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Administracin y
Organizaciones.
https://
www.youtube.com/watch?v=Zk6ge8zo1qY&feature=rec-LGOUT-exp_fresh+
div-1r-1-HM
1
Qu es la Organizacin?
2
Qu es la Organizacin?
3
Qu es la Administracin?
N
CI
RA
IST
IN
M
AD
4
Funciones de la
Administracin
5
Funciones de la
Administracin
Define actividades a futuro y como
PLANEACIN
llegar a ellas.
CONTROL
Vigila el desempeo.
6
El trabajo del
Administrador
Enfoque tradicional Enfoque moderno:
Planear Producir
Organizar Administrar
Dirigir Liderar Emprender
Controlar Innovar
Coordinar Integrar
Para lograr organizaciones
efectivas
Eficaces
Eficientes
Funciones Administrativas
y Habilidades Directivas
Planeacin
Habilidades
Organizacin
Conceptuales
Y de Diseo
Alto
nivel
Direccin
Control Habilidades
Nivel Humanas
Intermedio
Habilidades
Primera Tcnicas
Lnea
Te
cn
ol
Instituciones Financieras g
ic
o
Competidores Gobierno o Sector
Proveedores Clientes
ORGANIZACIN
Gremios y
Grupos de
sindicatos
Inters especial
Medios de comunicacin
Directo
La Responsabilidad Social
y Empresarial
VALORES Y
RS
PROACTIVIDA
Consideracin D
del impacto
en la sociedad Las
de las decisiones
acciones de estn en
las compaas manos de los
SENSIBILID directivos
ADCapacidad
SOCIAL de una
empresa de
establecer una
relacin de sus
operaciones y polticas
con las condiciones
sociales de su
entorno en forma
mutuamente
benfica para ella y la
sociedad
La tica en la Empresa
Lo tico en el mundo
de los negocios es una
tico
conducta conforme
con lo que es la persona
humana y conforme con
los derechos y las
obligaciones de
todas las personas
afectadas por esta
conducta
La tica y la Moral
tica Profesional
Estudio de las razones
filosficas por las cuales las
personas deben comportarse
de tal o cual manera.
Moral profesional
Estudio de lo que las
personas deben hacer en
una sociedad determinada
como consecuencia de la
tica.
Es la prctica y se preocupa