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A CONTINUACIÓN OBSERVAREMOS EL VIDEO: .

A CONTINUACIÓN OBSERVAREMOS EL VIDEO: .

. ACTIVIDAD Nº 01  IDENTIFICAR Y ELABORAR UN ORGANIZADOR VISUAL DE LOS SIETE PASOS PARAUNA PLANIFICACIÓN ESTARATÉGICA.

sin embargo. Los hechos son más efectivos para guiar la forma de decisiones gerenciales y los procesos de establecimiento de metas. explica Bob Johnson. . son casi siempre aceptados inmediatamente y sin reservas mentales. Es cuando se expresan opiniones. Los Hechos ..REPASEMOS NUESTROS APUNTES: El paso #1 de la formula para la planificación estratégica de Bob Johnson es recabar los …………………. aunque se entra en áreas grises .

Los Hechos . son casi siempre aceptados inmediatamente y sin reservas mentales. explica Bob Johnson. aunque se entra en áreas grises . Es cuando se expresan opiniones. Los hechos son más efectivos para guiar la forma de decisiones gerenciales y los procesos de establecimiento de metas. sin embargo.REPASEMOS NUESTROS APUNTES: El paso #1 de la formula para la planificación estratégica de Bob Johnson es recabar los HECHOS. .

Plazo. Bob Johnson..  Como parte del paso #2. nos comparte que las metas deben ser definidas y establecidas en las siguientes tres áreas:  Metas y objetivos a ………………. Dada la tasa y velocidad de cambio en los negocios de hoy. estas metas deben ser a dos años. El paso #2 de la formula para la planificación estratégica es ………………. Y ……………… las metas. Metas y objetivos a ……………….  Bob Johnson agrega que: Las personas que logran metas a diario y a la semana se mantienen altamente auto motivadas y entusiasmadas sobre el avance del objetivo general. .. plazo. cuando mucho. Metas y objetivos a …………………… plazo.

estas metas deben ser a dos años. Plazo. plazo. Dada la tasa y velocidad de cambio en los negocios de hoy.  Como parte del paso #2. . cuando mucho. Metas y objetivos a ………………. Metas y objetivos a …………………… plazo.. nos comparte que las metas deben ser definidas y establecidas en las siguientes tres áreas:  Metas y objetivos a ………………. Bob Johnson.  Bob Johnson agrega que: Las personas que logran metas a diario y a la semana se mantienen altamente auto motivadas y entusiasmadas sobre el avance del objetivo general. El paso #2 de la formula para la planificación estratégica es DEFINIR Y ESTABLECER las metas.

 El paso #2 de la formula para la planificación estratégica es DEFINIR Y ESTABLECER las metas. Dada la tasa y velocidad de cambio en los negocios de hoy. Metas y objetivos a LARGO plazo. cuando mucho. Bob Johnson. . Metas y objetivos a MEDIANO Plazo.  Como parte del paso #2.  Bob Johnson agrega que: Las personas que logran metas a diario y a la semana se mantienen altamente auto motivadas y entusiasmadas sobre el avance del objetivo general. estas metas deben ser a dos años. nos comparte que las metas deben ser definidas y establecidas en las siguientes tres áreas:  Metas y objetivos a LARGO plazo.

.     El paso #4 de la formula para la planificación  estratégica es decidir …………….  El paso #3 de la formula para la planeación  estratégica es plantear. ayudará a  implementar y lograr la meta. lograr la meta. paso a  paso. …………….

    El paso #4 de la formula para la planificación  estratégica es decidir ……………. . COMO lograr la meta. ayudará a  implementar y lograr la meta.  El paso #3 de la formula para la planeación  estratégica es plantear. paso a  paso.

    El paso #4 de la formula para la planificación  estratégica es decidir QUÉN ayudará a  implementar y lograr la meta.  COMO   lograr la meta. .  El paso #3 de la formula para la planeación  estratégica es plantear. paso a paso.

.  hacerlo ayuda a ganar aceptación y a que las  personas …………………. Se deben establecer programas de  trabajo. El paso #5 para la planeación estratégica es  saber  ……………….en  …………………nos dice  Bob Johnson . el plan..  El paso #6 para la planeación estratégica es crear  un …………… para  ………………….. el objetivo se implementará y  logrará.  Los programas de trabajo convierten  las …………………….

 el plan. El paso #5 para la planeación estratégica es  saber  CUANDO el objetivo se implementará y  logrará.  El paso #6 para la planeación estratégica es crear  un …………… para  ………………….  Los programas de trabajo convierten  las …………………….. . Se deben establecer programas de  trabajo.en  …………………nos dice  Bob Johnson .  hacerlo ayuda a ganar aceptación y a que las  personas ………………….

 el plan.  El paso #6 para la planeación estratégica es crear  un …………… para  ………………….  hacerlo ayuda a ganar aceptación y a que las  personas …………………. Se deben establecer programas de  trabajo.  Los programas de trabajo convierten  las INTENCIONES en  COMPROMISOS nos dice  Bob Johnson . El paso #5 para la planeación estratégica es  saber  CUANDO  el objetivo se implementará y  logrará.. .

. Se deben establecer programas de  trabajo.  Los programas de trabajo convierten  las  INTENCIONES en  COMPROMISOS nos dice  Bob Johnson .. El paso #5 para la planeación estratégica es  saber   CUANDO  el objetivo se implementará y  logrará.  El paso #6 para la planeación estratégica es crear  un PLAN para  IMPLEMENTAR el plan.   Hacerlo ayuda a ganar aceptación y a que las  personas ………………….

 El paso #6 para la planeación estratégica es crear  un PLAN para  IMPLEMENTAR el plan.   Hacerlo ayuda a ganar aceptación y a que las  personas AYUDAR . Se deben establecer programas de  trabajo. El paso #5 para la planeación estratégica es  saber   CUANDO  el objetivo se implementará y  logrará.  Los programas de trabajo convierten  las  INTENCIONES en  COMPROMISOS nos dice  Bob Johnson .

. y  ……………………. El paso #7 para la planeación estratégica es  planear cómo  dará ……………………. .

 El paso #7 para la planeación estratégica es  planear cómo dará SEGUIMIENTO y   CUMPLIMIENTO .

SEGÚN BOB JOHNSON. EN UN PLAN ELABORADO. LOS SIETE PASOS PARA UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. . ACTIVIDAD Nº 02  ANALIZARE IDENTIFICAR.