METODOLOGA DEL

TRABAJO SOCIAL
CICLO TECNOLGICO
Distincin entre el sujeto de la
planificacin
y el objeto de la intervencin.

utiliza

Mtodo cientfico positivista

(teora)
 DEFINICIONES

Aplicacin del Metodologa para Actividad tcnico

conocimiento al formalizar la poltica que permite
proceso de toma intervencin verificar el grado en
publica con el fin que se estn
de decisiones. de asegurar la alcanzado los
coherencia, eficacia objetivos
y eficiencia de las inicialmente
medidas que propuestos as como
pretenden corregir los obstculos a su
el curso de los consecucin y la
eventos. maximizacin de la
racionalidad formal y
de la racionalidad
sustantiva del
proceso de toma de
decisiones.
 CARACTERSTICA

Espiral continuo, compuesto por varias etapas

susceptibles de ser separadas analticamente.

Fases que se superponen continuamente en la

prctica.
 PROCESO

El proceso consta de cuatro actividades

bsicas.

I) diagnstico
II) planificacin
III) ejecucin
IV) evaluacin y reformulacin
 EL CICLO TECNOLGICO

Ejecucin/ Evaluacin/
Diagnstico Plan
implementacin Control
DIAGNSTICO
 OBJETIVOS DEL DIAGNSTICO

Describir y explicar la estructura, funcionamiento y

tendencias de un determinado sistema en el contexto del
desarrollo.

Identificar los aspectos favorables y desfavorables del

sistema, sealando sus causas en un orden de prioridad.

Pronosticar el comportamiento del sistema, de

mantenerse las condiciones que le dieron origen.

Establecer los aspectos estratgicos de la futura poltica

de desarrollo regional, territorial y/o local.
Existencia de relaciones causa efecto

CAUSA EFECTO
 DIAGNSTICO

Identificar la brecha que separa la situacin

actual de la situacin referencial y terica:

los obstculos
las potencialidades
 ESQUEMA DIAGNSTICO

-Situacin actual
-Evolucin histrica
descripcin -Principales problemas
-Potencialidades

diagnstico -Causas y efectos

interpretacin
-Teoras

proyeccin - Prognosis

Fuente: Lira Luis. La confeccin de estrategias de desarrollo regional.

 Marco Normativo

1 Fase Anlisis y explicacin

DIGANSTICO
Marco Institucional
2 Fase Actores de la actividad
Interpretacin
Prognosis
 PRIMERA FASE DEL
DIAGNSTICO
Reconocimiento Marco Normativo

Descripcin, medicin, anlisis y explicacin del

comportamiento del desarrollo, as como de los
principales problemas y potencialidades que lo
acompaan (comportamiento de variables
principalmente fsicas).
 SEGUNDA FASE DEL
DIAGNSTICO
Marco institucional

Actores de la actividad (regional, local u

organizacional) y los factores de su
comportamiento.

Determinar las causas de los xitos y fracasos

indicados en la primera fase.
 La interpretacin se lleva a cabo con la ayuda
de un cuerpo terico que proporciona las
categoras para establecer una tesis central
sobre el desarrollo, con sus respectivos
objetivos e hiptesis.

Definicin de una prognosis

 PROGNOSIS

Prever cules seran las condiciones y

los resultados del proceso econmico
y social en el futuro, de mantenerse
la poltica vigente
 El contenido y grado de profundidad del
diagnstico podran variar en funcin de:

complejidad del problema a enfrentar

urgencia por superarlo
tiempo disponible para formular y ejecutar

Si no se presentan condiciones para

diagnsticos detallados, se acostumbra
realizar una interpretacin tentativa de la
evolucin histrica del proceso de desarrollo.
El diagnstico as conceptualizado constituye
una fase de importancia para fortalecer la
participacin de los actores sociales en la
preparacin de una explicacin o interpretacin
preliminar de estos fenmenos.

sucede en la prctica profesional?

PLANIFICACIN
 CONCEPTO

Anlisis comprehensivo y permanente con

el propsito de establecer las acciones que
debern ser introducidas durante el
proceso de planificacin segn:

viabilidad poltica
factibilidad tcnica
 Objetivo A

Proyecto 1.1.
Objetivo B

Programa 1
Objetivo C

Proyecto 1.2.
Poltica
(norma) Programa 2

Programa 3
 NIVELES DE PLANIFICACIN

Poltica Programa Proyecto

Principios por medio Conjunto de acciones Conjunto de

de los cuales un que tienen actividades
gobierno usa su como propsito la interrelacionadas y
autoridad para canalizacin de coordinadas con el fin
orientar el recursos hacia la de alcanzar objetivos
comportamiento de obtencin de servicios especficos dentro de
los agentes privados y que por ser de los limites de un
para ordenar a los naturaleza determinado
organismos intangible se presupuesto y de un
y funcionarios diferenciarn de los periodo dado
pblicos, proyectos de
inversin.
 Coherencia:

Los elementos de la poltica de desarrollo sean

compatibles entre s y, a la vez, que sean
coherentes con el grado de factibilidad que existe
para alcanzar sus objetivos.
 Eficiencia:

Exigencia que la estrategia contribuya al mejor

uso de los recursos humanos y materiales
disponibles y que los mecanismos instrumentales
seleccionados sean los ms eficaces posibles.
 Grado Aceptable de Riesgo:

La reduccin de la incertidumbre, que se

liga a la factibilidad y nivel de realismo con
que se formulan los planes.
DETERMINACIN DE OBJETIVOS

Definicin de objetivos de estrategia y de

mecanismos instrumentales necesarios para
alcanzar aquellos.
 OBJETIVO

Resultado final que un gobierno o actor social

pretende alcanzar en un perodo y realidad
determinados, dentro de las posibilidades de
accin que estos puedan tener.
 ESTRATEGIA

Conjunto de principios (o de decisiones

importantes frente a las alternativas
posibles) para organizar las fuerzas que
intervendrn para conseguir los
objetivos de desarrollo.

Sealar la forma como se debe

enfrentar la accin y no sus propsitos u
objetivos.
DEFINICIONES DE LA
ESTRATEGIA
qu hacer?
cmo?
con quienes?
dnde?
cundo?
 META

Expresin cuantitativa de toda, o la mayor parte,

de la poltica planificada de desarrollo.
(cuantificacin).
FORMULACIN DE INSTRUMENTOS

Conjunto de medidas necesarias para poner en

prctica la estrategia y de este modo alcanzar los
objetivos de desarrollo.
EJECUCIN
 CONCEPTO

Proceso de implementar las acciones

operativas del proceso de inversin para la
obtencin de determinados bienes y
servicios.

Requiere la puesta en prctica de los

recursos naturales, humanos y financieros
involucrados en la obtencin del bien o
servicio.
 GESTIN DEL PROYECTO

Aspectos productivos

Aspectos organizacionales

Aspectos financieros
EVALUACIN
 CONCEPTO

Analizar la medida en que se estn cumpliendo los

objetivos propuestos y eventualmente modificar
los instrumentos de poltica, los programas y
proyectos de inversin que se estn
implementando.
 DEPENDER

Tipo de acciones implementadas.

Participacin asociada a los procesos.

Horizontes temporales involucrados.

CONNOTACIONES DE LA
EVALUACIN

Evaluacin como fase

Evaluacin como oportunidad
Evaluacin como herramienta