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  • Metodologia Del Arbol de Fallos y Errores

    Transféré par

    Tania Liliana Santiz L
    73 vues6 pages
    Se presenta un método de análisis de fallas, que es muy sencillo de seguir, y que es funcional, para que se pueda adoptar a su organización, desde problemas en empresas de servicios, como en empresas de manufactura. No es tan completa como la utilizada en la Industria automotriz, pero servirá muy bien.

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    Se presenta un método de análisis de fallas, que es muy sencillo de seguir, y que es funcional, para que se pueda adoptar a su organización, desde problemas en empresas de servicios, como en empresas de manufactura. No es tan completa como la utilizada en la Industria automotriz, pero servirá muy bien.

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    Tania Liliana Santiz L
    Se presenta un método de análisis de fallas, que es muy sencillo de seguir, y que es funcional, para que se pueda adoptar a su organización, desde problemas en empresas de servicios, como en empresas de manufactura. No es tan completa como la utilizada en la Industria automotriz, pero servirá muy bien.

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    sur 6

    METODOLOGA DEL RBOL DE FALLOS Y

    ERRORES
    Cuatro etapas
    ETAPA 1. DESCRIPCIN
    Observacin
    1. Definicin del hecho directa
    observado Tormenta de ideas
    Lista de chequeo
    Diagrama de
    2. Descripcin del Pareto
    problema Grficas de control
    Diagramas de flujo

    Hechos observados Hechos comparativos

    Qu?
    Dnde?
    Cundo?
    Magnitud
    ETAPA 2. ANLISIS
    - Reducir la bsqueda de
    3. Diferencias fallos
    encontradas - Buscar informacin
    - Conducir a variaciones

    4. Cambios en
    estas diferencias

    5. Probables
    causas,
    comprobacin
    ETAPA 3. SOLUCIN.
    Fases:
    1. Creacin de la idea
    6. Toma de decisines 2. Anlisis de alternativas
    3. Seleccin de la mejor
    solucin

    7. Proceso de Contar con:


    implementacin de Elementos necesarios
    mejora Anticipar dificultades
    ETAPA 4. DOCUMENTACIN

    Verificar
    8. Revisar resultados Comparar

    Registrar
    9. Aplicar soluciones Transmitir
    estandarizadas Entrenar al personal
    implicado
    Obtener la aprobacin
    de la gerencia.
    10. Validacin oficial Proseguir con la
    implantacin de la
    solucin.

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