FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACION DE

PROYECTOS

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 Luis Hevia

Conjunto de actividades interrelacionadas,

a realizarse bajo una unidad de direccin (Jefe de

Proyecto),
para alcanzar objetivos especficos,
en un perodo determinado,
mediante la utilizacin de recursos

predeterminados.

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 Tiene un Propsito definido.
Es un Proceso Organizado.
Son actividades temporales (inicio y fin claros)
Costo y recursos presupuestados
Involucra Riesgo.
Planificacin segn un desempeo esperado
Variabilidad (de actividades, personal, gastos)
Impacto!!!

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 Gestin de la Integracin (4) incluye los procesos
requeridos para asegurar que todos los diversos
elementos del proyecto estn coordinados de
manera propia

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 Gestin del Alcance
(5) incluye los
procesos requeridos
para asegurar que el
proyecto contiene
todo el trabajo
necesario y slo el
trabajo necesario,
para completar el
proyecto con xito

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 Gestin del tiempo (6)
incluye los procesos
necesarios para
asegurar la
completacin del
proyecto a tiempo

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 Gestin del Coste (7) incluye los procesos
necesarios para asegurar que el proyecto sea
terminado dentro del presupuesto aprobado

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 Gestin de la Calidad (8) incluye los procesos
requeridos para asegurar que el proyecto
satisfacer las necesidades que lo definieron

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 Gestin de los
Recursos Humanos
(9) incluye los
procesos
necesarios para
realizar el uso ms
efectivo de las
personas
involucradas en el
proyecto
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 Gestin de las
Comunicaciones (10) incluye
los procesos requeridos para
asegurar la apropiada, y a
tiempo, generacin,
coleccin, diseminacin,
almacenamiento y ltimas
disposiciones de la
informacin del proyecto

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 Gestin del
Riesgo (11) es el
proceso
sistemtico de
identificar,
analizar y
responder a los
riesgos del
proyecto

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 Gestin del
Aprovisionamiento (12)
incluye los procesos
requeridos para adquirir
los bienes y servicios,
para lograr el alcance
del proyecto, desde
fuera de la organizacin
realizadora

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