernamental es
presupuestos y poltica y la
controles. administracin privada
II. SISTEMA NACIONAL DE MODERNIZACIN
DEL ESTADO.
 2.1.-MARCO ANTECEDENTE

2.1.1.- Sistema nacional de Racionalizacin (INAP).

Organismo pblico descentralizado, dependiente

del Consejo de Ministros encargado de
racionalizar la administracin pblica y su
desarrollo integral y asegurar la unidad y
eficiencia de los procesos de abastecimiento de
bienes y servicios no personales en la Repblica.
Promueve, planea, coordina y dirige los sistemas
nacionales de racionalizacin, de personal y de
abastecimiento. Estructura, funciones, y
procedimientos de la administracin pblica a los
requerimientos de los planes de Gobierno.
 2.1.2.-SISTEMA ADMINISTRATIVO DE MODERNIZACIN DE
LA GESTIN PBLICA.

Conjuntos de principios, normas,

procedimientos tcnicas e instrumentos
mediante los cuales se organizan las
actividades de la administracin pblica que
requieren ser realizadas por todas o varias
entidades de los Poderes del Estado, los
Organismos Constitucionales y los Niveles de
Gobierno. Se conceptualizan dos tipos de
sistema: Los Sistemas Funcionales y Sistemas
Administrativos.
 2.1.3.-SISTEMA DE RACIONALIZACIN Y
PRODUCTIVIDAD ADMINISTRATIVA

Le compete entre otros aspectos:

coordinar y dirigir el proceso de
Modernizacin de la Administracin
Pblica (37.1), aprobar directivas y
proponer normas en materia de
estructura del Estado, Sistemas
Administrativos y Modernizacin, en
concordancia con las normas de
Modernizacin y Descentralizacin del
Estado.
 PLANTEAMIENTO DE LA PROPUESTA

El proceso de Modernizacin de la Gestin del Estado,

conforme a la Ley N 27658 de fecha 29/01/02 que norma
este proceso, es desarrollado de manera coordinada entre el
Poder Ejecutivo a travs de la Presidencia del Consejo de
Ministros (PCM) y el Poder Legislativo con el concurso de la
Comisin de Modernizacin de la Gestin del Estado.
Los objetivos del Proceso estn orientados a alcanzar un Estado:
Al servicio de la ciudadana.

Con canales efectivos de participacin ciudadana.

Descentralizado.

Transparente en su gestin.

Con servidores pblicos calificados y adecuadamente remunerados.

Sistema de Modernizacin de la Gestin
pblica.

Mediante Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado (Ley N 27658) se

declara al Estado Peruano en proceso de modernizacin en sus diferentes instancias,
dependencias, entidades, organizaciones y procedimientos con la finalidad de mejorar
la gestin pblica y construir un Estado Democrtico, Descentralizado y al Servicio de
la Ciudadana
 SUB SISTEMA DE RACIONALIZACIN Y
PRODUCTIVIDAD ADMINISTRATIVA SIRPA

El Sub Sistema de Racionalizacin y Productividad Administrativa forma parte del

Sistema Administrativo de Modernizacin de la Gestin Pblica y se define como el
proceso permanente y evolutivo de cambios.

Finalidad, Principios y objetivos.

 MBITO DE APLICACIN
Gobierno Nacional, Ministerios, Organismos Pblicos Descentralizados.
El Poder Legislativo.
El Poder Judicial, el Ministerio Pblico, El Jurado Nacional de Elecciones.
Las Universidades Pblicas (rganos Administrativos).
Los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales
 Organizacin

mbito Material
MACROPROCESOS, PROCESOS TCNICOS,
E INSTRUMENTOS DE GESTIN

Macroproceso: diseo de la organizacin e

Innovaciones en la Gestin.

Macroproceso: Simplificacin Administrativa y

Mejoramiento en calidad de la Atencin.

Macroproceso: Monitoreo y Evaluacin de la

Gestin Administrativa.
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